در پایان سال، کسب‌وکارها نگران ایجاد تعادل بین تولید و هزینه‌های کسب‌وکار هستند.

پایان سال، زمانی است که بنگاه‌های اقتصادی، تولیدی و تجاری برای دستیابی به اهداف و برنامه‌های خود و تأمین تقاضای بازار داخلی و صادراتی، با یکدیگر رقابت می‌کنند.

تولید در یک شرکت مهندسی مکانیک در پارک صنعتی هو نای. عکس: وونگ دِ

با نوسانات اقتصاد جهانی و تحولات غیرمعمول بلایای طبیعی و آب و هوا در ویتنام در دوران اخیر، مشاغل نیز با فشار زیادی در ایجاد تعادل بین فعالیت‌های مالی و حفظ تولید و ظرفیت تجاری مواجه هستند.

کسب و کارها با فشار زیادی روبرو هستند

برای شرکت‌های تولیدی، هزینه‌های مواد اولیه ۶۰ تا ۷۵ درصد از کل هزینه‌ها را در صنایع فرآوری و تولید تشکیل می‌دهد و افزایش ۵ تا ۱۰ درصدی قیمت نهاده‌ها می‌تواند حاشیه سود را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. صاحب یک شرکت مکانیکی و تولیدی اظهار داشت که در نیمه اول سال، قیمت فولاد داخلی گاهی اوقات تنها در عرض چند هفته ۱۵ درصد افزایش می‌یافت و فشار زیادی بر فعالیت‌های تولیدی وارد می‌کرد. بنابراین، شرکت‌ها تنظیم تولید خود را بسیار دشوار می‌یابند.

در همین حال، برای صنعت بسته‌بندی، مواد اولیه به واردات وابسته است؛ چه در بخش بسته‌بندی پلاستیکی و چه در بخش بسته‌بندی کاغذ و کارتن. برای صنعت بسته‌بندی کاغذ، مواد اولیه اصلی خمیر کاغذ بکر و کاغذ باطله بازیافتی هستند. ویتنام در حال حاضر منابع جنگلی کافی برای تأمین نیازهای تولید داخلی ندارد. علاوه بر این، شرکت‌ها باید مواد اولیه با کیفیتی را نیز وارد کنند تا بتوانند محصولاتی مطابق با استانداردهای صادرات به بازارهای ایالات متحده و اتحادیه اروپا تولید کنند.

به گفته خانم نگوین هوین ترانگ، مدیر شرکت بسته‌بندی نات تین آن لیمیتد (پارک صنعتی بین هوا ۲)، این شرکت بر تولید برای خدمت‌رسانی به فصل صادرات پایان سال شرکای خود، به ویژه در زمینه بسته‌بندی محصولات چوبی، تمرکز دارد. بنابراین، موضوع متعادل کردن هزینه‌های تولید، چگونگی ارائه خدمات خوب به مشتریان و ایجاد منابع برای سرمایه‌گذاری مجدد در مواد اولیه و ماشین‌آلات بسیار مهم است.

وضعیت در صنعت خدمات نیز مشابه است. خانم کائو تی هونگ ترانگ، صاحب یک رستوران زنجیره‌ای و فروشگاه نوشیدنی در دونگ نای، اظهار داشت که فشار در این صنعت خدمات بسیار بالاست. در رستوران‌های او، هر روز باید قیمت‌ها را متعادل کند تا منطقی شوند، زیرا اگر قیمت‌ها بالا باشند، مشتریان از خدمات استفاده نخواهند کرد. با این حال، مشکلات زیادی پیرامون این داستان وجود دارد. قیمت بسیاری از مواد اولیه در حال افزایش است و رستوران‌ها نیز باید مواد اولیه تازه را برای خدمت به مشتریان وارد کنند، بنابراین فشار بر قیمت‌ها همیشه بر دوش کسانی است که در صنعت خدمات فعالیت دارند.

نه تنها مشاغل و مؤسسات در بخش‌های تولید و مصرف، بلکه بخش حمل و نقل نیز نوسانات خاصی را تجربه می‌کنند.

به گفته آقای چو دِ تان، مدیر شرکت تعاونی خدمات حمل و نقل تان فات (در بخش ترانگ دای، استان دونگ نای)، اگرچه کرایه‌های حمل و نقل امسال به اندازه سال گذشته نامنظم نیست، اما فشار هزینه‌ها هنوز برای مشاغل بسیار زیاد است. به خصوص در ماه‌های پایانی سال، تقاضا برای حمل کالا و مسافر افزایش می‌یابد، بنابراین رقابت در این صنعت نیز شدیدتر خواهد بود.

خوداتکایی در تولید، یک استراتژی توسعه بلندمدت برای صنایع ویتنام است. برای دستیابی به این هدف، شرکت‌ها باید تحقیقات در مورد مواد جایگزین را افزایش دهند یا نرخ بومی‌سازی را افزایش دهند تا وابستگی به کالاهای وارداتی را کاهش دهند، که این یک راه حل مهم برای بهینه‌سازی هزینه‌های تولید و تجارت است.

راه‌هایی برای غلبه بر مشکلات پیدا کنید

هر بنگاه اقتصادی مزایا و مشکلات متفاوتی دارد و به طور کلی، اگرچه آنها هنوز ابتکار عمل نشان می‌دهند، اما سلامت مالی واقعی بسیاری از بنگاه‌ها هنوز مورد بحث است. طبق آخرین گزارش نبض تجارت جهانی توسط HSBC ویتنام، تا 66 درصد از بنگاه‌های جهانی پیش‌بینی می‌کنند که هزینه‌ها در 6 ماه آینده همچنان "افزایش" خواهند یافت. این گزارش، به ویژه برای بنگاه‌های ویتنامی، زمانی توجه را به خود جلب کرد که تا 21 درصد از بنگاه‌ها اذعان کردند که در 2 سال گذشته با فشار زیادی بر نقدینگی یا جریان نقدی مواجه بوده‌اند. این امر صاحبان مشاغل را مجبور به یافتن راه‌هایی برای سازگاری کرد.

عملکرد موفق شرکت‌ها به سه رکن بستگی دارد: تضمین عرضه، کنترل هزینه‌ها و گسترش بازار، به طوری که شرکت‌ها نیز در واکنش به نوسانات بازار انعطاف‌پذیر باشند. همکاری با تأمین‌کنندگان مواد اولیه، اتصال و به اشتراک گذاشتن بازار با شرکت‌های فعال در همان صنعت، تنوع‌بخشی به اشکال کسب‌وکار، به ویژه استفاده از فناوری دیجیتال برای یافتن مشتری، صادرات فرامرزی... از جمله راهکارهایی هستند که توسط شرکت‌ها اجرا می‌شوند.

به گفته آقای لی باخ لانگ، مدیر شرکت نام لانگ لیمیتد (در کمون لانگ تان، استان دونگ نای)، این شرکت در مشارکت در برنامه‌های ارتقای تجارت داخلی و خارجی بسیار فعال بوده است؛ همزمان، در صادرات از طریق پلتفرم‌های تجارت الکترونیک نیز مشارکت داشته است، بنابراین رشد تولید و تجارت امسال نسبتاً مثبت بوده است.

در کنار تلاش‌های شرکت‌ها، از ابتدای سال ۲۰۲۵، دولت و وزارتخانه‌ها، شعب و ادارات محلی، راه‌حل‌های بسیاری را برای تثبیت بازار، تضمین عرضه و کنترل تورم اجرا کرده‌اند. از تخصیص ذخایر ملی برای حمایت از مردم در مناطق طوفان‌زده و سیل‌زده، تقویت مدیریت قیمت‌ها در طول تعطیلات و عید تت، مدیریت انعطاف‌پذیر ارز گرفته تا کاهش مالیات‌ها و عوارض برای شرکت‌ها و مردم. در پایان سال ۲۰۲۵، با نوسانات اخیر در بلایای طبیعی و همچنین نیاز شرکت‌ها به افزایش تولید، تثبیت فعالانه بازار برای کاهش فشار تورمی بر اقتصاد ملی، فوریت بیشتری پیدا کرده است.

وانگ شی

منبع: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202511/cuoi-nam-doanh-nghiep-lo-can-doi-chi-phi-san-xuat-kinh-doanh-1fd2d85/