اگرچه گردش مالی صادرات نساجی و پوشاک در سال ۲۰۲۵ به سطح مورد انتظار نرسیده است، اما این سال همچنان سال «غلبه بر مشکلات» موفقیتآمیز این صنعت، به ویژه در زمینه بازاری که به طور فزایندهای غیرقابل پیشبینی است، محسوب میشود.
طبق اعلام انجمن نساجی و پوشاک ویتنام (ویتاس)، پیشبینی میشود سال ۲۰۲۵ سالی پر از موفقیت در «غلبه بر مشکلات» برای صنعت نساجی و پوشاک باشد، زمانی که تخمین زده میشود گردش مالی صادرات به ۴۶ میلیارد دلار برسد که در مقایسه با سال ۲۰۲۴، ۵.۶ درصد افزایش یافته است. به طور خاص، مازاد تجاری چشمگیر تا ۲۱ میلیارد دلار همچنان نقش محوری این صنعت را در تراز تجاری ملی تأیید میکند. نکته قابل توجه این است که نرخ ارزش افزوده داخلی به حدود ۵۲ درصد رسیده است که نشاندهنده ابتکار عمل فزاینده در تأمین مواد اولیه و لوازم جانبی در داخل کشور است.
در حال حاضر، محصولات نساجی و پوشاک ویتنامی در ۱۳۸ بازار در سراسر جهان حضور دارند. از این میان، ایالات متحده همچنان با گردش مالی تخمینی ۱۸.۶ میلیارد دلار (۱۱.۷۵٪ افزایش) بازار اصلی است. محصول صادراتی اصلی، پوشاک است (که حدود ۳۸/۴۶ میلیارد دلار از گردش مالی صادراتی مورد انتظار را تشکیل میدهد). اعتماد بازار بینالمللی به ویتنام به وضوح نشان داده میشود، زمانی که بسیاری از شرکتها تا پایان سه ماهه اول ۲۰۲۶ سفارشات کامل دارند و به طور فعال برای سه ماهه دوم ۲۰۲۶ در حال مذاکره هستند.
آقای ترونگ ون کام - معاون رئیس جمهور و دبیرکل ویتاس - افزود که ویتنام همچنان جایگاه سوم خود را در جهان در صادرات نساجی و پوشاک، درست پس از چین و بنگلادش، حفظ میکند. با این حال، برخلاف بنگلادش که منابع خود را بر صادرات مقادیر زیاد (که 80 تا 85 درصد از کل گردش مالی صادرات این کشور را تشکیل میدهد) متمرکز میکند، ویتنام مسیر خود را انتخاب میکند و بر کیفیت تمرکز دارد.
به گفته رهبران ویتاس، گردش مالی مورد انتظار ۴۶ میلیارد دلار در واقع کمتر از هدف اولیه مورد انتظار (۴۸ میلیارد دلار) است که عمدتاً به دلیل متغیرهای غیرقابل پیشبینی ناشی از سیاست تعرفهای ایالات متحده و زمینه پیچیده ژئوپلیتیکی است. علاوه بر این، کاهش قدرت خرید جهانی، کاهش هزینهها توسط مصرفکنندگان به همراه فشار ناشی از روند «مد سبز» فشار زیادی بر حاشیه سود وارد میکند.
آقای وو دوک گیانگ - رئیس هیئت مدیره ویتاس - تأیید کرد که در حال حاضر، شرکتهای ویتنامی هنوز با فشار زیادی از جانب روانشناسی خریداران و برندها مواجه هستند که منجر به روشهای تولید بسیار متفاوتی میشود. علاوه بر این، زمان تحویل سریعتر، فشار ناشی از تقاضا برای استفاده از مواد سازگار با محیط زیست برای برآورده کردن الزامات توسعه پایدار... باعث افزایش هزینههای تولید میشود. ناگفته نماند، سفارشهای کوچک بیشتری وجود دارد، فشار بر ارزش قرارداد نیز زیاد است و باعث کاهش حاشیه سود شرکتها میشود. علاوه بر این، شرکتها همچنین باید هزینههای تولید بیشتری را برای برآورده کردن گواهینامههای برندها و خریداران بپردازند. هر برند به گواهینامههای متفاوتی نیاز دارد...
در مواجهه با این وضعیت، شرکتهای ویتنامی مجبورند راهحلهایی برای سودآوری، پرداخت حقوق کارگران و سازماندهی تولید ارائه دهند. و اقدامی که ویتاس همیشه به شرکتها توصیه میکند این است: «ما باید در رباتیکسازی و هوش مصنوعی سرمایهگذاری کنیم. در حال حاضر، یک کارگر میتواند 3 دستگاه را اداره کند، رباتهایی که محصولات نیمهتمام را حمل میکنند میتوانند جایگزین 5-6 نفر شوند؛ بهویژه راهحلهای نرمافزاری برای کاهش هزینههای غیرمنطقی... اگر کل نیروها بتوانند این مشکلات را تغییر دهند، شرکتها قادر خواهند بود از پس شرایط فعلی برآیند.» - آقای جیانگ گفت.
علاوه بر این، کسبوکارها همچنین باید با مشکل افزایش هزینههای ورودی از برق، آب، قیمت حمل و نقل گرفته تا افزایش حقوق پایه (که انتظار میرود از ابتدای سال 2026، 7.2 درصد افزایش یابد) روبرو شوند؛ روشهای پرداخت نیز در جهت نامطلوبی در حال تغییر هستند، زمانی که خریداران از پرداخت فوری (L/C) به پرداخت معوق (T/T) تغییر میکنند و کسبوکارها را مجبور میکنند جریان سرمایه خود را مدیریت کنند.
آقای جیانگ گفت: «استراتژی تعیینشده برای جامعه تجاری از سالها پیش، تنوعبخشی به بازار است؛ ارتقای راهحلهای فناوری اتوماسیون رباتیک و نرمافزار مدیریت هوش مصنوعی برای ارتقای شفافیت و مدیریت هزینههای تولید؛ و همزمان، پیوند دادن زنجیره درون سیستمی بنگاههای اقتصادی در یک صنعت. این امر انگیزهای برای صنعت نساجی ایجاد میکند تا در شرایط فعلی گامهای مناسبی بردارد.» تمرکز صنعت نساجی بر سرمایهگذاری در ساختوساز به شیوهای مناسب در خارج از کشور است؛ ایجاد یک صنعت مد برای معرفی برندهای نساجی ویتنامی به جهان و همچنین به عرصه بینالمللی مد.
منبع: https://baophapluat.vn/det-may-viet-nam-vuot-kho-thanh-cong.html
نظر (0)