هیئت نظارتی پتروویتنام در BSR فعالیت می‌کند

ریاست این هیئت را آقای بوی مین تین - عضو هیئت مدیره پتروویتنام ؛ آقای لی شوان هوین - معاون مدیر کل پتروویتنام و نمایندگان بخش‌های تخصصی گروه بر عهده داشتند. از طرف BSR، آقای بوی نگوک دونگ - رئیس هیئت مدیره؛ آقای نگوین ویت تانگ - مدیر کل؛ به همراه اعضای هیئت مدیره، هیئت مدیره، هیئت مدیره کارخانه و نمایندگان بخش‌های عملکردی حضور داشتند.

نگوین ویت تانگ، مدیر کل BSR ، در گزارش به هیئت کاری گفت: در 10 ماه اول سال 2025، اهداف تولید و تجارت BSR همگی از برنامه فراتر رفتند. به طور خاص، میزان تولید به 6.57 میلیون تن رسید که معادل 110٪ از برنامه تولید و تجارت و 101٪ از برنامه مدیریتی است و انتظار می‌رود کل سال به حدود 7.3 میلیون تن برسد. درآمد انباشته شده در 10 ماه به حدود 117.9 تریلیون دونگ رسید؛ سود قبل از کسر مالیات 2.79 تریلیون دونگ و سود پس از کسر مالیات 2.41 تریلیون دونگ بود که همگی بالاتر از برنامه سالانه بودند و سهم بودجه دولت به 11906 میلیارد دونگ رسید.

‎‏‎ ...

مروری بر جلسه کاری بین پتروویتنام و BSR.

نتایج فوق نشان‌دهنده کارایی فوق‌العاده در مدیریت، بهره‌برداری و بهینه‌سازی هزینه BSR است. این واحد، پالایشگاه دونگ کوات را به طور ایمن، پایدار و مؤثر اداره کرده و از فرصت‌های بازار برای افزایش ظرفیت و بهینه‌سازی محصولات بهره برده است. این امر یکی از پایه‌های تکمیل و فراتر رفتن از برنامه تعیین‌شده محسوب می‌شود و پایه محکمی برای مرحله جدید توسعه ایجاد می‌کند.

در سال ۲۰۲۶، BSR هدف رشد پایدار و باثبات را در هر سه رکن تولید، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری توسعه‌ای تعیین کرده است. برنامه ۵ ساله BSR برای سال‌های ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰ با هدف حفظ عملیات ایمن و پایدار کارخانه، بهینه‌سازی عملکرد، بهبود بهره‌وری و افزایش ارزش برای شرکت تدوین شده است.

‎‏‎ ...

بوی مین تین، عضو هیئت مدیره و لی شوان هوین، معاون مدیر کل پتروویتنام، ریاست این جلسه را بر عهده داشتند.

نگوین ویت تانگ، مدیر کل BSR، در مورد وضعیت تولید و تجارت BSR از ابتدای سال تاکنون گزارش داد و گفت که بسیاری از اهداف از برنامه تعیین شده فراتر رفته‌اند.

در دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰، BSR با تمرکز بر پروژه‌های تنوع‌بخشی به محصولات، تحول سبز و تحول دیجیتال، سرمایه‌گذاری را ارتقا خواهد داد. به ویژه، تکمیل پروژه ارتقاء و توسعه پالایشگاه دونگ کوات در سال ۲۰۲۸. این امر پایه و اساس مهمی برای این شرکت خواهد بود تا رقابت‌پذیری خود را بهبود بخشد، به طور پایدار توسعه یابد و جایگاه پیشرو خود را در صنعت انرژی و پتروشیمی در ویتنام تثبیت کند.

‎‏‎ ...

در این جلسه، آقای بویی نگوک دونگ - رئیس هیئت مدیره BSR - افزود که BSR در حال حاضر تلاش‌هایی را برای کنترل پیشرفت پروژه‌های سرمایه‌گذاری، به ویژه پیشرفت پروژه NMLD NCMR دونگ کوات انجام می‌دهد. در عین حال، این واحد همچنین بر بازسازی در مسیری ساده و مطابق با مراحل بعدی توسعه تمرکز دارد. ترویج تحقیقات علمی، نوآوری، تحول دیجیتال جامع؛ اجرای پروژه‌های سرمایه‌گذاری، توسعه اقتصاد چرخشی، افزایش تولید محصولات جدید، محصولات سبز و سازگار با محیط زیست. به عنوان مثال، محصولات سوخت پایدار هواپیمایی (SAF)، سوخت زیستی E10 RON95 برای افزایش تولید و برآوردن تقاضای بازار در دست تحقیق هستند. به طور خاص، BSR همیشه تضمین می‌کند که کارخانه با ظرفیت بهینه و ایمن و پایدار فعالیت می‌کند. از این طریق، تلاش می‌کند تا برنامه‌های تولید و تجاری تعیین شده برای سال 2025 را تکمیل و از آنها فراتر رود.

آقای لی شوان هوین - معاون مدیر کل پتروویتنام - در سخنرانی خود، برنامه و اهداف رشد درآمد گروه را در آینده به اشتراک گذاشت. در عین حال، او تأکید کرد که BSR باید بر مدیریت مالی و جریان نقدی تمرکز کند. به طور خاص، بهینه‌سازی مدیریت و استفاده از سرمایه برای افزایش بهره‌وری مالی ضروری است. در عین حال، توجه به تأثیرات نوسانات نرخ ارز خارجی در پروژه‌های سرمایه‌گذاری برای داشتن راه‌حل‌های مدیریتی مؤثر ضروری است. برای پروژه ارتقاء و توسعه پالایشگاه دونگ کوات، لازم است با دقت مطالعه و راه‌حل‌های مشخصی برای اطمینان از اجرای مؤثر آن وجود داشته باشد. در عین حال، BSR همچنین باید جهت تولید محصول جدید، تحقیق و توسعه محصولات سازگار با محیط زیست را مطابق با روند تحول سبز به روشنی تعریف کند.

در پایان جلسه، آقای بوی مین تین - عضو هیئت مدیره پتروویتنام - از نتایجی که BSR از ابتدای سال به دست آورده است، قدردانی و تشکر فراوان کرد. در مورد برنامه تولید و کسب و کار در مراحل بعدی، آقای بوی مین تین پیشنهاد کرد که BSR باید یک برنامه 5 ساله را به طور واضح برنامه ریزی کند. به طور خاص، با تمرکز بر پروژه NCMR پالایشگاه دونگ کوات برای اطمینان از پیشرفت تعیین شده. در عین حال، تحقیقات برای گسترش بازار، کسب و کار و توسعه محصولات جدید با برنامه های خاص، مناسب برای هر مرحله از واحد. در عین حال، به مدیریت بهینه امور مالی، بهبود کارایی عملیاتی و تسریع پیشرفت سرمایه گذاری در پروژه های بالقوه ادامه دهد. به طور خاص، BSR باید به توسعه علم و فناوری، نوآوری، دیجیتالی کردن و افزایش نسبت درآمد حاصل از محصولات جدید و گسترش تجارت بین المللی ادامه دهد.

در خصوص توصیه‌های BSR، رهبران گروه و بخش‌های عملیاتی، راهکارهای مناسب برای رفع مشکلات و ارتقای تولید و توسعه کسب و کار را مورد توجه، مطالعه و بررسی قرار داده‌اند. این گروه به حمایت از BSR در هماهنگی با سازمان‌ها و مناطق مربوطه در اجرای پروژه‌های سرمایه‌گذاری، توسعه بازارها، گسترش تجارت بین‌المللی و سایر فعالیت‌های تولیدی و تجاری ادامه خواهد داد.

لین - چین

منبع: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/doan-giam-sat-petrovietnam-lam-viec-tai-bsr