
نرخ تحویل موفق ظرف ۱۴ ساعت در هفته ۴۵ به ۶۸.۹ درصد رسید که نسبت به هفته ۴۴، ۰.۷ درصد افزایش یافته است؛ تنها در ۱۲ نوامبر، کل شبکه به ۷۵.۲۴ درصد رسید که نسبت به ۷ نوامبر، ۱.۷۵ درصد افزایش یافته است. این شتاب رشد نه تنها نشان دهنده تلاشهای بازیابی پس از فاجعه است، بلکه مشارکت قوی هر مسیر تحویل و هر اداره پست را نیز نشان میدهد.
در 12 نوامبر، یک سری از محلات به نرخ روزانه بیش از 80 درصد دست یافتند، نقاط روشن روشنی مانند با ریا - وونگ تاو (87.8٪)، شهر هوشی مین (86.9٪)، کائو بنگ (86.6٪)، دا نانگ (85.8٪)، ها Giang (85.1٪)، دونگ تاپ (83٪)، هان اوی (83٪، 2.9٪)، هان اوی (83٪، 2.9٪) (82.1%)، Vinh Long (81.6%)، Kien Giang (81.9%)، Binh Phuoc (81.5%)، Binh Thuan (81%)، Quang Ngai (80.2%)، Ben Tre (80.2%)، Quang Ninh (80.6%).
همزمان، سه اداره پست دونگ هونگ ( هونگ ین )، لینه سون (نگه آن) و بی سی پی تای نین (تای نین) به مدت سه هفته متوالی نرخ تحویل بالای ۹۰ درصد را حفظ کردند که نشاندهنده ثبات و نظم بالا در اجرای وظایف است. اینها پشتوانههای مهمی برای کمک به گسترش روحیه رقابت در سراسر سیستم هستند.
از این شتاب، واحدها تصویر مثبتی از کیفیت کل شبکه ایجاد میکنند: هم به طور پیوسته هر هفته در حال بهبود هستند و هم در هر روز کلیدی با سرعت بالایی شتاب میگیرند. این یک پایه مهم برای کل سیستم است تا نرخ رشد پایدار را در دورههای اوج حفظ کند.
در بسیاری از مکانهای دیگر، کیفیت با نرخ هفتگی بیش از ۷۰ درصد، از هانوی، هوشی مین سیتی، با ریا - وونگ تائو گرفته تا ها گیانگ، لانگ آن ، دونگ تاپ، بین توآن، کائو بنگ، تای نین، تان هوآ، بن تره... ثابت مانده است. این تنوع به ایجاد یک تصویر کلی مثبت برای کل سیستم کمک میکند.
موجودی N-4 نیز بیش از ۴۷٪ کاهش یافت، از ۲۹۲۱۰ (تاریخ اسکن TMS در ۰۹/۱۱) به ۱۵۳۹۲ نامه (ساعت ۱۸:۰۰ در ۱۳/۱۱). پردازش سریع موجودی، هماهنگی نزدیک بین مراحل بهرهبرداری، حمل و نقل و تحویل را نشان میدهد - هر لینک تلاش میکند تا سرعت را برای پشتیبانی از یکدیگر افزایش دهد و کیفیت کلی را بهبود بخشد.
در کنار روحیه گسترده رقابت، عامل مهمی که به واحدهای عملیاتی کمک میکند تا در طول هفته فعالتر باشند، استفاده از ابزار Power BI برای نظارت عمیق بر هر شاخص است. برخلاف گذشته که گزارشها اغلب در بلوکهای بزرگی از دادهها مشاهده میشدند، Power BI ارائه شده توسط شرکت به رهبران واحدها این امکان را میدهد که شاخصها را مستقیماً تا هر پستچی، هر مسیر تحویل، و هر ساعت از روز مشاهده کنند. به لطف تجسم دادهها در زمان واقعی، گلوگاههایی مانند اتصال کند، تأخیر در مسیر، موجودی غیرطبیعی یا کاهش عملکرد بلافاصله شناسایی میشوند.
این ابزار به واحدها کمک میکند تا مجبور نباشند برای پردازش خلاصه پایان روز منتظر بمانند، بلکه میتوانند در طول شیفت تنظیمات به موقع انجام دهند، منابع انسانی را مجدداً تخصیص دهند، شیفت معدن را سرعت بخشند یا در صورت لزوم مسیر حمل و نقل را افزایش دهند. نظارت و مقایسه روندها بر اساس روز و هفته همچنین به پیشبینی زودهنگام خطر افت کیفیت کمک میکند و در نتیجه راهحلهای عملیاتی و بهبود مؤثری ارائه میدهد.
در فضای رقابتی کمپین «۸۱ روز همکاری به موقع - تحویل سریع»، نتایج هفته ۴۵ به وضوح اجماع و عزم کل شبکه را نشان میدهد. هر افسر، کارمند و پستچی هر روز برای بهبود کیفیت - حفظ اعتبار پست ویتنام - تلاش میکند. با روحیه «انجام واقعی کار - اندازهگیری واقعی آن - گرفتن نتایج واقعی» و پشتیبانی قوی از ابزارهای مدیریتی، کل سیستم در تلاش است تا با موفقیت به اهداف کمپین دست یابد و برای فصل اوج پایان سال، شتاب ایجاد کند.
منبع: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/duy-tri-tang-truong-chat-luong-tuan-45-giu-vung-da-khop-noi-tang-toc-phat-roc






نظر (0)