Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

پرداخت سرمایه‌گذاری عمومی، ۵۵ روز «اسپرینت»

تنها ۵۵ روز تا تکمیل هدف تخصیص سرمایه‌گذاری عمومی برای سال ۲۰۲۵ باقی مانده است. این رقم در ابلاغیه رسمی ۲۳۷ نخست‌وزیر مورخ ۶ دسامبر با یک مفهوم واضح آمده است: زمان در حال اتمام است، در حالی که بیش از ۳۶۰ تریلیون دونگ ویتنامی سرمایه بودجه هنوز در انتظار تزریق به اقتصاد است.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân09/12/2025

«شتاب» و «پیشرفت» در شرایطی که سرمایه‌گذاری عمومی همچنان یکی از محرک‌های مهم رشد است، کاملاً منطقی است. رقم ۶۰.۶ درصد پرداخت در ۱۱ ماه، که بالاتر از مدت مشابه سال گذشته است، تلاش‌های قابل توجه مناطق، به ویژه مناطق آسیب‌دیده از سیل، برای حفظ پیشرفت را نشان می‌دهد.

با این حال، فاصله از «پیشرفت منصفانه» تا «تکمیل ۱۰۰٪ هدف» هنوز یک مسیر چالش‌برانگیز است. بنابراین، در گزارش رسمی ۲۳۷ در مورد تسریع پرداخت سرمایه‌های سرمایه‌گذاری عمومی در ماه‌های پایانی سال ۲۰۲۵، نخست‌وزیر از وزارتخانه‌ها، شعب و ادارات محلی درخواست کرد تا مجموعه‌ای از راه‌حل‌های قوی را اجرا کنند که هم نظم را تشدید کند و هم فشار مثبت ایجاد کند. این راه‌حل‌ها عبارتند از: تعریف واضح مسئولیت‌های رؤسا؛ تهیه برنامه‌های پرداخت دقیق برای هر پروژه و رعایت دقیق آنها به صورت هفتگی و ماهانه؛ انتشار پیشرفت هفتگی؛ رسیدگی فوری به تنگناهای قدیمی مانند پاکسازی سایت، معادن مواد، رویه‌های سرمایه‌گذاری و غیره.

در این مرحله، پرداخت سریع ضروری است، اما پرداخت صحیح، استاندارد و پایدار نیز به همان اندازه مهم است. اگر وضعیت ساخت و ساز عجولانه، پذیرش موقت و تمرکز بر رعایت برنامه به جای رعایت کیفیت وجود داشته باشد، اقتصاد باید هزینه آن را با هزینه‌های تعمیر و نگهداری و فرصت‌های توسعه از دست رفته بپردازد.

برای اینکه سرمایه‌های عمومی در سریع‌ترین زمان ممکن، با حداکثر سرعت ممکن و با بهترین کیفیت در حالی که زمان بسیار محدود است، هزینه شوند، رویکرد باید واقع‌بینانه‌تر باشد. سرمایه‌گذاران به جای «فشار آوردن به هر قیمتی»، باید مواردی را که واجد شرایط ساخت یا پذیرش هستند، اولویت‌بندی کنند و از موکول کردن تمام کارها به پایان سال خودداری کنند. در ۵۵ روز باقی‌مانده، انتخاب مرحله مناسب که بتوان آن را با خیال راحت و مؤثر تکمیل کرد، به جلوگیری از فشار برای سرعت بخشیدن به مواردی که آماده نیستند، کمک خواهد کرد.

استفاده از فناوری دیجیتال برای نظارت بر پیشرفت و کیفیت در زمان واقعی، یک راه حل مناسب است، به خصوص زمانی که نظارت در محل اغلب در مراحل نهایی با مشکل مواجه می‌شود. افزایش نظارت اجتماعی و مستقل نیز به اطمینان از این امر کمک می‌کند که سرعت بر کیفیت غلبه نکند. یک پروژه کامل نیاز به مشارکت بسیاری از افراد، به ویژه خود مردم دارد که مستقیماً از زیرساخت‌ها برای دهه‌های آینده استفاده خواهند کرد.

در عین حال، ما باید به حذف نهادها و تسهیل رویه‌ها بدون غفلت از اصول شفافیت و انطباق ادامه دهیم. سریع اما نه عجولانه، انعطاف‌پذیر اما نه سهل‌انگارانه، این یک مرز مهم برای تضمین امنیت بودجه دولت و اثربخشی سرمایه‌گذاری عمومی است.

در چارچوب اقتصادی که انتظار می‌رود سرمایه‌گذاری عمومی به عنوان نیروی محرکه اصلی برای رسیدن به هدف رشد ۸ درصدی باشد، تلاش برای تخصیص ۱۰۰٪ سرمایه‌گذاری عمومی یک هدف ضروری است. مهم‌تر از آن، هر سرمایه تخصیص‌یافته باید به یک متر جاده باکیفیت، یک پل پایدار و یک زیرساخت تبدیل شود که واقعاً در خدمت مردم و مشاغل باشد.

اگر از ۵۵ روز آخر سال نه تنها برای رقابت برای رسیدن به اهداف، بلکه برای رسیدن به خط پایان با قطعیت استفاده شود، سرمایه‌گذاری عمومی در سال ۲۰۲۵ نه تنها رقم خوبی خواهد بود، بلکه به پایه توسعه قابل توجهی برای سال‌های آینده تبدیل خواهد شد.

منبع: https://daibieunhandan.vn/giai-ngan-dau-tu-cong-55-ngay-nuoc-rut-10399721.html


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

چه چیزی در کوچه ۱۰۰ متری باعث ایجاد هیاهو در کریسمس می‌شود؟
غرق در جشن عروسی فوق‌العاده‌ای که ۷ شبانه‌روز در فو کوک برگزار شد
رژه لباس‌های باستانی: شادی صد گل
بویی کونگ نام و لام بائو نگوک با صداهای زیر با هم رقابت می‌کنند

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

هنرمند مردمی، شوان باک، «مجری مراسم» ازدواج ۸۰ زوج در خیابان پیاده‌روی دریاچه هوان کیم بود.

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC