ایجاد شغل در دونگ نای - نیروی محرکه برای رشد پایدار

سال ۲۰۲۵، مرحله مهمی از توسعه را برای دونگ نای رقم می‌زند، چرا که این استان با استان سابق بین فوک ادغام شده و استان جدید دونگ نای را با جمعیتی نزدیک به ۴.۵ میلیون نفر تشکیل می‌دهد که بزرگترین منطقه در منطقه جنوب شرقی و یک مرکز صنعتی کلیدی کشور است.

مدیر مرکز خدمات استخدامی استان دونگ نای، نگوین ون کان. عکس: Viet Cuong

داستان ایجاد شغل صرفاً یک وظیفه تأمین اجتماعی نیست، بلکه به نیروی محرکه مهمی برای ارتقای رشد اقتصادی پایدار تبدیل شده است. به منظور کمک به خوانندگان برای داشتن دیدگاه جامع‌تر از بازار کار در سال ۲۰۲۵، خبرنگاران روزنامه و رادیو و تلویزیون دونگ نای با آقای نگوین ون کان، مدیر مرکز خدمات اشتغال استانی دونگ نای، در مورد مسائلی که مورد توجه عموم است، مصاحبه‌ای انجام دادند.

پارادوکس مازاد و کمبود در بازار کار

* جناب، بسیاری از نظرات می‌گویند که بازار کار در دونگ نای همزمان با پارادوکس «مازاد و کمبود» مواجه است. می‌توانید این وضعیت را واضح‌تر توضیح دهید؟

- بازار کار دونگ نای نوسانات زیادی را تجربه می‌کند که من موقتاً آن را «مازاد - کمبود» می‌نامم. تنها در سال ۲۰۲۵، نیازهای استخدامی بنگاه‌های اقتصادی در این استان به بیش از ۷۵ هزار کارگر خواهد رسید که ۷۰ تا ۸۰ درصد آنها کارگران غیرماهر در صنایع زیر هستند: پوشاک، کفش، مکانیک، برق - الکترونیک.

در عین حال، تقاضا برای نیروی کار با فناوری پیشرفته نیز به شدت افزایش یافته است، به ویژه در مناطق صنعتی کلیدی مانند نهون تراچ، لانگ تان، ترانگ بوم، که بسیاری از پروژه‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با فناوری پیشرفته و صنایع پشتیبان در آنها متمرکز شده‌اند.

با این حال، علیرغم تقاضای بالا برای استخدام، بسیاری از مشاغل هنوز در وضعیت «تشنگی برای نیروی کار» هستند. در همین حال، تعدادی از کارگران بیکار هستند یا شغل ثابتی ندارند. دلایل آن از ۳ روند ناشی می‌شود:

اولاً، جریان نیروی کار بر اساس کیفیت است، زمانی که کارمندان، شرکت‌هایی با مزایای خوب و محیط کاری پایدار را در اولویت قرار می‌دهند. شرکت‌های بزرگ با اتوبوس‌های رفت و برگشت، خوابگاه‌ها و حقوق و مزایای رقابتی، اغلب کارگران بهتری را نسبت به شرکت‌های کوچک جذب می‌کنند.

دوم، بازگشت کارگران همچنان ادامه دارد، عمدتاً کارگران غیرماهر به دلیل هزینه‌های بالای زندگی در مناطق شهری یا به دلیل نوسانات بازار پس از همه‌گیری کووید-۱۹ به زادگاه‌های خود بازمی‌گردند.

سوم، کمبود منابع انسانی باکیفیت، زیرا سرعت توسعه صنایع پیشرفته بسیار فراتر از توانایی تأمین منابع انسانی فنی است. نرخ کارگران آموزش‌دیده افزایش یافته است اما با تقاضای شرکت‌ها همگام نبوده است.

این امر دونگ نای را مجبور می‌کند تا بازار کار را به شدت بازسازی کند، از آموزش‌های حرفه‌ای گرفته تا پیش‌بینی عرضه و تقاضا و ارتباط شغلی.

* یکی از نکات برجسته و بسیار مورد توجه، مدل تبادل شغل با استفاده از هوش مصنوعی (AI) است. تأثیر این مدل را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

- از آگوست 2025، این مرکز مدل تبادل شغلی مبتنی بر هوش مصنوعی را با ترکیب 3 شکل: مستقیم، آنلاین و پخش زنده به کار گرفته است. سیستم هوش مصنوعی از موارد زیر پشتیبانی می‌کند: تولید خودکار محتوای ارتباطی شغلی؛ تجزیه و تحلیل داده‌های استخدام در زمان واقعی؛ پیشنهاد موقعیت‌های شغلی مناسب برای هر کاندیدا...

تنها در ۱۰ ماه از سال ۲۰۲۵، این پلتفرم ۱۱۸۰۰۰ مراجعه برای مشاوره شغلی ثبت کرده است که نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۲۴، ۵۸.۳۹ درصد افزایش داشته است. هر جلسه تا ۱۸۰۰۰ بازدید آنلاین را به خود جذب کرده است. این اعداد نشان می‌دهد که تحول دیجیتال در حال ایجاد نقطه عطفی در ارتباطات شغلی است.

این مرکز تبادل کار اکنون یک سایت استخدام است و به یک اکوسیستم هوشمند داده‌های نیروی کار تبدیل شده است که از آژانس‌های مدیریتی، کسب‌وکارها و کارمندان پشتیبانی می‌کند تا دیدگاه دقیق‌تری از بازار داشته باشند.

مصاحبه با جویندگان کار مستقیماً در مرکز تبادل استخدام استانی دونگ نای.

راهکارهایی برای ایجاد ثبات در بازار کار

برای تضمین یک بازار کار پایدار، دونگ نای چه مجموعه‌ای از راه‌حل‌ها را اجرا می‌کند، آقا؟

- سه گروه اصلی از راه‌حل‌ها وجود دارد. اول، تکمیل سازوکارها و سیاست‌ها. ما از نزدیک قانون اشتغال ۲۰۲۵ و اسناد راهنما را برای محافظت از حقوق کارگران، از استخدام گرفته تا آموزش و سیاست‌های بیمه بیکاری، دنبال می‌کنیم. مهم‌ترین نکته پیوند دادن برنامه‌ریزی توسعه اقتصادی با آموزش منابع انسانی است، به ویژه در مناطقی که به شدت تحت تأثیر قرار خواهند گرفت، مانند منطقه فرودگاه لانگ تان. نکته جدید، ارتقای نقش بیمه بیکاری به ابزاری است که نه تنها حمایت مالی ارائه می‌دهد، بلکه به بازآموزی و انتقال شغلی نیز کمک می‌کند.

دوم، تغییر ساختار منابع انسانی به سمت فناوری پیشرفته. این استان بر جذب سرمایه‌گذاری در صنایع پیشرفته، حمایت از صنعت، لجستیک و صنعت سبز تمرکز دارد. برای تأمین نیازهای آینده، ما در حال هماهنگی برای پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی در یک چرخه ۳ تا ۵ ساله هستیم و به سیستم آموزش حرفه‌ای کمک می‌کنیم تا برنامه‌های آموزشی را بر اساس آن تنظیم کند. دونگ نای همچنین سیاست‌هایی برای جذب متخصصان، مهندسان و منابع انسانی باکیفیت برای کار بلندمدت دارد.

سوم، مدیریت بازار کار با داده‌ها. این یک گام اجتناب‌ناپذیر است. ما یک پایگاه داده متمرکز کار ایجاد می‌کنیم که بین واحدها به هم متصل است. داده‌ها به طور مداوم به‌روزرسانی می‌شوند و در خدمت پیش‌بینی، مدیریت و برنامه‌ریزی سیاست‌ها قرار می‌گیرند. در عین حال، بازرسی کار را تقویت می‌کنیم تا یک محیط کاری امن و شفاف حفظ شود و رقابت ناسالم کارگری محدود شود.

بسیاری از عوامل جدید به شدت بر بازار کار دونگ نای تأثیر می‌گذارند. به طور خاص، تاکنون، کل استان دونگ نای بیش از 2.4 میلیون کارگر دارد که از این تعداد، نیروی کار شاغل در پارک‌های صنعتی و مناطق اقتصادی بیش از 700 هزار نفر را تشکیل می‌دهد. در حال حاضر، دونگ نای 43/57 پارک صنعتی در حال فعالیت دارد که نرخ اشغال آنها نزدیک به 75 درصد است. در 10 ماه سال 2025، این استان 144 پروژه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با کل سرمایه سرمایه‌گذاری بیش از 1 میلیارد دلار آمریکا جذب کرده و 32 پروژه داخلی جدید با کل سرمایه سرمایه‌گذاری بیش از 52.5 تریلیون دونگ ویتنام اعطا کرده است که منجر به افزایش شدید تقاضای نیروی کار شده است. علاوه بر این، انتظار می‌رود فرودگاه بین‌المللی لانگ تان در سال 2026 فعالیت کند و منجر به یک اکوسیستم صنعتی - تجاری - لجستیکی در مقیاس بزرگ شود. بندر فوک آن؛ سیستم‌های بزرگراهی و راه‌آهن، تقاضا برای خدمات و منابع انسانی عملیاتی را افزایش می‌دهند...

* مرکز خدمات اشتغال دونگ نای چگونه عملیات خود را برای برآورده کردن الزامات دوره تحول دیجیتال، نوآوری کرده است؟

- ما 4 جهت‌گیری اصلی را اجرا می‌کنیم. اول، حرفه‌ای‌سازی تبادل شغلی که به صورت دوره‌ای، بر اساس موضوع، موبایل و آنلاین سازماندهی می‌شود. محتوای مشاوره شغلی استاندارد شده و از نزدیک نیازهای واقعی هر گروه صنعتی را دنبال می‌کند.

دوم، ایجاد یک اکوسیستم داده هوشمند، ارتقاء نرم‌افزار مدیریت عرضه و تقاضای نیروی کار، تضمین شفافیت و اتصال.

سوم، افزایش کاربرد هوش مصنوعی در تطبیق پروفایل‌های کاندیداها، کاهش زمان استخدام و جستجوی شغل به میزان ۵۰ تا ۷۰ درصد. هوش مصنوعی همچنین از پیش‌بینی روندهای شغلی در آینده نزدیک پشتیبانی می‌کند.

چهارم، ایجاد شبکه‌ای از همکاران کارگری در بخش‌ها و مناطق، که به ارائه اطلاعات شغلی به مردم مناطق دورافتاده و گروه‌های محروم کمک می‌کند. این یک پل ارتباطی بسیار مؤثر است.

* به نظر شما، ایجاد شغل چه نقشی در اهداف رشد پایدار دونگ نای دارد؟

- این استان قصد دارد به یک مرکز صنعتی، خدماتی و لجستیکی مدرن با نرخ رشد GRDP بیش از 10 درصد در سال تبدیل شود. برای دستیابی به این هدف، باید سه رکن را تضمین کنیم: ایجاد 35 تا 40 هزار شغل جدید در هر سال، اولویت دادن به افرادی که زمین‌هایشان بازیابی شده است؛ افزایش سریع نرخ کارگران آموزش‌دیده دارای مدرک و گواهینامه؛ نوسازی خدمات اشتغال، تبدیل مراکز خدمات اشتغال به واحدهای پیشرو در ارتباط بین مشاغل و کارگران.

حل مشکل فعلی اشتغال به ساختن آینده دونگ نای کمک می‌کند. بدون یک بازار کار پایدار، حفظ رشد پایدار، جذب سرمایه‌گذاری با کیفیت بالا و بهبود استانداردهای زندگی مردم برای این منطقه بسیار دشوار خواهد بود.

می‌توان مشاهده کرد که دونگ نای در مسیر درستی در بازسازی بازار کار، ترویج آموزش‌های حرفه‌ای، اعمال تحول دیجیتال و ایجاد یک اکوسیستم شغلی هوشمند قرار دارد. این راه‌حل‌های همزمان به این منطقه کمک می‌کند تا همچنان نقش یک مرکز صنعتی بزرگ را ایفا کند، رقابت‌پذیری را بهبود بخشد و به دنبال توسعه پایدار در آینده باشد.

* خیلی ممنون!

ویت کونگ (اجرا شده)

منبع: https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/202511/giai-quyet-viec-lam-o-dong-nai-dong-luc-cho-tang-truong-ben-vung-a772aed/