کاهش پراکندگی نرم‌افزار برای رمزگشایی داده‌های دیجیتال.

در بسیاری از مناطق، مقامات محلی به دلیل کار با برنامه‌های نرم‌افزاری بسیار متنوع، وارد کردن مکرر داده‌ها و همچنان تلاش برای اتصال اطلاعات، تحت فشار هستند. نیاز به مدیریت یکپارچه، پلتفرم‌های ساده و توسعه برنامه‌های کاربردی مشترک، ضروری شده است.

زیرساخت تحول دیجیتال، کاربرد فناوری‌های دیجیتال و داده‌های دیجیتال در یک منطقه. (عکس: VNA)

یک سال پس از اجرای قطعنامه شماره 57-NQ/TW، بسیاری از سیستم‌های فناوری به بهره‌برداری رسیده‌اند که به نوسازی عملیات دولتی کمک می‌کنند. با این حال، در بسیاری از مناطق، مقامات محلی به دلیل کار با برنامه‌های نرم‌افزاری بسیار متنوع، وارد کردن مکرر داده‌ها و همچنان مشکل در اتصال اطلاعات، تحت فشار هستند. نیاز به مدیریت یکپارچه، پلتفرم‌های ساده و توسعه برنامه‌های کاربردی مشترک، ضروری شده است.

نرم‌افزارهای زیاد، کار را برای مقامات محلی دشوار می‌کند.

در جلسه کمیته راهبری شماره ۵۷ کمیته حزب شهر هانوی برای ارزیابی اجرای قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW دفتر سیاسی و وظایف کلیدی برای دو ماه آخر سال ۲۰۲۶، رهبران شهر هانوی اظهار داشتند که هر کمون و بخش در هانوی در حال حاضر به طور متوسط ​​از ۲۰ برنامه نرم‌افزاری عملیاتی استفاده می‌کند. بنابراین، مقامات باید همزمان چندین حساب را به خاطر بسپارند و بارها همان نوع داده را وارد کنند، که قابلیت همکاری داده‌ها را دشوار می‌کند. این امر همچنین منجر به فشار زیادی بر پردازش اسناد در سیستم می‌شود و به طور قابل توجهی کارایی نیروی کار را کاهش می‌دهد. به عنوان مثال، تنها پس از ۴ ماه فعالیت، مقامات بخش در یک شهر ساحلی در مرکز ویتنام مجبور شدند نزدیک به ۷۰۰۰ سند ورودی را پردازش کنند. علاوه بر این، با وجود چندین سیستم نرم‌افزاری که به طور همزمان از سطح مرکزی تا محلی اجرا می‌شوند، مقامات باید چندین سیستم را از مدیریت و اداره اسناد گرفته تا پورتال‌های پیشنهاد و بازخورد و پرسش و پاسخ، مدیریت و نظارت کنند. وظایف محول شده توسط کمیته مردم شهر را نظارت و پایش کنند...

نکته قابل توجه این است که این سیستم‌ها داده‌ها را در زمان واقعی تجزیه و تحلیل می‌کنند، وظایف را در بازه‌های زمانی مشخص تعیین می‌کنند و کارکنان را ملزم به به‌روزرسانی مکرر می‌کنند که منجر به بار کاری زیاد می‌شود. علاوه بر این، عملکردهای فعلی در سیستم مدیریت اسناد عمدتاً بر مسیریابی و تعیین مهلت‌های پردازش تمرکز دارند و فاقد ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل، ارزیابی و اندازه‌گیری حجم کار و زمان پردازش به روشی هستند که منعکس کننده واقعیت باشد. به دلیل فقدان ابزارهای پشتیبانی هوشمند، تحول دیجیتال واقعاً به "کاهش کار" کمکی نکرده است و در بسیاری از موارد، رویه‌های اداری اضافی ایجاد می‌کند. علاوه بر این، زیرساخت فنی در برخی مناطق، به ویژه مناطق روستایی و کوهستانی، با وجود بسیاری از دستگاه‌های قدیمی و با پیکربندی پایین و اتصالات ناپایدار، همچنان یک "شکاف" است که باعث وقفه‌های مکرر در جریان اطلاعات می‌شود...

تغییر طرز فکر در مدیریت نرم‌افزار، یکپارچه‌سازی حاکمیت

دانشیار، دکتر نگوین شوان هوآی، مدیر موسسه هوش مصنوعی، اظهار داشت: «احتمالاً اتلاف نرم‌افزار سازمانی در ویتنام قابل توجه است. با این حال، به اینجا ختم نمی‌شود؛ در عصر تحول هوش مصنوعی (AI)، این نیز یک چالش بزرگ در تبدیل سیستم‌های اطلاعاتی به یک پلتفرم هوش مصنوعی عمیقاً یکپارچه است. بنابراین، داشتن یک معماری، مدل‌سازی و معماری فناوری اطلاعات ساختاریافته برای سیستم اطلاعاتی ضروری است. در غیر این صورت، نرم‌افزار همچنان تکه‌تکه خواهد بود و داده‌ها در بسیاری از نقاط، فاقد ارتباط متقابل و در نتیجه غیرممکن برای کاوش، ایزوله خواهند بود...»

این وضعیت مستلزم تغییر در تفکر مدیریت نرم‌افزار و حاکمیت یکپارچه داده‌ها است تا به تحول جامع‌تر در سال ۲۰۲۶ - سالی که برای «اقدامات پیشگامانه و نتایج گسترده» برای تسریع اجرای قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW تعیین شده است - کمک کند.

توسعه پلتفرم‌های دیجیتال و برنامه‌های کاربردی مشترک باید مبتنی بر یک استراتژی و مدل معماری برنامه‌ریزی‌شده باشد. برای پایان دادن به استقرار بیش از حد نرم‌افزارها و سیستم‌های اطلاعاتی که فاقد پایه و اساس لازم هستند و الزامات عملی را برآورده نمی‌کنند، یک بررسی و ارزیابی کامل و فوری مورد نیاز است. باید سرمایه‌گذاری و استقرار سیستم‌های متمرکز در سطح مرکزی و به دنبال آن تمرکززدایی و تخصیص به مقامات محلی مورد توجه قرار گیرد.

این رویکرد، به جای اینکه به واحدهای منفرد اجازه دهد در سیستم‌های جداگانه و به هم پیوسته سرمایه‌گذاری کنند، هماهنگی، ثبات و قابلیت همکاری کامل را بین آژانس‌های درون نظام سیاسی تضمین می‌کند.

برای پشتیبانی از مقامات در کار مؤثر، سیستم اطلاعاتی برای رسیدگی به رویه‌های اداری و مدیریت اسناد عملیاتی باید از یک سیستم مدیریت‌محور به یک سیستم پشتیبانی‌محور ارتقا یابد. رفیق نگوین دوی نگان، معاون دبیر کمیته حزب کمون کام بین، استان ها تین ، پیشنهادی از سطح مردمی ارائه داد: «به جای استفاده صرف از نرم‌افزار برای ساده‌سازی اسناد، سیستم باید ادغام هوش مصنوعی را تقویت کند تا از مقامات در فیلتر کردن محتوا، تجزیه و تحلیل، ارزیابی، ترکیب گزارش‌ها و پیش‌بینی وضعیت پشتیبانی کند... هدف این است که هوش مصنوعی وظایف تکراری را انجام دهد و نیروی کار را آزاد کند.» پایان دادن به وضعیت برنامه‌های نرم‌افزاری بسیار زیاد، گامی حیاتی در آزادسازی منابع داده و ایجاد یک دولت دیجیتال مؤثر و کارآمد است.

کوانگ هوی

منبع: https://nhandan.vn/giam-phan-manh-phan-mem-de-khoi-thong-du-lieu-so-post935867.html