دو ستون برای صنعت فرهنگی در ویتنام

VHO - در حال حاضر، در کشور ما، «انفجار» مراکز خلاق، نیاز شدید به تغییر مدل رشد مبتنی بر فرهنگ، هویت و نوآوری را نشان می‌دهد. با این حال، اگرچه اکوسیستم خلاق به سرعت در حال توسعه است، بازار هنر - یکی از اجزای مهم اقتصاد خلاق - هنوز به درستی شکل نگرفته است.

فقدان چارچوب قانونی، فقدان داده‌های شفاف و تراکنش‌های غیررسمی، شکاف بزرگی ایجاد می‌کند که محققان و مدیران فرهنگی معتقدند برای توسعه یک صنعت فرهنگی پایدار، باید به زودی نهادینه شود.

اکوسیستم خلاق در حال «انفجار» است، اما بازار هنوز «در حاشیه» قرار دارد.

همزمان با ورود جهان به «رونق خلاقیت»، کشورهای آسیایی به شدت در حال رقابت برای قرار گرفتن در نقشه اقتصاد خلاق هستند. ویتنام نیز از این قاعده مستثنی نیست.

منابع انسانی خلاق، کلید رقابت ویتنام در عصر جدید هستند.

چهار شهر هانوی ، هوی آن، دا لات و هوشی مین - اعضای شبکه شهرهای خلاق یونسکو - در حال خلق الگوهای متمایزی از طراحی، موسیقی ، صنایع دستی سنتی گرفته تا سینما و فرهنگ آشپزی هستند.

همزمان، بسیاری از مراکز خلاق جدید در سا پا، نین بین، خان هوا یا لای چائو در حال ظهور هستند و یک نقشه خلاق باز ایجاد می‌کنند.

ها مین تو، کارشناس ارشد (شرکت Oh Art Media and Arts Limited) اظهار داشت که اکوسیستم خلاق ویتنام در طول دهه گذشته به طور قابل توجهی گسترش یافته است: تعداد هنرمندان جوان به سرعت افزایش یافته است، فضاهای خلاق، گالری‌ها، برنامه‌های اقامت بین‌المللی و صندوق‌های تأمین مالی هنر در حال افزایش هستند.

با این حال، این توسعه برای تشکیل یک بازار هنری رسمی و شفاف کافی نیست.

به گفته‌ی کارشناس ارشد ها مین تو، سه مانع وجود دارد که مانع از داشتن بازار هنر در ویتنام می‌شود: چارچوب قانونی ناقص، فقدان زیرساخت‌های داده و تبدیل شدن معاملات غیررسمی به یک «عادت».

در مورد چارچوب قانونی بازار هنر، کارشناسی ارشد ها مین تو تحلیل کرد که ویتنام «قانون مالکیت معنوی» و «قانون میراث فرهنگی» دارد، اما هیچ سند قانونی تخصصی برای معاملات، ارزش‌گذاری یا گردش آثار هنری مدرن و معاصر وجود ندارد.

این امر باعث می‌شود معاملات عمدتاً مبتنی بر «اعتماد شخصی» باشند و خطرات بزرگی را هم برای هنرمندان و هم برای خریداران ایجاد کنند.

به همین ترتیب، در حوزه زیرساخت داده‌ها، کارشناسی ارشد ها مین تو خاطرنشان کرد که به دلیل فقدان پایگاه داده در مورد قیمت‌های هنری، تاریخچه معاملات، حراج‌ها و غیره، عدم تقارن اطلاعات افزایش می‌یابد.

طبق پیش‌بینی Statista برای سال ۲۰۲۵، بازار هنر و حراجی ویتنام تنها به حدود ۲۶.۴۱ میلیون دلار آمریکا خواهد رسید - بسیار کمتر از سایر کشورهای منطقه.

علاوه بر این، معاملات غیررسمی غالب هستند و بیشتر معاملات از طریق روابط شخصی، استودیوهای هنری یا شبکه‌های دلالی انجام می‌شوند. گالری‌های حرفه‌ای یا خانه‌های حراج رسمی بسیار کم هستند و این امر منجر به یک بازار غالب «زیرزمینی» می‌شود که استانداردهای معاملات و بازرسی هنری را تضعیف می‌کند.

استاد ها مین تو گفت: «این محدودیت‌ها نشان می‌دهد که این دیدگاه که «فقط اکوسیستم را توسعه دهید و بازار خودش شکل خواهد گرفت» در شرایط ویتنام کاملاً درست نیست.»

تعادل سیاست‌گذاری: پرورش اکوسیستم در عین تکمیل نهادها

ها مین تو، کارشناس ارشد علوم، تأیید کرد که توسعه صنعت فرهنگی نه تنها به هنرمندان یا خلاقیت متکی است، بلکه به یک چارچوب نهادی به اندازه کافی قوی برای محافظت از مالکیت معنوی، تضمین شفافیت معاملات و ایجاد اعتماد برای سرمایه‌گذاران نیز نیاز دارد.

بر اساس تحلیل‌های بسیاری از مطالعات بین‌المللی، بازار هنر یک «بازار شکست‌خورده» است که نیازمند مداخله‌ی خاصی از سوی دولت است. ها مین تو، کارشناس ارشد، سیاست‌هایی از جمله موارد زیر را توصیه می‌کند: تکمیل قانون؛ ایجاد یک پایگاه داده ملی در مورد هنر و نهادینه کردن مدل‌های شفاف معاملات.

ها مین تو، کارشناس ارشد علوم، معتقد است که ویتنام می‌تواند برای تکمیل نظام حقوقی، به جای اعمال فوری استانداردهای بین‌المللی، با سازوکارهای عملی شروع کند: ثبت آثار، استانداردسازی قراردادهای معاملاتی، وضع مقررات مربوط به منشأ آثار و تقویت بازرسی و صدور گواهینامه آثار.

برای ایجاد یک پایگاه داده ملی در مورد هنر، لازم است سیستمی ایجاد شود که گالری‌ها - مجموعه‌داران - آژانس‌های مدیریتی را به هم متصل کند. به گفته استاد ها مین تو، این امر به موارد زیر کمک خواهد کرد: کاهش عدم تقارن اطلاعات، شفاف‌سازی قیمت‌های هنری، پشتیبانی از تحقیقات بازار و ترویج معاملات رسمی.

او همچنین تحلیل کرد که نهادینه کردن مدل‌های شفاف تراکنش، تالارهای حراج حرفه‌ای و انجمن‌های گالری را تشویق می‌کند تا نقش بازرسی و آموزش حرفه‌ای را برای شرکت‌کنندگان در بازار بر عهده بگیرند. این رویکرد، توسعه هماهنگ بین آزادی خلاقانه و حاکمیت شفاف را تضمین می‌کند.

از منظری وسیع‌تر، دکتر مای تی توی هونگ (موسسه فرهنگ، هنر، ورزش و گردشگری ویتنام) معتقد است که منابع انسانی خلاق، کلید رقابت ویتنام در عصر جدید هستند.

دکتر مای تی توی هونگ تأکید کرد: «قدرت خلاقیت ملی به کیفیت منابع انسانی بستگی دارد. در چارچوب ترویج استراتژی ملی کارآفرینی و نوآوری توسط دولت، ویتنام قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ به یک کشور در حال توسعه با درآمد متوسط ​​رو به بالا و تا سال ۲۰۴۵ به یک کشور با درآمد بالا تبدیل شود. برای دستیابی به اهداف فوق، منابع انسانی باید از تخصص خوبی برخوردار باشند، خلاق باشند و ذهنیت جهانی داشته باشند.»

«این نشان می‌دهد که وظیفه مهم دوره فعلی دیگر محدود به «آموزش منابع انسانی» نیست، بلکه «توسعه خلاقیت انسانی» است.» تفکر خلاق به شایستگی اصلی تبدیل می‌شود که رقابت‌پذیری منابع انسانی را در عصر جهانی شدن، اقتصاد دانش و تحول دیجیتال تعیین می‌کند.

در بستری از فناوری، مدل‌های کسب‌وکار و ساختارهای اجتماعی که دائماً در حال تغییر هستند، تفکر خطی یا تکراری دیگر مناسب نیست؛ در عوض، خلاقیت از یک «مهارت مکمل» به یک «پیش‌نیاز» تبدیل شده است.

دکتر توی هونگ گفت: «به طور خاص، در اقتصاد خلاق، ارزش دیگر اساساً مبتنی بر منابع مادی نیست، بلکه مبتنی بر دانش، داده‌ها و قابلیت‌های نوآوری است؛ بنابراین، تفکر نوآورانه دیگر یک نیاز شخصی نیست، بلکه به یک الزام اجتناب‌ناپذیر بازار کار تبدیل شده است.»

بیست و چهارمین جشنواره فیلم ویتنام و دریافت عنوان «شهر خلاق جهانی سینما» توسط شهر هوشی مین، نشان‌دهنده‌ی گشودگی صنعت خلاق در ویتنام است.

او همچنین معتقد است که منابع انسانی در قرن بیست و یکم نه تنها باید از نظر حرفه‌ای شایسته باشند، بلکه باید به طور جامع توسعه یابند و خلاقیت، تفکر انتقادی و سایر شایستگی‌های ضروری مانند شایستگی دیجیتال، توانایی ادغام، مهارت‌های اجتماعی، اخلاق حرفه‌ای، خودمدیریتی و سازگاری را همراه با روحیه پرسشگری و یادگیری مادام‌العمر ترکیب کنند.

این الزامات به صورت یک سیستم به هم مرتبط هستند و نیازمند راه‌حل‌های استراتژیک در سطح ملی می‌باشند.

در سطح سیاست‌گذاری، ابتدا لازم است یک اکوسیستم نوآوری توسعه یابد. دولت باید سرمایه‌گذاری سنگینی در این اکوسیستم انجام دهد و شرایطی را برای پیوند سه رکن ایجاد کند: دولت - مدرسه - بنگاه اقتصادی، مشابه مدل کشورهایی که در تشکیل صندوق‌های نوآوری موفق بوده‌اند، ارائه مشوق‌های مالیاتی برای بنگاه‌های تحقیق و توسعه (R&D) و ترویج انکوباسیون استارت‌آپ‌ها.

علاوه بر این، نوآوری نهادی یک نیاز فوری است که از طریق سیاست‌هایی برای تشویق نوآوری در کسب‌وکار، حمایت از تحقیقات پایه و کاربردی و گسترش همکاری‌های بین‌المللی در آموزش منابع انسانی محقق می‌شود.

در عین حال، ایجاد چارچوبی برای ارزیابی ظرفیت خلاقیت در آموزش ضروری است. در حال حاضر، چارچوب‌های ارزیابی عمدتاً بر تخصص، اخلاق، زبان‌های خارجی، فناوری اطلاعات و مهارت‌های نرم تمرکز دارند، در حالی که ظرفیت خلاقیت استاندارد نشده است.

اگرچه این کار دشواری است، اما نقش مهمی در ارزیابی جامع نسل جدید نیروی انسانی، به ویژه در بخش‌ها یا زمینه‌های فرهنگی و هنری که نیاز به خلاقیت بالا دارند، ایفا می‌کند.

ویتنام با فرصت بزرگی برای دستیابی به موفقیت در زمینه صنایع فرهنگی و اقتصاد خلاق روبرو است. اکوسیستم خلاق به سرعت در حال توسعه است، اما برای تشکیل یک بازار هنری شفاف و پایدار کافی نیست.

در بستر شهرنشینی شدید و رقابت جهانی در نوآوری، ویتنام به یک سیاست «دو رکنی» نیاز دارد: هم پرورش یک اکوسیستم خلاق و هم ایجاد یک نهاد بازار کامل.

تنها با یک چارچوب قانونی روشن، داده‌های شفاف و مدل‌های تراکنش استاندارد، بازار هنر ویتنام می‌تواند به عنوان یک ساختار حرفه‌ای عمل کند و از این طریق به رشد اقتصادی و فرهنگی کشور کمک کند. این همچنین مقدمه‌ای برای ویتنام است تا به هدف خود برای تبدیل شدن به یک کشور توسعه‌یافته و پردرآمد تا سال ۲۰۴۵ دست یابد.

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/hai-tru-cot-cho-cong-nghiep-van-hoa-o-viet-nam-186949.html