شورای مردمی شهر هوشی مین بسیاری از تصمیمات مهم برای مرحله جدید توسعه را مورد بحث قرار داد.

صبح روز 9 دسامبر، ششمین جلسه دهمین دوره شورای مردمی شهر هوشی مین افتتاح شد. این جلسه مهمی برای ارزیابی جامع نتایج سال 2025، شناسایی چالش‌ها و تصویب مجموعه‌ای از قطعنامه‌ها است که مدل دولت دو سطحی و استراتژی توسعه شهر را در سال‌های آینده هدایت می‌کند.

Báo Tin Tức•09/12/2025

عنوان عکس — صحنه‌ای از جلسه شورای مردمی شهر هوشی مین در صبح روز ۹ دسامبر.

آقای وو وان مین، رئیس شورای خلق شهر هوشی مین، گفت که در سال ۲۰۲۵، این شهر ادغام واحدهای اداری را تکمیل و مدل حکومت محلی دو سطحی را اجرا کرد و پایه و اساس مهمی برای نوآوری در حکومتداری شهری ایجاد کرد. به لطف یک سازمان ساده و عملکرد کارآمدتر، وضعیت اجتماعی -اقتصادی شهر همچنان روند رشد مثبت خود را حفظ کرده و بسیاری از شاخص‌های کلیدی به وضوح در حال بهبود هستند و بدین ترتیب نقش رهبری و سازگاری شهر هوشی مین در مرحله جدید توسعه را تأیید می‌کنند.

بر این اساس، پیش‌بینی می‌شود که تولید ناخالص داخلی شهر در سال ۲۰۲۵ حدود ۸.۰۳ درصد افزایش یابد که بالاتر از میانگین ملی است. ارزش کل تولید ناخالص داخلی حدود ۲.۷۴ میلیون میلیارد دونگ ویتنام است که ۲۳.۵ درصد از تولید ناخالص داخلی ملی را تشکیل می‌دهد. سرانه تولید ناخالص داخلی ۸۰۶۶ دلار آمریکا است. جذب سرمایه‌گذاری خارجی ۸.۱۶ میلیارد دلار آمریکا است که بیش از ۲۱ درصد نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۲۴ افزایش یافته است. علاوه بر این، فعالیت‌های تجاری و خدماتی رونق دارند که در کل درآمد خرده‌فروشی و خدمات مصرفی ۱۳.۵ درصد افزایش یافته است. شاخص تولید صنعتی ۹ درصد افزایش یافته است. درآمد بودجه ایالتی ۷۴۶،۴۳۸ میلیارد دونگ ویتنام تخمین زده می‌شود که معادل ۱۰۹.۶ درصد در مدت مشابه است و به بیش از ۱۱۱ درصد از تخمین بودجه مرکزی می‌رسد. از این میزان، درآمد بودجه محلی حدود ۵۳۳،۸۵۰ میلیارد دونگ ویتنام است.

علاوه بر نقاط روشن فوق، آقای وو ون مین همچنین صراحتاً به کاستی‌های بسیاری اشاره کرد که شهر هوشی مین باید بر آنها غلبه کند، از جمله: برخی از شاخص‌های اجتماعی-اقتصادی انتظارات را برآورده نکرده‌اند؛ پیشرفت پروژه‌های کلیدی و اجرای قطعنامه ۹۸ هنوز کند است؛ زیرساخت‌های شهری، ترافیک و جامعه تحت فشار زیادی هستند. برنامه‌ریزی و مدیریت زمین هنوز ناکافی است؛ اصلاحات اداری و محیط سرمایه‌گذاری تجاری تغییر کرده است اما الزامات را برآورده نکرده است. بسیاری از خانوارها هنوز در مسکن و اشتغال با مشکل مواجه هستند؛ مسائل زیست‌محیطی، سیل، ترافیک و امنیت و نظم همچنان چالش‌هایی را برای مدیریت ایجاد می‌کنند.

به گفته آقای وو ون مین، دستور کار این جلسه بر دو گروه اصلی از محتوا متمرکز است. در مرحله اول، نمایندگان به گزارش اجتماعی-اقتصادی برای سال ۲۰۲۵ گوش فرا داده و در مورد آن بحث خواهند کرد؛ وظایف و راه‌حل‌ها برای سال ۲۰۲۶ و دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰؛ نتایج حل و فصل دادخواست‌های رأی‌دهندگان و ارزیابی موضوع ۲۰۲۵ یعنی ساده‌سازی دستگاه‌ها، تحول دیجیتال و اجرای قطعنامه ۹۸. در این جلسه همچنین به بررسی تسویه بودجه، برآورد درآمد و هزینه برای سال ۲۰۲۶ و دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰، به همراه بسیاری از گزارش‌های مهم کمیته مردمی شهر در زمینه‌های اجتماعی-اقتصادی، سرمایه‌گذاری عمومی، امور مالی و بودجه پرداخته خواهد شد.

گروه دوم مطالب، بررسی و تصمیم‌گیری در مورد سیستم قطعنامه‌های ارائه شده در جلسه است. این بار، شورای خلق شهر هوشی مین ۵۴ مطلب، شامل ۲۷ قطعنامه قانونی و ۲۷ قطعنامه انفرادی را مورد بحث قرار خواهد داد. این مصوبات بر مسائل کلیدی مانند سرمایه‌گذاری عمومی؛ مشارکت عمومی-خصوصی؛ سازوکارهای مالی-بودجه‌ای؛ سیاست‌های هزینه و کارمزد؛ تمرکززدایی درآمد؛ سیاست‌های تأمین اجتماعی برای حمایت از فقرا، افراد شایسته و گروه‌های آسیب‌پذیر؛ توسعه منابع انسانی؛ مطالبی که در خدمت آماده‌سازی برای انتخابات شانزدهمین مجلس ملی و شوراهای خلق در تمام سطوح برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۱ هستند، تمرکز دارند.

آقای نگوین لوک ها، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، در این جلسه ضمن ارائه گزارش وضعیت اجتماعی-اقتصادی در سال ۲۰۲۵، گفت که سال ۲۰۲۵ نقطه عطف مهمی است، زمانی که شهر چیدمان واحدهای اداری را تکمیل کند، یک مدل دولتی دو سطحی را اجرا کند و فضای توسعه را با بین دونگ و با ریا - وونگ تاو ادغام کند. در شرایط بسیاری از مشکلات، کمیته حزب و دولت سه منطقه پس از ادغام، ابتکار عمل، همبستگی و تلاش‌های خود را برای غلبه بر مشکلات حفظ کرده‌اند و به شهر کمک کرده‌اند تا در اکثر زمینه‌ها به نتایج جامعی دست یابد. با نگاهی به سال ۲۰۲۶، شهر هوشی مین بر ایجاد سه سناریوی رشد برای انطباق انعطاف‌پذیر با شرایط جدید تمرکز دارد.

به گفته آقای نگوین لوک ها، سناریوی پایه، رشد GRDP معادل ۸.۵ تا ۹ درصد را هدف قرار می‌دهد، به طوری که کل سرمایه سرمایه‌گذاری اجتماعی ۲۴ درصد از GRDP را تشکیل دهد؛ این سناریو برای نرخ رشد ۹.۵ درصد و مقیاس GRDP حدود ۳.۴ میلیون میلیارد VND تلاش می‌کند. در یک حالت مطلوب، شهر به لطف به حداکثر رساندن سازوکار مصوبه ۹۸ و جذب سرمایه‌گذاران استراتژیک، نرخ رشد بالای ۱۰ درصد را هدف قرار می‌دهد و کل سرمایه سرمایه‌گذاری اجتماعی به ۳۰ درصد از GRDP می‌رسد.

شاخص‌های اصلی همراه عبارتند از: سرانه تولید ناخالص داخلی ۹۸۰۰ دلار آمریکا؛ اقتصاد دیجیتال ۳۰٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل می‌دهد؛ هزینه‌های تحقیق و توسعه ۲ تا ۳٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل می‌دهد؛ بهره‌وری نیروی کار ۷.۵٪ افزایش می‌یابد؛ ۹۵٪ از مردم در بیمه سلامت مشارکت می‌کنند؛ میزان رعایت استانداردهای ملی در مدارس در تمام سطوح همچنان در حال افزایش است. شهر هوشی مین همچنین قصد دارد بیش از ۴۵٪ از زباله‌ها را با فناوری جدید تصفیه کند، مسکن اجتماعی را بیش از ۲۵۰۰۰ واحد گسترش دهد و جابجایی ۱۹۰۰ خانه در امتداد کانال‌ها را تکمیل کند.

آقای نگوین لوک ها گفت که برای دستیابی به اهداف اجتماعی-اقتصادی در سال ۲۰۲۶، شهر هوشی مین بر به حداکثر رساندن سازوکار قطعنامه ۹۸، ارتقای جذب سرمایه‌گذاری استراتژیک و تسریع در تخصیص سرمایه زیرساختی تمرکز خواهد کرد. این شهر همچنین توسعه علم و فناوری، تحول دیجیتال، بهبود بهره‌وری نیروی کار؛ بهبود محیط کسب‌وکار و کیفیت خدمات عمومی؛ و همزمان، گسترش امنیت اجتماعی، توسعه مسکن، کاهش سیل و تصفیه زباله با فناوری مدرن را در اولویت قرار می‌دهد. هدف این راه‌حل‌ها ایجاد تغییرات اساسی در حکومت‌داری و بهبود کیفیت زندگی مردم است.

آقای وو وان مین، رئیس شورای مردمی شهر هوشی مین، گفت که در این جلسه، در پاسخ به فراخوان کمیته جبهه میهن ویتنام شهر هوشی مین، شورای مردمی شهر هوشی مین یک فعالیت جمع‌آوری کمک مالی برای حمایت از مردمی که با مشکلات ناشی از بلایای طبیعی و سیل مواجه هستند، ترتیب داد. شورای مردمی عمیقاً با مشکلات و خساراتی که مردم استان‌های جنوب مرکزی به دلیل سیل‌های تاریخی اخیر متحمل شده‌اند، ابراز همدردی می‌کند و امیدوار و معتقد است که مردم این مناطق به زودی بر آنها غلبه کرده و زندگی خود را تثبیت خواهند کرد.

منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/hdnd-tp-ho-chi-minh-ban-nhieu-quyet-sach-lon-cho-giai-doan-phat-trien-moi-20251209111259272.htm