
جهتگیری تغییر ساختار نیروی کار، با استراتژی توسعه پارکهای صنعتی، خوشهها، مناطق شهری و مناطق تولیدی تخصصی، هماهنگی نزدیکی دارد. نیروی کار در بخش کشاورزی به تدریج به سمت صنعت، خدمات، تجارت و گردشگری در حال تغییر است. انتظار میرود تا سال ۲۰۲۵، نسبت نیروی کار کشاورزی به ۵۵ درصد کاهش یابد، در حالی که بخش صنعتی-خدماتی به ۴۵ درصد خواهد رسید که نشاندهنده یک روند تغییر مثبت، مطابق با ساختار اقتصادی جدید استان است. سیستم اطلاعات عرضه و تقاضای نیروی کار دیجیتالی شده و به پورتال شغلی استان Son La متصل شده است که یک پایگاه داده یکپارچه را تشکیل میدهد و به پیشبینی نیازهای منابع انسانی بر اساس صنعت، مهارتها و بخشهای اقتصادی کمک میکند. به لطف این، کار آموزش-اشتغال، فعالتر و مؤثرتر است. این استان شرایطی را برای جهتدهی آموزش منابع انسانی به حوزههای جدیدی مانند تحول دیجیتال، فناوری اطلاعات، لجستیک، انرژیهای تجدیدپذیر، گردشگری هوشمند و برآورده کردن روند توسعه اقتصادی دیجیتال دارد.
یک گام مهم، تغییر از طرز فکر «آموزش برای اشتغال» به «توسعه منابع انسانی برای نوآوری» است. سون لا، تشکیل یک مدل ارتباط سهجانبه بین دولت - شرکتها - موسسات آموزشی را تشویق کرده است. شرکتها نه تنها کارفرما هستند، بلکه مستقیماً در فرآیند ساخت برنامههای آموزشی، تمرین مهارتهای حرفهای و استخدام منابع انسانی مشارکت دارند. دانشگاهها و کالجهای استان مانند دانشگاه تای باک، کالج فناوری سون لا، به طور فعال با شرکتهای بزرگ در زمینههای فرآوری کشاورزی، انرژی، مصالح ساختمانی، گردشگری و غیره همکاری کردهاند تا یک زنجیره آموزشی مطابق با تقاضای بازار ایجاد کنند و «آموزش - عمل - اشتغال» را به هم پیوند دهند. این رویکرد به بهبود کیفیت خروجی فراگیران کمک کرده است، در حالی که منابع انسانی ماهر را برای برآورده کردن نیازهای توسعه شرکتها فراهم میکند.
در عین حال، این استان توجه ویژهای به توسعه منابع انسانی دیجیتال - که پایه و اساس یک فرآیند جامع تحول دیجیتال است - دارد. انتظار میرود تا سال ۲۰۲۵، ۳۵ درصد از نیروی کار در این استان مهارتهای اولیه دیجیتال را داشته باشند. به طور خاص، تیم کادر، کارمندان دولت و کارمندان دولتی در زمینه مدیریت دادهها، تجزیه و تحلیل دادهها، مدیریت آنلاین و استفاده از خدمات عمومی دیجیتال آموزش دیده و پرورش داده خواهند شد.
این استان طرح تحول دیجیتال منابع انسانی را که با پروژه شهروندی دیجیتال و توسعه جامعه دیجیتال مرتبط است، اجرا کرده و دورههای آموزشی مهارتهای دیجیتال، خلاقیت و استارتاپهای زیادی را برای جوانان، دانشجویان و کارگران جوان سازماندهی کرده است. کاربرد هوش مصنوعی (AI)، کلاندادهها و پلتفرمهای یادگیری دیجیتال در مدیریت، استخدام و آموزش، به تدریج یک اکوسیستم یادگیری و کار دیجیتال را در سون لا تشکیل داده است. علاوه بر این، سون لا بر توسعه منابع انسانی با کیفیت بالا برای برآورده کردن نیازهای صنعت و خدمات مدرن تمرکز دارد. برنامههای همکاری بینالمللی با JICA (ژاپن)، KOICA (کره)، ILO و GIZ پشتیبانی زیادی را در بهبود ظرفیت مدیریت، آموزش مهارتهای حرفهای و ترویج اشتغال پایدار ارائه دادهاند.
کار تغییر ساختار آموزشی در ارتباط با ساختار اقتصادی منطقهای نیز به طور مؤثر اجرا شده است. این استان منابع خود را بر آموزش منابع انسانی برای صنایعی با مزایای بلندمدت مانند کشاورزی ارگانیک، فرآوری عمیق، فناوری پس از برداشت، انرژی تجدیدپذیر، گردشگری بومشناختی-فرهنگی متمرکز میکند. در کنار آن، استان بر تشکیل تیمی از کارشناسان فنی، مدیران، مهندسان و کارگران ماهر، کاهش تدریجی نرخ نیروی کار ساده و افزایش نرخ نیروی کار با مدارک حرفهای متوسط و پیشرفته تمرکز دارد.
پس از سه سال اجرا، کار بازسازی نیروی کار و توسعه بلندمدت منابع انسانی در استان سون لا به نتایج اساسی دست یافته است. ساختار نیروی کار به سمت نوسازی تغییر یافته، بهرهوری نیروی کار اجتماعی به طور متوسط سالانه 6.2 درصد افزایش یافته و کیفیت منابع انسانی به طور قابل توجهی بهبود یافته است. صنایع فرآوری، انرژی و خدمات گردشگری با منابع انسانی واجد شرایط تکمیل شدهاند و زمینه مهمی را برای صنعتی شدن و تحول دیجیتال استان ایجاد کردهاند.
در آینده، سون لا مصمم است به ارتقای پیوندهای منطقهای در توسعه منابع انسانی باکیفیت، گسترش همکاریهای بینالمللی در آموزش حرفهای، انتقال فناوری و توسعه قوی منابع انسانی نوآور ادامه دهد. هدف، ایجاد نیروی کاری با مهارتهای خلاق، تفکر دیجیتال و تسلط بر فناوری است که الزامات انقلاب صنعتی ۴.۰ و فرآیند ادغام عمیق بینالمللی را برآورده کند.
لو هونگ
منبع: https://sonla.gov.vn/tin-van-hoa-xa-hoi/ho-tro-tai-co-cau-lao-dong-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-dap-ung-yeu-cau-doi-moi-sang-tao-v-965573






نظر (0)