اینتل به افتخارات خود تکیه کرده و توسط کسی که آن را شکست داده، بیدار می‌شود.

برای دهه‌ها، نام اینتل مترادف با قدرت محاسباتی بوده است. شعار «اینتل اینساید» چیزی بیش از یک کمپین بازاریابی است؛ این شعار، بیانگر تسلط مطلق در صنعت ریزپردازنده‌ها (CPU)، قلب میلیاردها رایانه شخصی در سراسر جهان ، است.

اینتل یک غول است - یک تغییر دهنده بازی و نماد نوآوری‌های تکنولوژیکی بی‌وقفه سیلیکون ولی.

اما در دنیای فناوری، شکوه و جلال، تخت سلطنت ناپایداری است. حتی بزرگترین غول‌ها هم می‌توانند به خواب بروند. و در حالی که اینتل از برتری خود در دنیای کامپیوترهای شخصی لذت می‌برد، طوفانی جدید در افق در حال شکل‌گیری است: انقلاب هوش مصنوعی (AI).

در سال ۲۰۲۵، وقتی اینتل از خواب بیدار شود، نه تنها خود را عقب مانده می‌بیند، بلکه خود را در لبه پرتگاه می‌بیند. این شرکت با ضررهای مالی که به ده‌ها میلیارد دلار می‌رسد، دست و پنجه نرم می‌کند و رقیبش انویدیا، عنوان ارزشمندترین شرکت جهان را از آن خود کرده است.

غول‌های فناوری آمریکایی دیگر برای تسلط نمی‌جنگند، بلکه برای بقا می‌جنگند.

در این شرایط وخیم بود که یکی از دراماتیک‌ترین رویدادهای تاریخ فناوری مدرن، شاهد دریافت دو کمک نجات‌بخش توسط اینتل بود. اولین مورد، مداخله مستقیم دولت ایالات متحده و دومی، سرمایه‌گذاری چند میلیارد دلاری از سوی همان شرکتی بود که آنها را از تخت سلطنت به زیر کشیده بود: شرکت انویدیا.

خوابی طولانی بر فراز قله افتخار

تسلط اینتل در دهه‌های ۱۹۹۰ و ۲۰۰۰ غیرقابل انکار بود، حتی رقیب دیرینه‌اش، اپل، را متقاعد کرد که در سال ۲۰۰۵ معماری PowerPC را به نفع تراشه‌های اینتل کنار بگذارد.

اما در دوره طلایی ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۹ بود که «نشانه‌های استرس شروع به ظاهر شدن کرد».

طبق تحلیل تاریخی بریتانیکا، اولین «طوفانی» که اینتل از دست داد، محاسبات موبایل بود. وقتی آیفون (که در سال ۲۰۰۷ عرضه شد) و گوشی‌های هوشمند اندرویدی به بازار آمدند، از «اینتل اینساید» استفاده نمی‌کردند؛ آن‌ها از طراحی‌های مبتنی بر معماری ARM استفاده می‌کردند که از نظر مصرف انرژی کارآمدتر بود.

Intel ngủ quên trên chiến thắng và cú đánh thức từ kẻ đã hạ bệ mình - 1

اینتل، با تمرکز بر حداکثر عملکرد برای رایانه‌های شخصی و سرورها، در ساخت تراشه‌ای که به اندازه کافی برای این بازار پررونق جذاب باشد، شکست خورد و نسل کاملاً جدیدی از دستگاه‌های محاسبات شخصی را به رقبای خود واگذار کرد.

دومین و شاید مهلک‌ترین لغزش از دژ مستحکم اینتل ناشی شد: تولید. سال‌ها، اینتل رهبر مطلق در فناوری تولید بود.

اما سپس (طبق گفته بریتانیکا) «تأخیرها فرآیندهای تولید جدید را مختل کردند.» این شرکت بارها و بارها در تولید تراشه‌های مبتنی بر فرآیندهای ۱۴ نانومتری، ۱۰ نانومتری و ۷ نانومتری دچار مشکل شد.

نتیجه، نقشه راه توسعه شرکت را مختل کرده و خلأ بزرگی ایجاد کرده است. در حالی که اینتل با مشکل مواجه بود، «ریخته‌گری‌های» رقیب مانند TSMC (تایوان) و سامسونگ (کره جنوبی) به پیشرفت خود ادامه داده‌اند.

خلائی که اینتل ایجاد کرده بود به طرز چشمگیری پر شد: بریتانیکا خاطرنشان کرد: «رقیبانی مانند AMD شروع به بازیابی جایگاه خود کردند.»

AMD که زمانی یک انتخاب «درجه دو» محسوب می‌شد، از برتری تولید TSMC برای عرضه خط تولید تراشه‌های Ryzen خود بهره برده و با اینتل رقابت تنگاتنگی داشته و حتی از آن پیشی گرفته است.

اما بزرگترین دشمن از بازار پردازنده‌ها نیست، بلکه از بخشی می‌آید که اینتل تا حد زیادی نادیده گرفته است: واحدهای پردازش گرافیکی (GPU).

انویدیا، شرکتی که کار خود را با ارائه خدمات به گیمرها آغاز کرد، متوجه شد که معماری موازی پردازنده‌های گرافیکی، آنها را برای وظایف هوش مصنوعی ایده‌آل می‌کند. وقتی انقلاب هوش مصنوعی رخ داد، انویدیا با تراشه‌های A100 و H100 خود آماده بود، تراشه‌هایی که به «بیل و کلنگ» تب جهانی هوش مصنوعی تبدیل شدند.

در همین حال، اینتل در سال‌های اخیر در بحبوحه رونق هوش مصنوعی، عقب‌ماندگی بیشتری داشته و در بهره‌برداری از تقاضای مبتنی بر هوش مصنوعی، تا حد زیادی از همتایان خود عقب مانده است.

نتیجه، یک تغییر غیرمنتظره بود: اینتل با ورشکستگی مالی و ضرر بیش از ۲۲ میلیارد دلار مواجه شد، در حالی که سهام رقبایی مانند انویدیا و برادکام از اینتل پیشی گرفت.

فشار از سوی دولت آمریکا

وقتی اینتل دچار بحران شد، دولت ایالات متحده متوجه شد که این فقط یک مشکل شرکتی نیست، بلکه یک مشکل امنیت ملی نیز هست.

در ماه اوت، دولت ترامپ ۱۰٪ از سهام اینتل را خریداری کرد و دولت ایالات متحده را به «بزرگترین سهامدار این شرکت» تبدیل کرد. به گفته فوربس، این یک کمک مالی معمولی نبود؛ بلکه سرمایه‌گذاری «نزدیک به ۹ میلیارد دلار از پول مالیات‌دهندگان» بود که عمدتاً از طریق قانون CHIPS and Science سال ۲۰۲۲ تأمین مالی شد.

Intel ngủ quên trên chiến thắng và cú đánh thức từ kẻ đã hạ bệ mình - 2

اهداف دولت واضح و بسیار استراتژیک هستند: افزایش تسلط ایالات متحده در هوش مصنوعی، تقویت امنیت ملی و افزایش تولید نیمه‌هادی‌های داخلی.

این اقدام، به همراه کمک‌هزینه مستقیم ۷.۸۶ میلیارد دلاری و قرارداد ۳ میلیارد دلاری برای برنامه «Secure Enclave»، به روشنی بیان می‌کند: اینتل یک دارایی ملی استراتژیک است و آمریکا اجازه نخواهد داد که شکست بخورد.

با این حال، این مداخله بلافاصله سوالات بزرگی را در مورد نقش دولت در اقتصاد بازار ایالات متحده مطرح می‌کند. تحلیل فوربس به خطرات بالقوه آنچه دکتر سامی کاراجا آن را مدل ترکیبی می‌نامد، اشاره کرد.

بر این اساس، تحلیلگران نگرانند که این سرمایه‌گذاری یک «تور ایمنی» برای اینتل باشد و تلویحاً متعهد شوند که دولت اجازه نخواهد داد اینتل ورشکست شود.

جک سالمون از مرکز مرکاتوس انتقاد کرد: «بازارها دقیقاً به این دلیل رونق می‌گیرند که اجازه شکست خوردن دارند. ملی کردن اینتل، حتی تا حدی، این فرآیند را مختل می‌کند. این کار یک مدل شکست‌خورده را متوقف می‌کند.»

همچنین نشانه‌هایی وجود دارد که سرمایه‌های خصوصی به دلایلی غیر از مزیت رقابتی، در حال ورود به اینتل هستند. برای مثال، گزارش شده است که سامسونگ در حال بررسی راه‌هایی برای همکاری با اینتل برای «جلوگیری از تعرفه‌ها» است، اقدامی که می‌تواند به تولیدکنندگان کارآمدتر آمریکایی آسیب برساند.

تاریخ نشان می‌دهد که مالکیت جزئی دولت بر کسب‌وکارها همیشه نتیجه خوبی ندارد. یک مطالعه بانک جهانی در سال ۲۰۲۴ نشان داد که شرکت‌هایی با ۱۰٪ سهام دولتی «به‌طور متوسط ۳۲٪ بهره‌وری نیروی کار پایین‌تر» و ۶٪ سود کمتری داشتند.

علیرغم جنجال‌ها، سرمایه‌گذاری دولتی قطعی شد. اینتل اولین طناب نجات خود را به دست آورد، طنابی که آشکارا رنگ و بوی سیاسی و استراتژیک داشت.

وقتی رقبا سرمایه‌گذار می‌شوند

اگر مداخله دولت یک شوک بود، آنچه در ماه سپتامبر اتفاق افتاد، یک زلزله بود.

در ۱۸ سپتامبر، انویدیا - بزرگترین تولیدکننده تراشه در جهان - اعلام کرد که ۵ میلیارد دلار در اینتل سرمایه‌گذاری خواهد کرد.

این یک حرکت تقریباً غیرقابل تصور بود. مردی که به طور غیرمستقیم اینتل را به بحران کشانده بود، حالا داشت دست به کار می‌شد. بازار بلافاصله واکنش نشان داد و سهام اینتل در معاملات پیش از بازار 30 درصد افزایش یافت.

این سرمایه‌گذاری، اگرچه از نظر عددی کوچکتر از سرمایه‌گذاری دولت است، اما وزن نمادین و استراتژیک بیشتری دارد. این یک عمل خیریه نیست، بلکه یک حرکت استراتژیک از سوی جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، است.

Intel ngủ quên trên chiến thắng và cú đánh thức từ kẻ đã hạ bệ mình - 3 — تصمیم جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، برای همکاری با اینتل یک حرکت بسیار هوشمندانه بود (عکس: ST).

آقای هوانگ در یک بیانیه مطبوعاتی، آن را یک «همکاری تاریخی» نامید که در آن هوش مصنوعی و فناوری محاسبات شتاب‌یافته انویدیا با پردازنده‌های اینتل و اکوسیستم گسترده x86 ترکیب می‌شوند.

انویدیا به چه چیزی نیاز دارد؟ انویدیا بر پردازنده‌های گرافیکی (که به شتاب‌دهنده‌های هوش مصنوعی معروف هستند) تسلط دارد، اما هر سیستم هوش مصنوعی برای هماهنگی به یک پردازنده مرکزی (CPU) نیاز دارد.

در حال حاضر، آنها به پردازنده‌های اینتل و AMD متکی هستند. انویدیا با سرمایه‌گذاری در اینتل، نه تنها تأمین پایدار پردازنده‌ها را تضمین می‌کند، بلکه می‌تواند برای ساخت مراکز داده سفارشی نیز با آنها همکاری کند.

این قرارداد برای اینتل حکم یک نجات را دارد. مهم‌ترین جزئیات این است که این شرکت تراشه‌های سفارشی برای انویدیا تولید خواهد کرد تا در پلتفرم زیرساخت هوش مصنوعی خود از آنها استفاده کند. این بزرگترین تایید جاه‌طلبی‌های اینتل برای تبدیل شدن به یک کارخانه‌ی تولید تراشه است.

اینکه انویدیا، «پادشاه هوش مصنوعی»، به اینتل اعتماد کرده، مهر تاییدی بر قابلیت‌های آن (احتمالاً فرآیند 18A) است و پیامی قوی به کل صنعت ارسال می‌کند.

برای بخش کامپیوترهای شخصی، اینتل تراشه‌هایی با فناوری انویدیا تولید خواهد کرد. این بدان معناست که کامپیوترهای آینده‌ی «Intel Inside» احتمالاً دارای گرافیک یا فناوری هوش مصنوعی پیشرو انویدیا خواهند بود که به اینتل کمک می‌کند تا در عصر جدید «هوش مصنوعی کامپیوتر» بهتر رقابت کند.

انویدیا اساساً یک استراتژی دو جانبه را اجرا می‌کند: هم به شدت با اینتل (در بازار شتاب‌دهنده‌های هوش مصنوعی مانند Gaudi) رقابت می‌کند و هم اینتل را به یک شریک تولیدی استراتژیک تبدیل می‌کند. انویدیا 5 میلیارد دلار برای به دست آوردن جایگاهی در این عرصه هزینه کرد و تضمین کرد که این غول x86 به اهداف استراتژیک خود دست می‌یابد.

چه آینده‌ای برای اینتل؟

تنها در عرض چند ماه، اینتل از یک وضعیت رو به مرگ به وسیله‌ی دو دوز قدرتمند «احیا» شده است: یکی از سوی دولت ایالات متحده و دیگری از «استراتژی رقابتی» انویدیا.

اینتل دیگر غولی نیست که روی دو پای خود ایستاده باشد. این یک نهاد جدید است، غولی که روی «دو عصا» راه می‌رود و آینده‌اش کاملاً به نحوه استفاده از این پشتیبانی بستگی دارد.

هم سرمایه‌گذاری دولتی (قانون تراشه‌ها) و هم سرمایه‌گذاری انویدیا، شرط‌بندی‌هایی هستند که روی اینتل برای بازیابی رهبری تولید خود انجام می‌دهند. نقشه راه ۵ گره در ۴ سال (5N4Y)، و به ویژه موفقیت فرآیند ۱۸A اینتل، کلیدی هستند.

اگر آنها موفق شوند، نه تنها در تولید محصولات خودکفا خواهند شد، بلکه به یک کارخانه ریخته‌گری جایگزین برای TSMC تبدیل می‌شوند، هدفی استراتژیک که هم دولت ایالات متحده و هم شرکت‌هایی مانند انویدیا و تسلا (طبق Investing.com) آرزوی آن را دارند.

Intel ngủ quên trên chiến thắng và cú đánh thức từ kẻ đã hạ bệ mình - 4 — گفته می‌شود شتاب‌دهنده هوش مصنوعی Gaudi 3 اینتل از پردازنده گرافیکی Nvidia H100 قدرتمندتر و کم‌مصرف‌تر است (عکس: ST).

از قضا، حتی به عنوان یک شریک تولیدی با انویدیا، اینتل هنوز مجبور است مستقیماً با آنها رقابت کند. شتاب‌دهنده‌های هوش مصنوعی (تراشه‌های) Gaudi 3 اینتل هنوز رقیب مستقیمی برای پردازنده گرافیکی H100 انویدیا هستند.

اینتل استراتژی «هوش مصنوعی مستقل» و متن‌باز را دنبال می‌کند؛ نه اینکه در انحصار کشورها و کسب‌وکارهایی باشد که می‌خواهند پلتفرم‌های هوش مصنوعی خود را بسازند.

بزرگترین طنز ماجرا این است که اینتل مجبور است از پول دولت و پول انویدیا برای ساخت کارخانه‌هایی استفاده کند که بخشی از آنها برای تولید تراشه‌هایی (گائودی) که مستقیماً با خود انویدیا رقابت می‌کنند، استفاده خواهد شد.

داستان اینتل درس ارزشمندی در مورد خطرات تکیه بر افتخارات گذشته است. این غول پردازنده مدت زیادی در شکوه خود غرق شد، انقلاب‌های موبایل و هوش مصنوعی را از دست داد و در همان حوزه‌ای که به آن افتخار می‌کند، یعنی تولید، دچار مشکل شد.

راه حل این بحران، یک «نجات مضاعف» است که در تاریخ فناوری بی‌سابقه است.

اینتل امروزی یک نهاد ترکیبی پیچیده است: بخشی قهرمان ملی تحت حمایت دولت، بخشی رقیب و بخشی کارخانه ریخته‌گری که برای رقبای خود کار می‌کند.

نبرد برای بقا ممکن است تمام شده باشد، اما نبرد برای مطرح بودن و افتخار تازه آغاز شده است. «اینتل اینساید» دیگر فقط یک تراشه نیست؛ بلکه ترکیبی پیچیده از منافع ملی، استراتژی‌های رقیب و جاه‌طلبی‌ای جریحه‌دار اما مصمم است.

منبع: https://dantri.com.vn/cong-nghe/intel-ngu-quen-tren-chien-thang-va-cu-danh-thuc-tu-ke-da-ha-be-minh-20251112012502057.htm