آقای بویی سی توآن در این جلسه اطلاعاتی را به اشتراک گذاشت.

رهبر کمیته مردمی بخش گفت: بخش فونگ تای بر اساس ادغام سه واحد اداری: بخش فونگ آن، بخش فونگ هیِن و کمون فونگ سون، تازه تأسیس شده است. کمیته مردمی بخش پس از آغاز به کار، ساختار سازمانی را تکمیل کرده، آژانس‌های تخصصی ایجاد کرده، واحدهای خدمات عمومی وابسته را به کار گرفته، پرسنل مناسب را استخدام کرده، مقررات کاری را صادر کرده و آنها را به طور همزمان مطابق با مقررات قانونی اجرا کرده است.

مدل حکومت محلی دو سطحی به طور جدی توسط بخش فونگ تای اجرا شده است و رهبری جامع حزب، نظارت شورای خلق و مدیریت یکپارچه کمیته خلق را تضمین می‌کند. مناصب کادرها و کارمندان دولت اساساً کاملاً منظم هستند و به شیوه‌ای منظم عمل می‌کنند و به بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی در محل کمک می‌کنند.

در اجرای تمرکززدایی و تفویض قدرت، بخش در زمینه‌های مربوط به مدیریت ثبت خانوار، صدور گواهینامه، زمین، سفارش ساخت و ساز، تأمین اجتماعی، فرهنگ و ورزش به خوبی عمل کرده است. کار اصلاحات اداری ارتقا یافته است. کمیته مردمی بخش، رویه‌های 410/410 را برای انجام مراحل اداری تحت اختیار کمون و سطوح بخش به طور کامل ایجاد کرده است. مرکز خدمات مدیریت عمومی بخش و دو نقطه پذیرش در ستاد قدیمی (فونگ سون، فونگ هین) کاملاً به امکانات، منابع انسانی و تجهیزات برای خدمت به مردم و مشاغل مجهز شده‌اند.

تیم بررسی، امکانات بخش فونگ تای را برای اجرای مدل محلی دو سطحی بررسی کرد.

از ۱ جولای تا ۵ سپتامبر ۲۰۲۵، مرکز خدمات مدیریت عمومی بخش، ۱۵۱۲ پرونده اداری دریافت کرد که ۹۷.۲٪ آنها به صورت آنلاین ارسال شده بودند. نرخ تسویه حساب زودهنگام و به موقع به ۹۶.۶٪ رسید. به ۱۰۰٪ از رهبران و کارمندان حرفه‌ای دولت، امضاهای دیجیتال و گواهی‌های دیجیتال برای خدمت به کار حرفه‌ای و تحول دیجیتال اعطا شده است.

کمیته مردمی بخش همچنین به مشکلات موجود در فرآیند بهره‌برداری از دستگاه جدید پس از ادغام اشاره کرد. حجم کار به شدت افزایش یافت، در حالی که کارکنان کاهش یافت و باعث شد بسیاری از مقامات مجبور به داشتن سمت‌های همزمان شوند و فشار کاری زیادی ایجاد شود. سطح فناوری اطلاعات تیم هنوز ناهموار است، برخی از نرم‌افزارهای مدیریت عمومی هنوز با سطح بالاتر هماهنگ نشده‌اند. امکانات الزامات را برآورده نمی‌کنند: ستادهای کاری پراکنده و محدود هستند؛ تجهیزات هماهنگ نیستند. تمرکززدایی و تفویض اختیار در برخی مناطق هنوز همپوشانی دارند و نامشخص هستند. رژیم کمک هزینه و رفتار با مقامات، کارمندان دولت و کارگران غیرحرفه‌ای هنوز برای ماهیت و حجم کار پس از ادغام مناسب نیست.

آقای بویی سی توان از تلاش‌های بخش فونگ تای در اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، به ویژه در زمینه واحد تازه ادغام شده و مشکلات فراوان در منابع انسانی و امکانات، قدردانی و تشکر کرد. در عین حال، او از وزارت کشور شهر درخواست کرد تا توصیه‌های محلی را به طور کامل به عنوان مبنایی برای گزارش و پیشنهاد راه‌حل‌های مناسب با واقعیت در مجامع مرکزی در آینده، ترکیب کند.

مین سونگ

منبع: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/khao-sat-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tai-phuong-phong-thai-157612.html