![]() |
| این عکس که از عکسهای آرشیوی اداره بانکداری و اعتبار R-C32 بازسازی شده است، صحنهای از جلسهای در مدرسه فنی و حرفهای اقتصادی و مالی مرکزی منطقه جنوبی را در دوره پس از تصرف موسسه مدیریت ملی رژیم سابق در شهر هوشی مین نشان میدهد. |
در طول جنگ علیه ایالات متحده، نیاز مبرم به پشتیبانی از جنوب به طور کلی، و به ویژه منابع مالی و پولی، برای خدمت به میدان جنگ، به طور فزایندهای افزایش یافت. در سال ۱۹۶۸، به درخواست کمیته مرکزی منطقه جنوب، کمیته مرکزی حزب، اعزام پرسنل متخصص در امور مالی و ارزی را به میدان جنگ هدایت کرد. بر این اساس، بانک دولتی ویتنام هیئتی از پرسنل را برای پشتیبانی از جنوب، با نام رمز هیئت B68، اعزام کرد.
پس از همراهی تیپ ۵۵۹ وزارت دفاع ملی تا مناطق جنگی منطقه B (از جنوب رودخانه بن های، استان کوانگ تری به سمت جنوب)، بسیاری از مقامات بانکی به آنجا "منتقل" شدند تا با مقامات محلی در هر محل هماهنگ شوند، خزانهداریها را تشکیل دهند و در کمیته اقتصادی و مالی فعالیت کنند، که مستقیماً توسط کمیته حزبی استانی منطقه آزاد شده هدایت و وظایف آن تعیین میشد. مقاماتی که به کمیته مرکزی منطقه جنوبی رفتند، با مقامات محلی (که قبلاً B-34/153 بود) ترکیب شدند تا خزانهداری R را تأسیس کنند. از سال ۱۹۷۲، خزانهداری R رسماً نام خود را به کمیته بانکی و اعتباری R، با نام واحد C32 تغییر داد - مستقیماً تحت کمیته اقتصادی و مالی کمیته مرکزی منطقه جنوبی (D270/N2683).
![]() |
| C3.2 کاروانی از وسایل نقلیه حامل کالا و پول را از شمال دریافت میکند. |
وام دادن برای «حفظ جمعیت» در مناطق آزاد شده.
طبق اسناد آقای تران کوانگ دونگ، معاون فرمانده C32، و افسران کمیته رابط گروه B68، و کمیته اعتباری و بانکی R، علاوه بر مسئولیتهای محوله مانند دریافت، حمل و نقل، ذخیره، پردازش و توزیع انواع ارز به واحدهای مستقر در میدان نبرد B2 طبق دستور کمیته مرکزی منطقه جنوبی، آنها وظایف بسیار مهم دیگری را نیز بر عهده داشتند: اجرای کارهای اعتباری و ارائه آموزشهای مالی و بانکی در مناطق آزاد شده.
از سال ۱۹۶۹، سازمان خزانهداری منطقهای بر اساس یک سیستم عمودی چهار سطحی از منطقه تا سطح ناحیه، استان و شهرستان تشکیل و سازماندهی شد. از سال ۱۹۷۲ به بعد، اداره بانکداری و اعتبار R به طور همزمان دو وظیفه را انجام میداد: مدیریت خزانهداری، پرداخت وجوه بودجه و اجرای چندین عملیات بانکی مانند پرداختهای انتقالی و وام برای تولید. یک اداره اعتباری در سازمان C32 با کادری متشکل از ۱۰ افسر و سرباز تشکیل شد که وظیفه آن تدوین مقررات وام برای مناطق محلی برای مراجعه بود. منبع اصلی سرمایه وام، وجوه بودجهای بود که توسط دولت مرکزی ارائه میشد.
به گفته مقاماتی که در مراحل اولیه در اداره اعتبار و بانکداری C32 کار میکردند، فعالیتهای وامدهی عمدتاً در خدمت تولید خودکفا و بهبود استانداردهای زندگی برای آژانسها و واحدهای حاضر در میدان نبرد بود. با این حال، از سال ۱۹۷۳ به بعد، با گسترش مناطق آزاد شده، کمیته مرکزی به اداره مرکزی اقتصادی و مالی منطقه جنوبی دستور داد تا منابع مالی را هم برای تحکیم مناطق آزاد شده و هم برای "جذب" و "حفظ" جمعیت متمرکز کند. بر این اساس، فعالیتهای وامدهی با شدت بیشتری گسترش یافت و به مناطقی که هنوز تحت کنترل دشمن بودند، از جمله ویتنامیهای خارج از کشور که از کامبوج برای زندگی و کار در امتداد مرز استانهای بین فوک و تای نین و برخی مناطق دیگر بازمیگشتند، گسترش یافت.
سوابق اداره اعتباری و بانکی C32 نشان میدهد که در طول دوره ۱۹۷۲-۱۹۷۴، کل سرمایه سرمایهگذاری برای وامها به تقریباً ۳۱۳۰ میلیون سایگون دونگ و ۱۳۸ میلیون ریال رسید. از سال ۱۹۷۴، با اجرای دستورالعملهای حزب مرکزی ۰۶/CT/۷۳، ۰۹-CT/۷۴ و ۰۳-CT/۷۵ در مورد ساخت مناطق آزاد شده و مناطق پایگاهی در شرایط جدید، فعالیتهای اعتباری به استانها و مناطق تازه آزاد شده گسترش یافت و کل سرمایه در این دوره تقریباً ۲ میلیون دلار آمریکا بود.
به لطف این اعتبار، اقتصاد مناطق آزاد شده و پایگاههای مقاومت به تدریج گسترش یافت. بسیاری از مؤسسات صنعتی، کشاورزی و تجاری مانند پنبه، نساجی، نخ؛ کالاهای عمومی، محصولات تکنولوژیکی؛ و مواد غذایی شکل گرفتند و توسعه یافتند. در عین حال، مجموعهای از مؤسسات صنعتی دولتی و کوچک مانند راهسازی، برنجکوبی، فرآوری محصولات کشاورزی، کارخانههای چوببری، کارگاههای نجاری، کورههای آجرپزی، کارگاههای مکانیکی، تعمیرگاهها و آهنگریها نیز ساخته و راهاندازی شدند.
در تای نین و بین فوک، چندین شرکت صنعتی دولتی و کوچک مانند کارخانههای قند، برنج، تأسیسات فرآوری سبزیجات و کارخانههای لاستیک تأسیس شدند. در برخی مناطق، تیمهای تراکتور در پایگاههای منطقه جنگی تشکیل شدند تا در احیای زمین و احیای کشاورزی خدمت کنند، ضمن اینکه سرمایه اضافی را نیز برای کشاورزان فراهم میکردند تا تولید را احیا و گسترش دهند و به تدریج مناطق اقتصادی جدیدی تشکیل دهند. پس از آزادسازی، برخی از مناطق تولیدی متمرکز مانند مزرعه بائو لونگ (تای نین) و مناطقی در بین فوک به مناطق اقتصادی پررونق تبدیل شدند و در دوره بازسازی ملی سهم قابل توجهی در بودجه ملی داشتند.
![]() |
| بانکداران جوان به میدان نبرد میروند B |
آموزش عملیات اعتباری در میدان نبرد جنوبی.
در کنار استقرار مدیریت اعتبار و خزانهداری، یکی دیگر از وظایف بسیار مهم اداره بانکداری و اعتبار C32، آموزش افسران مالی درست در میدان نبرد بود. با توجه به کمبود و ضعف پرسنل محلی از نظر تخصص، ایجاد یک سیستم آموزشی سیستماتیک برای حفظ و گسترش فعالیتهای مالی و بانکی در مناطق آزاد شده اساسی تلقی میشد.
طبق سوابق آقای فام ون های (با های)، پس از پیوستن به اداره بانکداری و اعتبار C32، او توسط اداره مرکزی اقتصاد و مالی منطقه جنوبی مأمور شد تا چارچوب یک مدرسه حرفهای را ایجاد کند. در ابتدا، این نیرو تنها شامل ۱۲ نفر بود، از جمله مدیر کل، کادر آموزشی، حسابدار ارشد، کادر پزشکی و تعدادی دیگر که مسئول امنیت، پذیرایی و تدارکات بودند.
![]() |
| آقای فام ون های (تصویر در سال ۲۰۱۶)، یکی از افسران اداره بانکداری و اعتبار R-C32 - توسط دفتر مرکزی اقتصادی و مالی منطقه جنوبی مأمور شد تا چارچوب مدرسه حرفهای اقتصادی و مالی را در دوره ۱۹۶۹-۱۹۷۰ ایجاد کند. |
این تیم هم مسئول ساخت مدرسه و هم مسئول پذیرش دانشآموزان اعزامی از واحدهای دیگر بود. تمام افسران و کارکنان مدرسه، به همراه دانشآموزان، مستقیماً در برپایی اردوگاهها، حفر سنگر و پناهگاه برای محافظت در برابر بمب و توپخانه شرکت داشتند و همیشه در حالت آمادهباش رزمی بودند. سالن اجتماعات که به عنوان کلاس درس نیز استفاده میشد، سنگر بزرگی بود که توسط خود افسران و سربازان در وسط جنگل ساخته شده بود.
در ژانویه ۱۹۶۹، اولین دوره آموزشی پایه با حضور نزدیک به ۳۰ دانشجو آغاز شد. با وجود منابع بسیار محدود، برنامه آموزشی نسبتاً خوب سازماندهی شده بود و بر حسابداری و امور مالی تمرکز داشت، ضمن اینکه دانش بنیادی در مورد ارز، اعتبار و عملیات بانکی در شرایط جنگ را نیز ارائه میداد. همه مربیان، کارکنان پاره وقت بودند که عمدتاً از نیروی B68 مستقر در شمال بودند و هر کدام مسئول یک موضوع خاص، تهیه درسها و تدریس مستقیم کلاسها بودند.
یکی از ویژگیهای متمایز این دورههای آموزشی این است که محتوای آموزشی همیشه با واقعیتهای میدان نبرد ارتباط نزدیکی دارد. مباحثی مانند اعتبار صنعتی، اعتبار روستایی، حسابداری و ارز، همگی به گونهای طراحی شدهاند که کارآموزان بتوانند پس از اتمام دوره، آنها را بلافاصله در واحدهای خود به کار گیرند. این روش آموزشی به مأموران مالی در مناطق و استانها کمک کرده است تا به تدریج از کار بر اساس تجربه به کار با رویهها، سوابق و اصول روی آورند.
پس از دوره آموزشی اولیه و با تقویت پرسنل از شمال، فعالیتهای آموزشی هم از نظر مقیاس و هم از نظر محتوا گسترش یافت. دفتر مرکزی اقتصاد و دارایی منطقه جنوب به طور مداوم دورههای آموزشی را برای کادرهای مناطق و استانهای منطقه V به سمت جنوب ترتیب میداد که هر دوره تقریباً 40 کارآموز داشت. محتوای آموزش محدود به حسابداری و امور مالی نبود، بلکه شامل دانش در مورد مدیریت خزانهداری، تخصیص بودجه، پرداختها و اعتبار برای تولید نیز میشد.
تا سال ۱۹۷۳، سیستم آموزشی به مدرسه آموزش حرفهای اقتصادی و مالی دفتر مرکزی ارتقا یافت. برنامه آموزشی به صورت انعطافپذیر سازماندهی شده و به دو بلوک حرفهای و فرهنگی تقسیم شده بود و بدین ترتیب صدها کادر را برای تکمیل میدانهای نبرد کلیدی مانند T2، T3 و T6 آموزش میداد. این یک تحول مهم بود که نشان میداد آموزش کادرهای اقتصادی و مالی اکنون با الزامات گسترش و تحکیم مناطق آزاد شده مطابقت دارد.
از یک مدرسه آموزش حرفهای موقت در اعماق جنگل، نیروی بزرگی از کادرهای مالی و اقتصادی درست در جبهههای نبرد ویتنام جنوبی شکل گرفت. آنها نه تنها کارهای حسابداری، مالی و اعتباری را در مناطق و استانها انجام میدادند، بلکه در حفظ جریان مالی و ارزی در مناطق آزاد شده نیز نقش داشتند و همزمان پایه و اساس مهمی را برای تصرف و اداره سیستم بانکی پس از اتحاد مجدد کشور ایجاد کردند.
![]() |
| مقامات بانکی از کمیته ارتباط B68 طی جلسهای در شهر هوشی مین. |
منبع: https://thoibaonganhang.vn/mai-truong-tin-dung-giua-rung-sau-181368.html
















نظر (0)