رویای «بازگرداندن ین تو به خانه»
دیروز، ۲۴ آوریل، سمیناری با عنوان «آزادسازی پتانسیل مالکیت معنوی در اقتصاد میراث» در هانوی برگزار شد. در این سمینار، خانم دو تی مای لین، مدیر استراتژی گروه آن، داستان دختر کوچکی را تعریف کرد که میخواست «ین تو را به خانه بیاورد». در آن زمان، ین تو فقط محصولات پلاستیکی تولید انبوه داشت و مادرش فقط میتوانست یک بسته بیسکویت برای او بخرد. خانم مای لین گفت: «ما یک میراث معنوی مقدس داریم، جایی که پادشاه تران نهان تونگ ریاضت کشید و بودیسم تروک لام را تأسیس کرد. اما ما هیچ راهی برای کودک نداریم که ین تو را به خانه بیاورد... این یک شکاف محصول نیست، بلکه یک شکاف حافظه است. و خاطرات، بدون ظرف فیزیکی، خیلی سریع محو میشوند.»
جاناتان بیکر، رئیس دفتر نمایندگی یونسکو در ویتنام، زمانی گفت: «به نظر من رونمایی از نماد (فیل لین سون) در ین تو یک ابتکار فوقالعاده است.»
عکس: فام مای
بعدها، گروه Ann تلاش کرد تا از طریق یک فرآیند چهار مرحلهای ثبت مالکیت معنوی، آن شکاف حافظه را پر کند. اولین قدم، یافتن هسته میراث بود: یک نماد، یک داستان... که وقتی "لمس" میشود، احساسات را برمیانگیزد. در Yen Tu، آنها افسانه فیل سفیدی را انتخاب کردند که پادشاه Tran Nhan Tong را به بالای کوه برد و فیل Linh Son را خلق کرد. در معبد Hung، هسته، خاستگاه ملت بود و آنها پرنده Lac را روی طبل برنزی انتخاب کردند و آن را Lac Lac نامیدند. در این زمان، ثبت حقوق مالکیت معنوی نیز انجام شد. این شخصیت با نام کامل، طرح، حق چاپ و غیره ثبت شد. خانم مای لین گفت: "این مرحله تبدیل آثار از میراث به دارایی است."
گام بعدی برای گروه Ann توسعه خط تولید خود بر اساس این اصل است: یک IP، چندین کالا، یک اکوسیستم. یک کودک ۵ ساله ممکن است به یک برچسب یادبود فیل نیاز داشته باشد تا هر روز صبح که یخچال را باز میکند، ین تو را ببیند؛ والدین ممکن است دفترچهای داشته باشند که داستانهایی درباره بودیسم Truc Lam بگوید... در مرحله آخر، این شرکت یک اکوسیستم برای مصرف محصول ایجاد میکند. این اکوسیستم میتواند مشارکتهای دولتی-خصوصی را در خود جای دهد، به عنوان مثال، شرکت مدیریت میتواند با آنها در تولید محصول و تقسیم سود همکاری کند.
قوانین متعددی برای ترویج اقتصاد میراث در حال تصویب است.
داستانی که خانم مای لین در سمینار به اشتراک گذاشت، منعکس کننده افکار بسیاری از شرکت کنندگان نیز بود. سوال این است: چگونه میتوانیم یک فرآیند و یک محیط قانونی برای تقویت توسعه اقتصاد میراث ایجاد کنیم و میراث فرهنگی را به منبعی برای توسعه، مطابق با قطعنامه ۸۰ دفتر سیاسی در مورد توسعه فرهنگ ویتنام، تبدیل کنیم؟
در همین راستا، وکیل لو کوانگ وین، مدیر شرکت مالکیت معنوی بروس و شرکا، اظهار داشت که باید اذعان کرد که توسعه اقتصاد میراث فرهنگی در چارچوب یک قانون واحد قرار نمیگیرد. آقای وین گفت: «این حوزه در محل تلاقی قوانین مختلف بسیاری قرار دارد: میراث فرهنگی، مالکیت معنوی، دادهها و مدیریت داراییهای عمومی». او همچنین افزود که اگر میراث فرهنگی به طور واضح به عنوان یک دارایی طبقهبندی نشود، هرگونه بحثی در مورد اقتصاد میراث فرهنگی مبهم خواهد شد.
آقای وین استدلال کرد که ویتنام برای جلوگیری از چندپارگی و تضمین تقسیم عادلانه منافع، به یک چارچوب قانونی روشن و یک مرجع مرکزی منطقی برای مدیریت جنبههای اقتصادی میراث نیاز دارد. همزمان، ایجاد سیستمی برای اندازهگیری ارزش اقتصادی میراث یک نیاز فوری است. آقای وین گفت: «ما میتوانیم این مدل را در ۱-۲ خوشه میراث به صورت آزمایشی اجرا کنیم. سپس، میتوانیم نقشهای از تمایز داراییها، از جمله داراییهای عمومی، ایجاد کنیم، یک مرجع مرکزی برای بهرهبرداری تجاری تعیین کنیم و قراردادهای مدل را توسعه دهیم. در مرحله بعد، میتوانیم سطح مشارکت ذینفعان میراث را اندازهگیری کنیم. در نهایت، میتوانیم تصمیم بگیریم که آیا این مدل میتواند گسترش یابد یا خیر.»
منبع: https://thanhnien.vn/mang-ve-mot-ky-uc-tu-di-san-18526042422455434.htm
نظر (0)