مدل مجتمع صنعتی دفاعی و ساخت مجتمع صنعتی دفاعی در ویتنام در شرایط جدید

TCCS - ظهور مدل مجتمع صنعتی دفاعی با انقلاب‌های صنعتی، روند توسعه صنعتی به سمت اکوسیستم‌ها و زنجیره‌های ارزش و ویژگی‌های جنگ‌ها و درگیری‌های مسلحانه مدرن مرتبط است. در ویتنام، ساخت مجتمع صنعتی دفاعی نیازمند راهکارهای سیاستی جامع و عملی است.

دبیرکل تو لام از محل نمایش محصولات گروه ویتل در یازدهمین کنگره شبیه‌سازی نظامی بازدید می‌کند. عکس: viettelfamily.com

لزوم ساخت مجتمع صنعتی دفاعی

در جهان امروز، برداشت‌های متفاوتی از مجتمع صنعتی دفاعی وجود دارد، مانند یک سیستم پیوند اقتصادی- سیاسی -نظامی برای تأثیرگذاری بر فرآیند تصمیم‌گیری دولت ⁽¹⁾ یا یک سیستم پیوند سازمان‌ها و شرکت‌ها در توسعه صنعت دفاعی ⁽²⁾ که در آن شرکت‌های صنعتی دفاعی هسته اصلی سیستم هستند ⁽³⁾ .

در ویتنام، قانون صنایع دفاعی، امنیت و بسیج صنعتی 2024 تصریح می‌کند که مجتمع صنعتی دفاعی، سیستمی از همکاری و مشارکت مؤسسات، سازمان‌ها، شرکت‌ها و غیره در صنایع دفاعی است که در آن، مؤسسه اصلی صنایع دفاعی به عنوان هسته اصلی برای تشکیل یک زنجیره ارزش جهت ایجاد محصولات دفاعی در گروه‌ها و زمینه‌های تخصصی سلاح و تجهیزات فنی عمل می‌کند (بند 1، ماده 42). این مفهوم از مجتمع صنعتی دفاعی با روند توسعه صنعتی به طور کلی و صنعت دفاعی به طور خاص، که مطابق با شبکه پیچیده و زنجیره ارزش توسعه می‌یابد، سازگار است؛ و به مجتمع صنعتی دفاعی اجازه می‌دهد تا به عنوان یک اکوسیستم تجاری - شبکه‌ای از سازمان‌ها و افرادی که به طور مشترک ظرفیت، موقعیت و سرمایه‌گذاری‌های مرتبط را برای ایجاد ارزش افزوده یا بهبود کارایی عملیاتی توسعه می‌دهند ⁽⁴⁾ . در مطالعه‌ای که در مورد ساخت هسته مجتمع صنعتی دفاعی با فناوری پیشرفته در ویتنام انجام شده است، مدولار بودن محصول و نیازهای همکاری به اندازه کافی بزرگ سازمان‌ها و شرکت‌ها در بازار، اساس تشکیل یک اکوسیستم تجاری هستند ⁽⁵⁾ . می‌توان مشاهده کرد که توسعه مجتمع صنعتی دفاعی ارتباط نزدیکی با توسعه سیستم‌های پیچیده تسلیحاتی و تجهیزات فنی دارد که از ماژول‌ها و اجزای بسیاری تشکیل شده‌اند که برای ایجاد یک محصول کامل در کنار هم قرار گرفته‌اند.

صنعت دفاعی سابقه توسعه در طول قرن‌های متمادی، با سطوح مختلف (از تولید کمان، تیر، سلاح‌های ابتدایی؛ تفنگ، فشنگ؛ تا سیستم‌های تسلیحاتی مدرن، پیشرفته و پیچیده پس از توسعه انقلاب‌های صنعتی) را دارد. در حال حاضر، تشکیل مجتمع‌های صنعتی دفاعی مدرن سهم مهمی در برآورده کردن الزامات وظایف تحقیقاتی و تولیدی دفاعی، به ویژه موارد زیر، داشته است:

اولاً ، مجتمع صنعتی دفاعی به حل تضاد بین منافع کوتاه‌مدت و بلندمدت در تحقیقات و تولید صنعتی به طور کلی، و تحقیقات و تولید دفاعی به طور خاص کمک می‌کند. شرکت‌ها همیشه از نظر کیفیت، قیمت و زمان معرفی محصولات به بازار، تحت فشار رقابت در بازار هستند. برای پروژه‌های تحقیق و توسعه (R&D)، تأخیر در ارائه محصولات به بازار می‌تواند باعث شود که شرکت‌ها به دلیل کوتاه‌تر شدن عمر محصول، رشد کم درآمد و کاهش سهم بالقوه بازار، درآمد خود را از دست بدهند ⁽⁶⁾ . برای شرکت‌های فناوری، سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه برای توسعه فناوری/محصولات جدید اغلب پرخطر است، بیشتر نتایج تحقیقات به بازار نمی‌رسد ⁽⁷⁾ ؛ علاوه بر این، سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، بسته به حوزه فناوری خاص، یک فعالیت پرهزینه و زمان‌بر است. در بخش انرژی، مدت زمان لازم برای تبدیل یک اختراع به یک محصول تجاری موفق در بازار می‌تواند به طور متوسط ​​تا 32 سال طول بکشد ⁽⁸⁾ ؛ در بخش داروسازی، زمان از تحقیقات کشف مولکولی تا ایجاد محصولی که توسط مرجع ذیصلاح مجوز گرفته و به بازار عرضه می‌شود، می‌تواند از 10 تا 15 سال طول بکشد ⁽⁹⁾ .

برای شرکت‌های صنایع دفاعی، تحقیق و تولید سلاح و تجهیزات فنی، به ویژه سلاح‌ها و تجهیزات فنی با فناوری پیشرفته و اهمیت استراتژیک، اغلب زمان زیادی از تحقیق، طراحی تا تجاری‌سازی (یا به خدمت گرفتن برای ارتش) طول می‌کشد. برنامه تحقیق و تولید جنگنده نسل پنجم Su-57 روسیه در سال 2002 آغاز شد؛ اولین پرواز آزمایشی در سال 2010 انجام شد؛ و رسماً در سال 2019 برای خدمت در ارتش فدراسیون روسیه تولید شد ⁽¹⁰⁾ . برنامه تحقیق و تولید جنگنده F-35 گروه صنایع دفاعی لاکهید مارتین (ایالات متحده آمریکا) در سال 1995 آغاز شد؛ لاکهید مارتین و بوئینگ طرح را در سال 1997 به نمایش گذاشتند؛ پس از آن، نسخه‌ای از F-35، X-35، اولین پرواز آزمایشی خود را در سال 2000 به پایان رساند؛ تا سال 2011، اولین هواپیمای F-35 به نیروی دریایی ایالات متحده تحویل داده شد ⁽¹¹⁾ . بنابراین، با برنامه تحقیق و تولید هواپیماهای جنگنده نسل پنجم، زمان لازم از تحقیق، طراحی تا تولید و به خدمت گرفتن آنها برای ارتش‌های فدراسیون روسیه و ایالات متحده نزدیک به دو دهه طول کشید.

می‌توان مشاهده کرد که شرکت‌های فناوری در بخش‌های نظامی و غیرنظامی، برای حفظ جایگاه و رقابت‌پذیری خود در بازار، همواره با انتخاب بین موارد زیر مواجه هستند: (1) سرمایه‌گذاری در تحقیقات و تولید کوتاه‌مدت، تقریباً بدون هیچ ریسکی، که درآمد و سود کوتاه‌مدت و منظم را تضمین می‌کند؛ (2) سرمایه‌گذاری در تحقیقات و تولید بلندمدت، ایجاد پیشرفت‌های چشمگیر در آینده، تضمین جایگاه توسعه پایدار در بازار، اما با ریسک بالا. برای ایجاد هماهنگی بین مزایای کوتاه‌مدت و بلندمدت، شرکت‌های فناوری بزرگ اغلب بخش خاصی از بودجه تحقیق و توسعه خود را به سرمایه‌گذاری در تحقیقات پایه بلندمدت، بهبود رقابت‌پذیری و تمرکز بر توسعه تعدادی از فناوری‌های اصلی و فناوری‌های بنیادی که برای شرکت کلیدی هستند، اختصاص می‌دهند. در همین حال، اکثر شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در برنامه‌های تحقیق و توسعه بلندمدت سرمایه‌گذاری نمی‌کنند.

مدل مجتمع صنعتی دفاعی یا مدل اکوسیستم تجاری، با ارتباط و همکاری هسته با سازمان‌ها و مشاغل داخل و خارج از ارتش، به حل تضاد بین تصمیمات سرمایه‌گذاری کوتاه‌مدت و بلندمدت کمک می‌کند؛ منابع اضافی و مزایای بخش غیرنظامی را برای تحقیق، توسعه و تولید سیستم‌های تسلیحاتی و تجهیزات فنی پیشرفته و مدرن بسیج می‌کند ⁽¹²⁾ . با بسیج منابع از اعضای مجتمع صنعتی دفاعی، شرکت‌های هسته‌ای قادر به سرمایه‌گذاری منابع بیشتری در پروژه‌های تحقیق و توسعه بلندمدت هستند و یک پلتفرم مشترک محصول/فناوری برای اکوسیستم ایجاد می‌کنند. بر اساس پلتفرم توسعه‌یافته توسط شرکت‌های هسته‌ای، اعضای شرکت‌کننده می‌توانند فناوری‌ها/محصولات مشتق‌شده را با سرمایه‌گذاری کمتری نسبت به زمانی که به‌صورت جداگانه اجرا می‌شوند، تحقیق و توسعه دهند و در نتیجه از منابع به‌طور مؤثرتری استفاده کنند.

دوم ، مجتمع صنعتی دفاعی به تأمین نیازها و افزایش توانایی خودکفایی در سلاح‌ها و تجهیزات فنی پیشرفته برای دفاع ملی کمک می‌کند. اکثر کشورهای جهان نیاز به خودکفایی در سلاح‌ها و تجهیزات فنی پیشرفته دارند، اما بسیاری از کشورهای صنعتی توسعه‌یافته قادر به ایجاد یک صنعت دفاعی خودکفا نیستند. سلاح‌ها و تجهیزات پیشرفته، به ویژه سلاح‌ها و تجهیزات فنی با اهمیت استراتژیک، سیستم‌های تسلیحاتی مدرنی هستند که سیستم‌هایی از ماژول‌ها، قطعات و تجهیزات مدرن را ادغام می‌کنند. با سطح مدرنیته و ادغام سلاح‌ها و تجهیزات فنی با اهمیت استراتژیک، شرکت‌های انفرادی اغلب ظرفیت و منابع کافی برای انجام کل فرآیند تحقیق، توسعه و تولید محصولات کامل را ندارند. به عنوان مثال، برای ایجاد یک جت جنگنده کامل F-35، گروه صنایع دفاعی لاکهید مارتین باید با بیش از 1300 تأمین‌کننده از 9 کشور و 48 ایالت آمریکا همکاری کند ⁽¹³⁾ .

در سال‌های اخیر، با توسعه‌ی قوی علم و فناوری، به‌ویژه تحت تأثیر انقلاب صنعتی چهارم، سیستم‌های تسلیحاتی و تجهیزات فنی به‌طور فزاینده‌ای پیچیده و مدرن شده‌اند و مدل تولید سنتی شرکت‌های انفرادی که فاقد ارتباطات بودند، به‌تدریج دیگر مناسب نبود. ظهور مدل مجتمع صنعتی دفاعی به بسیج منابع بزرگ برای توسعه‌ی صنعت دفاعی، با مشارکت تعداد زیادی از سازمان‌ها و شرکت‌ها در منطقه‌ی مسکونی، کمک کرده است. در این مدل، هر شرکت برای انجام یک یا چند وظیفه‌ی خاص تخصص دارد و به بهبود سطح تخصص اعضای خود کمک می‌کند. هم‌افزایی اعضا در مدل مجتمع صنعتی دفاعی همچنین به ارتقای فرآیند یادگیری و نوآوری کمک می‌کند و در تسریع پیشرفت خوداتکایی در صنعت دفاعی نقش دارد.

سوم ، مجتمع صنعتی دفاعی به حل و فصل هماهنگ رابطه بین «بسته» (حفظ اسرار، عدم صادرات) و «باز» (بسیج منابع غیرنظامی، صادرات) در تحقیق و تولید سلاح و تجهیزات فنی پیشرفته کمک می‌کند. در سطوح ملی و بین‌المللی، بسیاری از کشورها در توافق‌نامه‌های کنترل صادرات چندجانبه و دوجانبه شرکت کرده‌اند و همزمان کاربران نهایی، فهرست سلاح‌ها، تجهیزات فنی و فناوری مجاز برای انتقال در فعالیت‌های صادرات اسلحه را به شدت کنترل کرده‌اند. به عنوان مثال، کره جنوبی علاوه بر شرکت در سازوکارهای کنترل صادرات بین‌المللی برای حفاظت از امنیت ملی، صادرات «فناوری اصلی ملی» را نیز تحت قانون جلوگیری از افشا و حفاظت از فناوری صنعتی کنترل می‌کند. بریتانیا معیارهای ملی صدور مجوز صادرات اسلحه را تدوین کرد. ایالات متحده علاوه بر شرکت در تعهدات چندجانبه، با بسیاری از کشورها در محدود کردن صادرات سلاح و تجهیزات فنی به کشورها و سرزمین‌های خاص نیز هماهنگ است.

مدل مجتمع صنعتی دفاعی، که با همکاری دولتی-خصوصی مشخص می‌شود، قادر به تضمین امنیت ملی و حفظ اسرار است، در حالی که همچنان قادر به بسیج منابع (فناوری، امور مالی، متخصصان) از بخش‌های خصوصی و بین‌المللی است. این مدل دارای ساختاری انعطاف‌پذیر است که تحت هماهنگی یک شرکت اصلی که پلتفرم محصول را در اختیار دارد، با تعدادی از فناوری‌ها و ماژول‌های کلیدی که از نظر استراتژیک در ایجاد محصولات کامل مهم هستند، انجام می‌شود. سایر اعضای این مجتمع ماژول‌های کمکی یا تجهیزات/قطعات غیر کلیدی را تحقیق و تولید می‌کنند. در مورد تولید هواپیمای F-35، گروه صنایع دفاعی لاکهید مارتین فقط یکپارچه‌سازی سیستم، مونتاژ کامل محصول و تولید چند ماژول کلیدی را بر عهده دارد، ماژول‌های باقی‌مانده توسط سایر شرکت‌ها انجام می‌شوند، بنابراین مزایای یک مدل باز و نوآورانه را در عین حفظ اسرار لازم تضمین می‌کند.

برخی پیشنهادات سیاستی برای ساخت و توسعه مجتمع صنعتی دفاعی در ویتنام

ساخت یک مدل مجتمع صنعتی دفاعی در کشور ما امروز یک ضرورت عینی برای توسعه یک صنعت دفاعی خودکفا، مدرن و دو منظوره است که پیشگام صنعت ملی است و عملاً به برآورده کردن الزامات حفاظت قاطع از سرزمین پدری در شرایط جدید کمک می‌کند. برای ساخت و توسعه موفقیت‌آمیز این مدل، تعدادی سیاست خاص به شرح زیر مورد نیاز است:

اولاً، دولت باید تعدادی سازمان عمومی علم و فناوری در سطح بین‌المللی ایجاد کند که بر تحقیقات پایه برای توسعه فناوری استراتژیک، فناوری پایه، فناوری اصلی در سطح آمادگی فناوری پایین ⁽¹⁴⁾ تمرکز داشته باشند و به کسب‌وکارها و نیازهای صنایع استراتژیک خدمت‌رسانی کنند. در عین حال، لازم است که هدف، تشکیل سیستمی از سازمان‌های تحقیق و توسعه در سطح بین‌المللی در تمام سطوح: ملی، وزارتخانه‌ای، بخشی، محلی و سازمانی، در صنعت دفاعی و سایر صنایع استراتژیک باشد.

تحقیق و توسعه فناوری‌های جدید و فناوری‌های استراتژیک زمان‌بر، پرهزینه و دارای ریسک بالایی هستند. در همین حال، شرکت‌های هسته‌ای و شرکت‌های عضو مجتمع صنایع دفاعی باید منابع را برای دستیابی به اهداف درآمد و سود متمرکز کنند و بقا و توسعه در بازار را تضمین کنند. مشارکت سازمان‌های تحقیق و توسعه عمومی در مرحله آمادگی فناوری پایین (از TRL1 تا TRL3) در تحقیق، توسعه و تولید سلاح‌ها و تجهیزات فنی پیشرفته به کوتاه شدن زمان کمک می‌کند؛ در عین حال، اشتراک ریسک بین دولت و شرکت‌ها را ایجاد می‌کند. بر این اساس، موسسه علوم و فناوری نظامی، آکادمی فنی نظامی و تعدادی دیگر از سازمان‌های تحقیق و توسعه عمومی باید ارتقا یافته و وظایف و کارکردهایی برای انجام تحقیقات پایه بلندمدت، هماهنگی با مجتمع صنایع دفاعی در تحقیق، توسعه و تولید سلاح‌ها و تجهیزات فنی پیشرفته به آنها محول شود.

بسیاری از محصولات خود-تحقیق و تولید شده توسط ویتل، گامی جدید به سوی پیشرفت صنعت دفاعی ویتنام را تأیید می‌کنند._عکس: vietnam.vnanet.vn

دوم، ایجاد برنامه‌های تحقیق و توسعه بلندمدت در توسعه تعدادی از فناوری‌های استراتژیک برای خدمت به صنایع دفاعی و صنایع استراتژیک و حمایت از بودجه دولتی برای اجرای این برنامه‌ها.

تجربه کشورهای صنعتی توسعه‌یافته نشان می‌دهد که آنها اغلب برای توسعه برخی از فناوری‌های کلیدی، پیش‌بینی، تدوین استراتژی و تدوین برنامه‌های توسعه بلندمدت انجام می‌دهند. به عنوان مثال، کشورهای عضو سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) پیش‌بینی‌هایی برای 40 فناوری کلیدی در دوره 2016 تا 2040، در 4 حوزه فناوری دیجیتال، بیوتکنولوژی، مواد پیشرفته، انرژی و فناوری محیط زیست انجام داده‌اند ⁽¹⁵⁾ . ایالات متحده و تعدادی از کشورهای عضو سازمان پیمان آتلانتیک شمالی (ناتو) استراتژی‌ها، برنامه‌ها یا طرح‌های تحقیق و توسعه بلندمدتی را برای توسعه تعدادی از فناوری‌های کلیدی نظامی در دوره 2023 تا 2045، مانند: هوش مصنوعی (AI)، فناوری کوانتومی (Quantum Technologies)، سیستم‌های خودمختار (Autonomous Systems)، فناوری انرژی هدایت‌شده (Directed Energy Technologies)، فناوری فراصوت (Hypersonic Technologies) و تعدادی دیگر از فناوری‌ها، شناسایی کرده‌اند ⁽¹⁶⁾ . در آینده، ویتنام نیاز دارد تا برنامه‌های تحقیق و توسعه بلندمدتی را در توسعه تعدادی از فناوری‌های استراتژیک برای خدمت به ساخت و تولید سلاح و تجهیزات فنی پیشرفته با اهمیت استراتژیک ایجاد کند. همزمان، سرمایه‌گذاری بودجه دولتی در علم و فناوری برای تحقیق و توسعه دفاعی را افزایش دهد؛ از شرکت‌های هسته‌ای مجتمع صنعتی دفاعی برای ساخت و اجرای برنامه‌های تحقیق و توسعه بلندمدت برای خدمت به ساخت و تولید سلاح و تجهیزات فنی پیشرفته با اهمیت استراتژیک حمایت کند.

سوم ، معیارهای حفظ و توسعه سرمایه در مورد سرمایه‌گذاری برای فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری فناوری شرکت‌های دولتی اعمال نمی‌شود؛ در ارزیابی کارایی و طبقه‌بندی این شرکت‌ها، مجاز به حذف عوامل مؤثر بر استفاده از منابع سازمانی برای فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری فناوری است.

قانون بسیج صنعتی، امنیتی و دفاعی ملی ۲۰۲۴، مفاد خاصی در مورد این سیاست برای مؤسسات اصلی صنعت دفاعی در تحقیق و تولید سلاح و تجهیزات فنی با اهمیت استراتژیک دارد (بند ۳، ماده ۶۳). با این حال، لازم است این سیاست به کلیه شرکت‌های دولتی که فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری فناوری انجام می‌دهند، گسترش یابد. بدین ترتیب، تشویق شرکت‌های دولتی به افزایش سرمایه‌گذاری در فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری فناوری، به تسریع روند استقلال صنعت دفاعی کمک می‌کند؛ اجرای موفقیت‌آمیز اهداف تعیین‌شده در استراتژی توسعه علم، فناوری و نوآوری تا سال ۲۰۳۰، به این معنی است که سهم اجتماعی در تحقیقات علمی و صنعت ۶۵ تا ۷۰ درصد است.

چهارم، تشویق کسب‌وکارها به سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه از طریق سیاست‌ها/برنامه‌های برنامه اعتبار مالیاتی ⁽¹⁷⁾ برای فعالیت‌های تحقیق و توسعه کسب‌وکارها به طور کلی، و کسب‌وکارهای مشارکت‌کننده در مجتمع‌های صنعتی دفاعی به طور خاص.

طبق مفاد قانون مالیات بر درآمد شرکت‌ها در سال 2025، به شرکت‌ها اجازه داده می‌شود حداکثر 20٪ از درآمد مشمول مالیات سالانه خود را برای تأسیس صندوق توسعه علم و فناوری کسر کنند. در واقع، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در کشور ما منابع و انگیزه کافی برای تأسیس این صندوق را ندارند. برای مجتمع صنایع دفاعی، به جز شرکت‌های هسته‌ای، شرکت‌های عضو مجتمع صنایع دفاعی نیز منابع و انگیزه کافی برای تأسیس صندوق ندارند. با این حال، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​همچنان نیاز به انجام فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری فناوری دارند. سیاست‌های مالیاتی و اعتباری به شرکت‌هایی که صندوق توسعه علم و فناوری تأسیس نمی‌کنند، کمک می‌کند تا به لطف کاهش مالیات بر درآمد شرکت‌ها توسط دولت، بخشی از هزینه‌های سرمایه‌گذاری برای تحقیق و توسعه و نوآوری فناوری را دریافت کنند. یک مطالعه بین‌المللی محاسبه کرده است که به ازای هر دلار مالیات و اعتبار از دولت، شرکت‌ها 4 دلار در تحقیق و توسعه سرمایه‌گذاری می‌کنند ⁽¹⁸⁾ . این یکی از دلایل مهمی است که چرا سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه توسط بخش تجاری بسیار بیشتر از سرمایه‌گذاری از بودجه دولت در کشورهای OECD است.

پنجم ، تقویت مدیریت دولتی مجتمع صنعتی دفاعی بر اساس مدیریت متمرکز و تمرکززدایی قوی از شرکت‌های هسته‌ای در این مجتمع.

همزمان با توسعه و گسترش مجتمع صنعتی دفاعی، تعداد شرکت‌های غیرنظامی مشارکت‌کننده در حال افزایش است که به لایه‌های مختلفی با همکاری و ارتباط بسیار پیچیده تقسیم می‌شوند. تمرکز مدیریت دولتی بر شرکت اصلی - پایگاه اصلی صنایع دفاعی که توسط وزارت دفاع ملی اداره می‌شود - درجه مناسبی از "باز بودن" ایجاد می‌کند و برخی از محتواهایی را که باید طبق ویژگی‌های صنعت دفاعی "بسته" باشند، حفظ می‌کند. در حال حاضر، مدل رهبری مطلق و جامع کمیته حزب و کمیته دائمی گروه صنایع نظامی - مخابرات حزب، نمونه‌ای بارز است که باید برای کاربرد در رهبری و هدایت ساخت و توسعه مجتمع صنعتی دفاعی در کشور ما در نظر گرفته شود. علاوه بر این، برای تشویق مشارکت بخش غیردولتی در توسعه صنعت دفاعی و در عین حال تضمین محرمانگی لازم، دولت می‌تواند فهرستی از محصولات/فناوری‌های دفاعی را که امکان مشارکت بخش خصوصی را فراهم می‌کنند، منتشر کند. در عین حال، مسئولیت و تمرکززدایی را به شرکت‌های هسته‌ای مجتمع صنعتی دفاعی در گسترش تحقیقات، تولید و حفاظت از اسرار ملی واگذار کند./.

----------------------

(1) رجوع کنید به: فام هوای نام، نگوین دین چین، نگوین مان های، نگوین کوانگ توان: «مجتمع صنعتی دفاعی و پیشنهادهایی برای جهت‌گیری‌های تحقیقاتی در مورد مدل مجتمع صنعتی دفاعی پیشرفته در ویتنام»، مجله کمونیست ، شماره 1048 (اکتبر 2024)

(2) رجوع کنید به: نوریف، آر. ام. و بوسیگین، ای. جی.: «تحریم‌های اقتصادی به عنوان عاملی برای نوسازی مجتمع صنایع دفاعی روسیه»، مجله مطالعات بین‌المللی ، جلد 9(3)، 2017، صفحات 98-11؛ وبر، ان. راشل: «مجتمع نظامی-صنعتی» (ترجمه: مجتمع صنعتی نظامی)، ۲۰۱۸، https://www.history.com/topics/21st-century/military-industrial-complex

(3) دان جی. پاول و الیزابت اسکانس: «مجتمع نظامی-صنعتی در حال تغییر» (ترجمه: مجتمع صنعتی دفاعی در حال تغییر)، ۲۰۱۰، http://www.researchgate.net

(4) رجوع کنید به: مور جیمز فردریک: «شکارچی و طعمه: بوم‌شناسی جدید رقابت»، مجله هاروارد بیزینس ریویو ، جلد 71(3)، 1993، صفحات 75-86

(5) رجوع کنید به: نگوین دین چی‌ین، نگوین مان های، نگوین کوانگ توان: «ساخت هسته مجتمع صنعتی دفاعی پیشرفته فعلی در ویتنام»، مجله نظریه سیاسی ، شماره 563 (ژانویه 2025)

(6) رجوع کنید به: «هزینه زمان در پروژه‌های تحقیق و توسعه؟»، R&D Today ، https://www.rndtoday.co.uk/latest-news/the-cost-of-time-in-rd-projects/

(7) رجوع کنید به: نگوین کوانگ توان: سیاست ترویج تجاری‌سازی نتایج تحقیق و توسعه در ویتنام ، انتشارات علم و فناوری، هانوی، 2017. در این کتاب، نویسنده گفته است که نرخ رسمی تجاری‌سازی نتایج وظایف تحقیق و توسعه ملی پذیرفته شده در دوره 2006 تا 2015 از 11٪ به 12٪ رسیده است.

(8) رجوع کنید به: گروس رابرت، ریچارد هانا، آجی گامبیر، فیلیپ هپتونستال، جیمی اسپیرز: «نوآوری و تجاری‌سازی در بخش‌های انرژی چقدر طول می‌کشد؟ مطالعات موردی تاریخی از مقیاس زمانی از اختراع تا تجاری‌سازی گسترده در فناوری عرضه و استفاده نهایی انرژی»، سیاست انرژی ، جلد 123، 2018، صفحات 682-699

(9) رجوع کنید به: بیکاش چاترجی، ریچارد اشتاینر، گلدی کائول: «چشم‌انداز صنعت - صنعت برای تسریع توسعه محصول و فرآیند دارویی به چه چیزهایی نیاز دارد»، تحقیقات دارویی ، جلد 47، 2023، صفحات 7-11

(10) رجوع کنید به: «هواپیمای معروف روسی: «سوخوی سو-57»»، https://www.amazon.com/Sukhoi-57-Famous-Russian-Aircraft/dp/191080993

(11) رجوع کنید به: «تاریخچه 20 ساله اف-35»، درباره اف-35 ، https://www.f35.com/f35/about/history.html

(12) رجوع کنید به: رجوع کنید به: فام هوای نام، نگوین دین چین، نگوین مان های، نگوین کوانگ توان: «مجتمع صنعتی دفاعی و پیشنهادهایی برای تحقیق در مورد مدل مجتمع صنعتی دفاعی با فناوری پیشرفته در ویتنام»، مجله کمونیست ، Tlđd

(13) رجوع کنید به: لوینسون رابرت: «زنجیره تأمین جهانی F-35S، بیزینس ویک»، بلومبرگ ، 2011، https://www.bloomberg.com/news/articles/2011-09-01/the-f-35-s-global-supply-chain

(14) سطح آمادگی فناوری (TRL) روشی برای ارزیابی سطح بلوغ یک فناوری خاص است. TRL توسط اداره ملی هوانوردی و فضا (ناسا) به 9 سطح تقسیم شده است که در آن TRL1-3 مرحله فناوری در سطح ارائه اصول و اثبات مفاهیم است؛ TRL4-6 فناوری بالغ در سطح آزمایش موفق از آزمایشگاه تا محیط آزمایشی واقعی است؛ TRL7-9 سطح فناوری بالغ از نمونه‌های اولیه نمایشی موفق در محیط واقعی تا عملیات موفق است. به طور معمول، فرآیند تحقیق و آزمایش فناوری در سطوح TRL1 تا TRL9 زمان زیادی می‌برد، بنابراین فناوری در سطوح TRL1 تا TRL3 اغلب توسط مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاه‌ها سازماندهی می‌شود.

رجوع کنید به: «سطوح آمادگی فناوری»، https://www.nasa.gov/directorates/somd/space-communications-navigation-program/technology-readiness-levels/

(15) رجوع کنید به: OECD: «بررسی افق OECD از روندهای کلان و روندهای فناوری در چارچوب سیاست تحقیقات آینده»، https://ufm.dk/en/publications/2016/files/an-oecd-horizon-scan-of-megatrends-and-technology-trends-in-the-context-of-future-research-policy.pdf

(16) رجوع کنید به: ناتو: «روندهای علم و فناوری 2023 - 2045»، https://www.nato.int/nato_static_fl2014/assets/pdf/2023/3/pdf/stt23-vol2.pdf

(17) این سیاستی است که در بسیاری از کشورهای عضو سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) و برخی از کشورهای در حال توسعه مانند اندونزی و مالزی اعمال می‌شود. بر این اساس، در ایالات متحده، کسب‌وکارها می‌توانند از 12 تا 16 سنت برای هر دلار سرمایه‌گذاری شده در تحقیق و توسعه از محل کاهش مالیات بر درآمد شرکت‌ها دریافت کنند. به این لینک مراجعه کنید: https://www.kbkg.com/research-tax-credits

(18) رجوع کنید به: راسل تامسون: «اثربخشی اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه»، مجله بررسی اقتصاد و آمار ، جلد 99(3)، صفحات 544-549

منبع: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/quoc-phong-an-ninh-oi-ngoai1/-/2018/1175602/mo-hinh-to-hop-cong-nghiep-quoc-phong-va-viec-xay-dung-to-hop-cong-nghiep-quoc-phong-o-viet-nam-trong-tinh-hinh-moi.aspx