آمریکا مالیات ۴۶ درصدی وضع کرد: تلاشی برای ویتنام جهت ارتقای اقتصاد فعال

فرصت‌های متنوع‌سازی بازارهای صادراتی

به گفته آقای نگوین کوانگ هوی - مدیرعامل دانشکده امور مالی و بانکداری (دانشگاه نگوین ترای)، صرف نظر از نتیجه نهایی اعمال مالیات ۴۶ درصدی ایالات متحده بر کالاهای ویتنامی، ویتنام مطمئناً اهمیت تنوع بخشیدن به بازارهای صادراتی خود را با وضوح بیشتری درک خواهد کرد. وابستگی بیش از حد به بازاری مانند ایالات متحده، ویتنام را در برابر تغییرات در سیاست تجاری این کشور آسیب‌پذیر خواهد کرد.

بنابراین، دولت و کسب‌وکارها استراتژی‌های خود را تغییر خواهند داد و صادرات به بازارهای دیگر مانند اتحادیه اروپا، ژاپن، کره جنوبی و کشورهای آسه‌آن را ترویج خواهند داد. مشارکت در توافق‌نامه‌های تجارت آزاد مانند EVFTA (توافق‌نامه تجارت آزاد ویتنام - اتحادیه اروپا) یا RCEP (توافق‌نامه مشارکت اقتصادی جامع منطقه‌ای) فرصت‌های جدیدی ایجاد می‌کند و به کاهش وابستگی به بازار ایالات متحده کمک خواهد کرد.

بر این اساس، ویتنام نه تنها بازارهای سنتی را «گسترش» خواهد داد، بلکه از طریق ارتقاء استانداردها، کیفیت و برندها، آنها را «تجدید» نیز خواهد کرد. صادرات با استراتژی «به سمت جنوب - به سمت غرب» به بازارهای خاورمیانه، آسیای جنوبی، آفریقا و آمریکای لاتین - بازارهایی با پتانسیل بالا اما هنوز به اندازه کافی مورد بهره‌برداری قرار نگرفته - ارتقا خواهد یافت.

هر شرکت واردات و صادرات و به ویژه سازمان‌های سیاست‌گذار باید فهرست بازارهای صادرات و واردات را به خوبی مدیریت کنند، ریسک‌ها را به طور منطقی پراکنده کنند و در یک سیستم هشدار اولیه برای ریسک‌های ژئوپلیتیکی و تجاری سرمایه‌گذاری کنند.

همزمان، سناریوهای واکنش چندلایه و چندسطحی، از سطح خرد سازمانی تا سطح کلان ملی، ایجاد کنید. وقتی حادثه‌ای رخ می‌دهد، می‌توان بلافاصله سازوکارهای واکنش انعطاف‌پذیر را برای محافظت از منافع اصلی کسب‌وکارها و اقتصاد فعال کرد .» آقای هوی تأکید کرد.

فرصتی برای ویتنام جهت تنوع بخشیدن به بازارهای صادراتی. (عکس: وزارت صنعت و تجارت).

فرصتی برای ویتنام جهت تنوع بخشیدن به بازارهای صادراتی. (عکس: وزارت صنعت و تجارت )

دکتر نگوین تری هیو، کارشناس اقتصادی، با همین دیدگاه گفت که اعمال مالیات ۴۶ درصدی توسط ایالات متحده بر کالاهای ویتنامی، فرصت‌هایی را برای تغییر قوی‌تر بسیاری از مسائل اقتصاد ویتنام فراهم خواهد کرد.

در کوتاه‌مدت، ویتنام باید به سرعت راهبردی برای تنوع‌بخشی به بازارهای صادراتی داشته باشد و از طریق ارتقای تجارت، از بازارهای بالقوه‌ای مانند اروپا (EVFTA)، آسیا، آفریقا و آمریکای لاتین بهره‌برداری کند.

در درازمدت، لازم است با سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها، منابع انسانی، تحقیق و توسعه و نوآوری، رقابت‌پذیری ملی را بهبود بخشید و در عین حال وابستگی بیش از حد به صنایع خاص را کاهش داد.

آقای هیو گفت : « در بخش تجارت، ما باید استراتژی‌های اقتضایی داشته باشیم و تاب‌آوری را افزایش دهیم. به عنوان مثال، اگر بازار ایالات متحده با مشکلاتی مواجه شود، ما بازارهای جایگزین بالقوه و اطلاعات به موقع برای کسب‌وکارها خواهیم داشت تا به طور پیشگیرانه جهت کسب‌وکار خود را تغییر دهند. در عین حال، ما باید سناریوهای واکنش متفاوتی را برای هر موقعیت خاص ایجاد کنیم .»

به گفته او، ویتنام باید یک استراتژی توسعه صنعتی ملی روشن داشته باشد که بر صنایعی با پتانسیل و مزایای رقابتی تمرکز داشته باشد و در عین حال نوآوری و تحول دیجیتال را در سراسر اقتصاد تشویق کند.

در همین حال، بسیاری از کارشناسان بر نقش بازار داخلی تأکید دارند. دکتر تران هوانگ نگان، دانشیار و نماینده مجلس ملی (نماینده شهر هوشی مین) گفت: « برای محدود کردن تأثیر بازار جهانی، باید به بازار داخلی با بیش از ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت توجه کنیم، زیرا این یک بازار جذاب و فعال است که به اقتصاد کمک می‌کند تا پایدار و باثبات باشد .»

نماینده مجلس ملی، نگوین کوانگ هوان (هیئت بین دونگ) - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی هالکام ویتنام، نایب رئیس انجمن کارآفرینان خصوصی ویتنام - اشاره کرد که در کشورهای توسعه‌یافته پایدار، نسبت رشد تولید ناخالص داخلی در بازار داخلی نیز بسیار پایدار است و وابستگی به بازارهای خارجی را محدود خواهد کرد.

به گفته آقای هوان، برای انجام این کار، خود کسب‌وکارها نیز باید بازار داخلی را هدف قرار دهند و کیفیت محصولات خود را بهبود بخشند. ویتنام بیش از ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت دارد که مطمئناً یک بازار بالقوه بزرگ است که بسیاری از کشورها رویای آن را در سر می‌پرورانند. بنابراین، کسب‌وکارها باید بر تحقیق و بهره‌برداری تمرکز کنند.

حرکت از تولید به سوی ساختن یک برند جهانی

آقای نگوین کوانگ هوی تحلیل کرد که اعمال تعرفه‌های بالا توسط ایالات متحده بر کالاهای ویتنامی، فرصتی را برای ویتنام ایجاد خواهد کرد تا از یک اقتصاد فرآوری‌شده به یک کشور نوآور، دیجیتال و سبز تبدیل شود.

بر این اساس، ویتنام روند تبدیل از فرآوری اولیه به فرآوری عمیق و پالایش را تسریع خواهد کرد. همزمان، نقاط قوت محصولات کشاورزی، منسوجات و غذاهای دریایی را به برندهای فرآوری‌شده‌ی سطح بالا با فناوری و خلاقیت بالا تبدیل خواهد کرد، از دام «فرآوری - ابتدایی - آسیب‌پذیر» فرار می‌کند و به سمت «برند جهانی - ارزش افزوده - پالایش‌شده» حرکت خواهد کرد.

علاوه بر این، به گفته آقای هوی، این فرصتی برای ویتنام است تا تحول دیجیتال، فناوری پیشرفته و سبزسازی را در سراسر زنجیره تولید و لجستیک ترویج دهد. از آنجا، می‌توان فناوری پیشرفته، محصولات کشاورزی فرآوری‌شده عمیق، مد سبز، غذاهای دریایی با استاندارد ESG و به‌ویژه ایجاد برندهای ملی با ارزش جهانی را صادر کرد.

آقای هوی تأکید کرد: « ما در نقطه تلاقی بحران و فرصت هستیم. یک کشور قوی کشوری نیست که با طوفان‌ها مواجه نشود، بلکه کشوری است که می‌داند چگونه قایق را در طوفان‌ها به خوبی هدایت کند و به دریای آزاد برود .»

در بخش سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، آقای نگوین کوانگ توآن، رئیس گروه فین، گفت که این فرصتی برای ویتنام است تا کیفیت جریان‌های سرمایه مستقیم خارجی را بررسی و بهبود بخشد، با تمرکز بر سرمایه مستقیم خارجی با محتوای فناوری بالا.

حرکت از تولید به سمت برندسازی جهانی

در واقع، در دوره قبلی ریاست جمهوری دونالد ترامپ، جنگ تجاری ایالات متحده و چین باعث جریان سرمایه به ویتنام شد، اما عمدتاً سرمایه چینی. این کشور از نظر کمیت سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ویتنام پیشرو است، اما کیفیت کلی آن بالا نیست.

بنابراین، زمان آن رسیده است که ویتنام فقط بر جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با کیفیت بالا و محتوای فناوری بالا تمرکز کند و در زنجیره ارزش جهانی مشارکت داشته باشد. این یک فرصت «طلایی» برای دولت است تا اقدامات جدی‌تری انجام دهد تا ویتنام بتواند هر کاری که می‌خواهد انجام دهد، نه اینکه بدون توجه به جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، به دنبال منافع خود باشد.

« مشوق‌های تعرفه‌ای نیز باید به جای یکسان‌سازی، مورد بررسی و تفکیک واضح‌تری قرار گیرند تا همه سرمایه‌گذاری‌های مستقیم خارجی از مشوق‌های یکسانی برخوردار شوند. به طور خلاصه، ما باید در جذب جریان‌های سرمایه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با کیفیت بالا مصمم‌تر باشیم.»

سرمایه‌گذاران خارجی همچنین باید درک کنند که با سرمایه‌گذاری در ویتنام سود زیادی می‌برند. قیمت برق برای تولید ارزان است، مشوق‌های مالیاتی زیادی وجود دارد. بنابراین، آنها باید ریسک‌ها را به اشتراک بگذارند و فقط منافع را برای خود نگه ندارند .

دانشیار، دکتر اقتصاد، نگو تری لانگ، همچنین تحلیل کرد که ویتنام در تلاش است تا از یک مدل پردازش به یک مدل مبتنی بر طراحی، برندسازی و خلاقیت تغییر کند. در حال حاضر، سهم کالاهای برند ویتنامی کمتر از 10 درصد از کل گردش مالی صادرات را تشکیل می‌دهد؛ در حالی که صنایعی مانند نساجی، پوشاک و کفش هنوز عمدتاً نیروی کار استخدامی با ارزش افزوده کم (15-20٪) هستند.

هدف تا سال ۲۰۳۰ این است که حداقل ۲۰٪ از محصولات صادراتی با طراحی و برند داخلی باشند و اولویت با صنایع بالقوه‌ای مانند محصولات کشاورزی فرآوری شده، مواد غذایی، منسوجات مرغوب و لوازم الکترونیکی مصرفی باشد.

آقای لانگ با خوش‌بینی اظهار داشت: « به احتمال زیاد این روند پس از سیاست مالیاتی ایالات متحده تسریع خواهد شد .»

حرکت از سازگاری واکنشی به سازگاری پیشگیرانه

کارشناس نگو تری لانگ همچنین تأکید کرد که در شرایط اقتصاد جهانی با عدم قطعیت‌های فراوان، بازسازی فعالیت‌های صادراتی دیگر یک گزینه نیست، بلکه به یک الزام فوری برای افزایش سازگاری و تقویت تاب‌آوری اقتصاد ویتنام تبدیل شده است.

بنابراین، تنوع‌بخشی به بازار اخیراً به وضوح ترویج شده است و پس از این «شوک» حتی قوی‌تر نیز خواهد شد.

ما در نقطه تلاقی بحران و فرصت هستیم. یک ملت قوی، ملتی نیست که با طوفان‌ها مواجه نشود، بلکه ملتی است که می‌داند چگونه کشتی را در میان طوفان‌ها به خوبی هدایت کند تا به دریای آزاد برسد.

آقای نگوین کوانگ هوی

طبق اعلام وزارت صنعت و تجارت، در سال ۲۰۲۴، گردش مالی صادرات به هند ۱۲.۵ درصد، به آفریقا ۹.۳ درصد و به آمریکای لاتین ۸.۱ درصد نسبت به سال قبل افزایش خواهد یافت. بازارهای آسه‌آن و خاورمیانه نیز رشد مثبتی را ثبت کرده‌اند. این نشان‌دهنده تلاش‌ها برای گسترش بازارها، کاهش وابستگی و افزایش سازگاری شرکت‌های صادراتی ویتنام است.

ویتنام نه تنها بازار را گسترش می‌دهد، بلکه استانداردهای محصول را نیز ارتقا می‌دهد تا الزامات فزاینده‌ای را در مورد محیط زیست، نیروی کار و فناوری برآورده کند. صادرات سبز، پاک و مسئولانه اجتماعی دیگر یک شعار نیست، بلکه توسط بسیاری از مشاغل از طریق اقدامات عملی، عینیت یافته است.

علاوه بر این، کسب‌وکارها فقط به پردازش بسنده نمی‌کنند، بلکه شروع به مشارکت در طراحی، برندسازی و کاربرد فناوری در محصولات کرده‌اند.

در سال ۲۰۲۴، صادرات فناوری پیشرفته به بیش از ۱۲۵ میلیارد دلار خواهد رسید که حدود ۴۵ درصد از کل گردش مالی را تشکیل می‌دهد و نشان‌دهنده تغییر قوی در زنجیره ارزش است. بسیاری از اقلام مانند لوازم الکترونیکی، قطعات، تجهیزات پزشکی و محصولات مد با برندهای ویتنامی در بازارهای پرتقاضا مانند اتحادیه اروپا و آمریکای شمالی ظاهر شده‌اند و رشد درآمد ۱۵ تا ۲۰ درصدی را ثبت کرده‌اند.

آقای لانگ اشاره کرد : « تا سال ۲۰۲۴، تقریباً ۴۰ درصد از شرکت‌های صادرکننده نساجی و پوشاک به استفاده از مواد بازیافتی روی خواهند آورد یا گواهینامه زیست‌محیطی دریافت خواهند کرد؛ صنعت غذاهای دریایی نیز قابلیت ردیابی را افزایش داده و استانداردهایی مانند ASC و BAP را برای حفظ سهم بازار در اتحادیه اروپا و ژاپن رعایت خواهد کرد .»

به گفته آقای لانگ، با ترویج نوآوری‌های فوق، اقتصاد ویتنام از واکنش منفعلانه به نوسانات بازار به سمت سازگاری فعال - از بازارها، محصولات گرفته تا رویکردها - حرکت خواهد کرد. این یک پایه محکم برای حفظ شتاب رشد صادرات پایدار و بلندمدت است.

آقای لانگ تأکید کرد : « موانع تعرفه‌ای از سوی ایالات متحده نه تنها یک چالش، بلکه فرصتی برای تحول ویتنام است. اکنون زمان طلایی برای بازسازی صادرات به شیوه‌ای پایدار، افزایش ارزش و تسلط بر زنجیره تأمین است. موفقیت مستلزم هماهنگی نزدیک بین دولت، شرکت‌ها، انجمن‌ها و مراکز تحقیقاتی و آموزشی است .»

نگوین ین - تان لام - فام دوی

Vtcnews.vn

منبع: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html