نگوین تان بین، عضو کمیته حزب شهر و نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر، ریاست این کنفرانس را بر عهده داشت.
![]() |
| نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر، نگوین تان بین، در این کنفرانس سخنرانی کرد. |
این کنفرانس با هدف ارزیابی نتایج به دست آمده، اشاره به مشکلات و موانع موجود در مدیریت و اجرای وظایف در حوزههای فرهنگی و اجتماعی در منطقه و در عین حال ارائه راهکارهایی برای بهبود اثربخشی فعالیتهای مدیریت دولتی، برآورده کردن الزامات توسعه شهری، تضمین امنیت اجتماعی و بهبود زندگی معنوی مردم برگزار شد.
طبق گزارش اداره فرهنگ و ورزش ، در سالهای اخیر، این اداره به طور فعال با واحدها و مناطق محلی هماهنگی کرده است تا کارکنان، کارمندان دولت و کارمندان عمومی را مطابق با مدل دو سطحی بررسی و سازماندهی کند. کار واگذاری وظایف، ارائه راهنماییهای حرفهای و بازرسی و نظارت تقویت شده است؛ در عین حال، این اداره آموزشهای حرفهای را برای بیش از ۸۰ نفر از کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی در سطوح کمون و بخش در زمینههای فرهنگ - خانواده، میراث، اطلاعات - مطبوعات - انتشارات و تربیت بدنی و ورزش سازماندهی کرده است.
برای بخش آموزش و پرورش، از اول ژوئیه ۲۰۲۵، گذار به مدل حکومت محلی دو سطحی به طور همزمان اجرا شده است. تمرکززدایی واضحتر و تفویض اختیار به بهبود مسئولیت مدیریت دولتی آموزش در سطح پایه کمک کرده است، اما مشکلات اولیه به دلیل کمبود کارشناسان متخصص و ظرفیت محدود بازرسی و نظارت در سطح بخش همچنان باقی است.
در این کنفرانس، نمایندگان ادارات، شعب و مناطق همچنین در مورد بسیاری از مطالب مربوط به مکانیسم تمرکززدایی در آموزش و پرورش، عملکرد سیستم پخش مردمی، نامگذاری خیابانها و سایر مسائل مدیریت فرهنگی و اجتماعی تبادل نظر و بحث کردند.
![]() |
| نگوین تان، مدیر اداره آموزش و پرورش، در این کنفرانس سخنرانی کرد. |
نگوین تان بین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر، در سخنرانی خود در این کنفرانس، از تلاشهای ادارات، شعب، واحدها و مناطق در اجرای فعال و انعطافپذیر وظایف مدیریت دولتی در زمینههای فرهنگی و اجتماعی در دوران اخیر قدردانی و تشکر کرد.
نگوین تان بین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر، تأکید کرد که پس از اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، ساختار سازمانی، عملکردها و وظایف ادارات و واحدها تغییرات زیادی کرده است و نیاز به تنظیمات به موقع و مؤثر در روشهای مدیریت و هماهنگی دارد. واحدها باید به ترویج کنشگری، پیروی دقیق از واقعیت و بهبود ظرفیت خود برای ارائه مشاوره به کمیته مردمی شهر در زمینه جهتدهی و اداره امور ادامه دهند.
آقای نگوین تان بین از ادارات، دفاتر و ادارات محلی درخواست کرد که به بررسی و تکمیل سازوکار هماهنگی در حوزههای فرهنگی و اجتماعی ادامه دهند؛ تمرکززدایی و تفویض قدرت را همراه با تقویت بازرسی و نظارت ترویج دهند. در کنار آن، لازم است تحول دیجیتال در مدیریت دولتی فرهنگ، آموزش، بهداشت، کار و اشتغال ترویج شود؛ و از فناوری اطلاعات برای بهبود کیفیت خدمات به مردم استفاده شود.
آقای بین تأکید کرد: «واحدها و مناطق باید تفکر مدیریتی نوآورانهای داشته باشند، دستگاهها را سادهسازی کنند، نقش و مسئولیت رهبران را ارتقا دهند، تغییرات واضحی در هر زمینه ایجاد کنند و در اجرای مؤثر اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی شهر هوئه مشارکت داشته باشند.»
منبع: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/nang-cao-hieu-qua-quan-ly-nha-nuoc-linh-vuc-van-hoa-xa-hoi-158685.html








نظر (0)