بهبود کیفیت عملیات و مدیریت تعاونی‌های کشاورزی

در طول سال‌ها، تعاونی‌های کشاورزی «حلقه اتصال» مهمی بین کشاورزان - دانشمندان - دولت و کسب‌وکارها بوده‌اند. به این ترتیب، کشاورزان به تدریج برداشت خود را از تفکر تولید کشاورزی به اقتصاد کشاورزی تغییر داده‌اند، زمین‌های وسیع تولید مواد خام ساخته‌اند و کیفیت محصولات به طور فزاینده‌ای ثابت مانده است که به تأیید برند محصولات کشاورزی ویتنام با هدف ایجاد کشاورزی سبز، مدرن و پایدار کمک کرده است.

تعاونی‌های کشاورزی نمونه

بر اساس نیازهای عملی، در سال ۲۰۲۲، شرکت تعاونی خدمات کشاورزی مین ترونگ، کمون تان فو، استان تای نین ، با ۳۰ عضو و سرمایه اولیه ۵۰۰ میلیون دانگ ویتنام تأسیس شد. هدف از تأسیس این تعاونی، ایجاد ارتباط بین کشاورزان برای ساخت مناطق بزرگ مواد خام، ایجاد تولید پایدار برای محصولات کشاورزی و کمک به اعضای تعاونی برای خرید کود و آفت‌کش با قیمت پایین‌تر از خارج از کشور است.

پس از یک دوره اجرا، هیئت مدیره تعاونی خدمات کشاورزی مین ترونگ متوجه شد که اعضای تعاونی، که هدف آنها کشاورزان هستند، "مشتاق" به شرکت در جلسات نیستند، ایده‌ای ارائه نمی‌دهند و نیازی به تقسیم سود ندارند. بنابراین، هیئت مدیره تعاونی با جسارت اعضای رسمی را به اعضای وابسته منتقل کرد و تنها 7 عضو رسمی را که بنگاه اقتصادی هستند، حفظ کرد و سرمایه اولیه را به 2 میلیارد دونگ ویتنام افزایش داد. اگرچه اعضای رسمی کاهش یافته‌اند، اما تعداد اعضای وابسته به طور مداوم افزایش یافته و به بیش از 120 عضو رسیده است. به طور خاص، شعار عملیاتی تعاونی بدون تغییر باقی مانده است و همیشه منافع کشاورزان را در اولویت قرار می‌دهد.

سورساپ «درخت پول» مردم کمون تان فو است.

رئیس هیئت مدیره شرکت تعاونی خدمات کشاورزی مین ترونگ، له مین ترونگ، اظهار داشت: «این شرکت تعاونی در خرید دوریان، کدو حلوایی، ذرت، که از جمله محصولات آن کاستارد اپل است، تخصص دارد. در حال حاضر، این شرکت تعاونی قرارداد خرید مشترک با ۲۵۰ هکتار امضا کرده است و همچنین از خرید بیش از ۴۰۰ هکتار کاستارد اپل در مناطق همسایه پشتیبانی می‌کند. این شرکت تعاونی، کاستارد اپل را با قیمت ثابت خریداری نمی‌کند، بلکه قیمت آن نسبت به بازار متغیر است و برای اعضای وابسته، ۳۰۰۰ تا ۵۰۰۰ دانگ ویتنامی به ازای هر کیلوگرم اضافه می‌شود.»

اخیراً، این تعاونی انجمن Tay Ninh Soursop را نیز تأسیس کرده است تا تجربیات و انتقال علم و فناوری کشاورزان Soursop را به اشتراک بگذارد و کشاورزان را با مشاغل و دولت مرتبط کند. به این ترتیب، بخش‌های عملیاتی، مشکلات و معضلات کشاورزان و مشاغل را درک کرده و راه‌حل‌های به موقع ارائه می‌دهند.

در سال‌های اخیر، تان فو به شدت در زمینه درختان میوه توسعه یافته است، که از این میان، کاستارد اپل برای بسیاری از کشاورزان "درختی غنی" محسوب می‌شود. در حال حاضر، کل این کمون ۲۱۰۰ هکتار کاستارد اپل دارد، هر سال کاستارد اپل ۲ محصول تولید می‌کند، به طور متوسط ​​هر هکتار حدود ۱۰ تن محصول می‌دهد. قیمت فروش از ۳۰۰۰۰ تا ۳۵۰۰۰ دانگ ویتنامی در هر کیلوگرم است، پس از کسر هزینه‌ها، کشاورزان سودی معادل ۳۰۰ تا ۳۵۰ میلیون دانگ ویتنامی در سال کسب می‌کنند. بنابراین، توسعه پایدار تعاونی خدمات کشاورزی مین ترونگ به کشاورزان کمک می‌کند تا در تولید احساس امنیت کنند.

سورسوپ محصول اصلی شرکت تعاونی خدمات کشاورزی مین ترونگ، در شهرستان تان فو است.

علاوه بر شرکت تعاونی خدمات کشاورزی مین ترونگ، شرکت تعاونی سبزیجات ایمن فوک هوآ، و شرکت تعاونی لانگ کانگ، این شرکت همواره در مسیر تولید و مصرف محصولات کشاورزی، همراه کشاورزان است. این شرکت تعاونی در حال حاضر، محصول ۱۱ هکتار سبزیجات را با میانگین تولید بیش از ۶۰۰ تن در سال مصرف می‌کند. بازار مصرف در رستوران‌های زنجیره‌ای، سوپرمارکت‌ها و شرکت‌ها است و قیمت فروش آن ۳۰۰۰ تا ۵۰۰۰ دونگ ویتنامی در هر کیلوگرم بالاتر از بازار (بسته به نوع) است.

آقای وو ون توان - عضو هیئت مدیره تعاونی سبزیجات سالم فوک هوآ - اظهار داشت: «تولید پاک و ارگانیک، جهت‌گیری اجتناب‌ناپذیر کشاورزی مدرن است. این امر مستلزم آن است که تعاونی، طرز فکر تولید خود را مطابق با تقاضای بازار تغییر دهد، نه اینکه مطابق با داشته‌های خود تولید کند، به ویژه برای ایجاد یک برند محصولات کشاورزی. و هنگامی که کیفیت و اعتبار داشته باشد، محصولات سبزیجات سالم فوک هوآ جایگاه محکمی در بازار دارند. با دستیابی به این نتیجه، تعاونی در انتقال علم و فناوری، شرکت در نمایشگاه‌های ترویج تجارت و غیره، توجه و حمایت همه سطوح، بخش‌ها و مقامات محلی را دریافت کرده است.»

شرکت تعاونی سبزیجات ایمن فوک هوآ، در شهرستان لانگ کانگ، همواره همراه کشاورزان در مسیر تولید و مصرف محصولات کشاورزی است.

کاربرد فناوری پیشرفته به افزایش چشمگیر تولیدات کشاورزی مناطق در همان سطح زیر کشت کمک می‌کند. در سال ۲۰۲۵، تولید برنج به ۴ میلیون تن خواهد رسید که در مقایسه با سال ۲۰۲۰، ۱۴ درصد افزایش داشته است. میانگین عملکرد بیش از ۶۳ تن در هکتار خواهد بود که از این میزان، برنج با کیفیت بالا تقریباً ۷۵ درصد آن را تشکیل می‌دهد و امنیت غذایی را تضمین می‌کند و جایگاه تای نین را در تولید برنج تجاری با کیفیت بالا تثبیت می‌کند. مساحت زیر کشت لیمو بیش از ۱۲۴۰۰ هکتار است که ۹ درصد افزایش یافته و میزان تولید در مقایسه با سال ۲۰۲۰، ۴۹ درصد افزایش خواهد یافت. میوه اژدها به ۲۱۶۰۰۰ تن خواهد رسید؛ انواع سبزیجات به ۵۷۸,۷۰۰ تن خواهد رسید؛ میگوی آب شور به ۱۵۶۰۰ تن، کاساوا به ۲.۱ میلیون تن در سال، کائوچو به ۱۸۹۰۰۰ تن در سال و غیره خواهد رسید.

در سال ۲۰۲۵، بخش اقتصاد جمعی، ۲۲ دوره آموزشی در زمینه دانش اقتصادی جمعی برای تبلیغ قانون ۲۰۲۳ تعاونی‌ها و دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب، قوانین ایالتی در مورد توسعه اقتصادی جمعی و تعاونی‌ها برگزار کرد؛ ۶ شماره از خبرنامه اقتصادی جمعی را با مجموع ۶۰۰۰ نسخه از خبرنامه اقتصادی جمعی استان تای نین منتشر کرد؛ ۶ دوره آموزشی در زمینه دانش اقتصادی جمعی برای مقامات مدیریت دولتی در تمام سطوح برگزار کرد؛ از ۲۰ تعاونی برای شرکت مستقیم در ۹ نمایشگاه و جشنواره که تجارت را با بازارهای داخلی و خارجی مرتبط می‌کرد، حمایت شد؛ از ۱۶ تعاونی برای قرض گرفتن سرمایه حمایت شد...

هنوز دشواری‌های زیادی وجود دارد.

طبق آمار، این استان در حال حاضر ۳۸۷ تعاونی کشاورزی دارد که از این تعداد ۳۲۶ تعاونی فعال، ۶۱ تعاونی غیرفعال و ۵ تعاونی اتحادیه تعاونی هستند. با این حال، از ۳۲۶ تعاونی فعال، تنها ۴۹٪ به طور مؤثر فعالیت می‌کنند، بقیه در سطح پایینی فعالیت می‌کنند و نتایج عملی برای اعضای تعاونی و کشاورزان به ارمغان نمی‌آورند.

تران هوای بائو، نایب رئیس سابق اتحادیه تعاونی استان لونگ آن (قبل از ادغام)، گفت: «دلیل اینکه تعاونی‌های کشاورزی به طور مؤثر فعالیت نمی‌کنند، محدودیت ظرفیت مدیریتی و عملیاتی اعضای هیئت مدیره و هیئت مدیره تعاونی است. هیچ برنامه تجاری مشخص و واضحی وجود ندارد، به خصوص اینکه آنها هنوز منتظرند و به سیاست‌های ترجیحی حزب و دولت برای اقتصاد جمعی (KTTT) متکی هستند. علاوه بر این، بسیاری از اعضای تعاونی فعال نیستند، به تعاونی وابسته نیستند، به تعهدات خود در قبال تعاونی عمل نکرده‌اند، برای کمک به سرمایه و تلاش برای ساخت تعاونی که عضو آن هستند، دست به دست هم نداده‌اند.»

این استان یک کلاس آموزشی مدیران تعاونی پایه افتتاح کرد تا ظرفیت مدیریتی و عملیاتی هیئت مدیره تعاونی را بهبود بخشد.

به گفته نگوین هوانگ فونگ، مدیر تعاونی خدمات کشاورزی هوانگ فونگ، کمون تان هونگ، برخی از تعاونی‌های ناکارآمد بر اعتبار سایر تعاونی‌ها تأثیر گذاشته‌اند. در عوض، بخش‌های عملکردی باید جسورانه تعاونی‌های ناکارآمد را منحل کنند و همزمان بر سرمایه‌گذاری‌های کلیدی در تعاونی‌های مؤثر تمرکز کنند. علاوه بر این، بخش‌های عملکردی باید وضعیت کسب‌وکار کودها و آفت‌کش‌های بی‌کیفیت را به شدت مدیریت کنند تا اقدامات به موقعی برای محافظت از منافع کشاورزان و تعاونی‌ها داشته باشند. با توجه به اینکه تولید پاک، طبق استانداردهای VietGAP، هزینه‌های تولید را کاهش می‌دهد، اما قیمت فروش محصولات کشاورزی بالاتر از خارج نیست، بنابراین اعضای تعاونی به تولید پاک و تولید ارگانیک «علاقه‌ای» ندارند.

«تعاونی‌های کشاورزی نقش مهمی در بازسازی بخش کشاورزی به سمت جهت‌گیری سبز، مدرن و پایدار ایفا می‌کنند. در مواجهه با مشکلات و چالش‌هایی که تعاونی‌های کشاورزی با آن مواجه هستند، در آینده، بخش کشاورزی بر اجرای راه‌حل‌های بسیاری از جمله موارد زیر تمرکز خواهد کرد: ترویج اجرا و تثبیت جامع قطعنامه شماره 20-NQ/TW، مورخ 16 ژوئن 2022 در مورد ادامه نوآوری، توسعه و بهبود کارایی اقتصاد جمعی در دوره جدید؛ تشویق توسعه تعاونی‌های کشاورزی در زمینه‌ها و مشاغل مطابق با برنامه‌ریزی توسعه و ساختار اقتصادی هر منطقه، مرتبط با توسعه محصولات کلیدی، مطابق با مزایای هر منطقه.

«مدل‌های اقتصادی جمعی مؤثر را تکرار کنید، شرایطی را برای توسعه اقتصاد خانوار ایجاد کنید، مدل‌هایی که چهار خانه را به هم پیوند می‌دهند، علم و فناوری را در تولید به کار بگیرید؛ تعاونی‌های کشاورزی را برای تولید محصولات با کیفیت بالا و برندسازی شده توسعه دهید، از طریق توسعه تعاونی‌های کشاورزی که از فناوری پیشرفته استفاده می‌کنند، به اهداف صادراتی خدمت کنید، مهارت‌های مدیریتی مدرن داشته باشید تا از مزایای ادغام بین‌المللی و مزایای انقلاب صنعتی ۴.۰ به حداکثر برسانید،...» - معاون مدیر وزارت کشاورزی و محیط زیست، ترونگ تان دات، تأکید کرد./.

در سال ۲۰۲۶، کل استان تلاش می‌کند تا ۱ اتحادیه تعاونی جدید، ۳۰ تعاونی و ۱۰۰ گروه تعاونی تأسیس کند؛ ۱۲ تعاونی و ۱ اتحادیه تعاونی که فعالیت خود را متوقف کرده است را منحل کند؛ برای درآمد متوسط ​​بیش از ۵.۸ میلیارد دونگ ویتنامی برای هر تعاونی و ۶۰۰ میلیون دونگ ویتنامی برای هر گروه تعاونی تلاش کند؛ درآمد سرانه متوسط ​​۹۰ میلیون دونگ ویتنامی در سال داشته باشد؛ ۷۰٪ از سازمان‌های اقتصادی جمعی در بخش کشاورزی کاملاً خوب ارزیابی شوند که حداقل ۶۵٪ از آنها در پیوند زنجیره ارزش مشارکت دارند؛ بیش از ۲۵٪ از تعاونی‌ها از فناوری پیشرفته برای تولید و مصرف محصولات کشاورزی استفاده کنند؛ وضعیت تعاونی‌هایی که فعالیت خود را متوقف کرده‌اند و تعاونی‌هایی که هنوز طبق مفاد قانون تعاون تغییر شکل نداده یا سازماندهی مجدد نشده‌اند را به طور کامل مدیریت کند.

لو نگوک

منبع: https://baolongan.vn/nang-chat-luong-hoat-dong-dieu-hanh-hop-tac-xa-nong-nghiep-a206292.html