تقویت اکوسیستم ملی نوآوری و استارتاپی

(PLVN) - تحول دیجیتال، تحول سبز و اتصال منطقه‌ای به عنوان سه عامل مؤثر در ارتقای وضعیت اکوسیستم ملی استارتاپ‌های نوآورانه شناخته می‌شوند. با این حال، برای به حداکثر رساندن مزایای این عوامل، لازم است "تنگناهایی" که مانع استارتاپ‌های نوآورانه می‌شوند، برطرف شوند.

مطابق با روندهای توسعه زمانه

در دهه‌های اخیر، اکوسیستم نوآورانه استارتاپی به عامل مهمی در ارتقای توسعه اقتصادی و اجتماعی جهانی تبدیل شده است. استارتاپ‌ها نه تنها با ایجاد ارزش افزوده و ده‌ها میلیون شغل در هر سال، به طور قابل توجهی به تولید ناخالص داخلی کمک می‌کنند، بلکه از طریق محصولات و خدمات پیشرفته، علم و فناوری را نیز ارتقا می‌دهند. پویایی و خلاقیت این اکوسیستم هم نیروی محرکه و هم فشاری است که کسب‌وکارهای سنتی را مجبور به نوآوری می‌کند تا با روندها همگام شوند و از عقب ماندن جلوگیری کنند.

بخش‌های برجسته استارتاپی شامل فناوری آموزشی ، فناوری مالی، فناوری سلامت و همچنین حضور پررنگ در صنایع سنتی مانند گردشگری و املاک و مستغلات هستند. این نشان دهنده غنای اکوسیستم و همچنین توانایی برجسته در تبدیل منابع ورودی به دستاوردهای نوآورانه استارتاپی است.

با این حال، توسعه عوامل در اکوسیستم نوآورانه استارتاپی در ویتنام هنوز کند و ناپایدار است. بخشی از دلیل آن ناشی از موانع موجود در فعالیت‌های استارتاپی، به ویژه سرمایه‌گذاری و بسیج سرمایه برای پروژه‌های استارتاپی است. سال 2024 همچنان سال سختی برای اکوسیستم استارتاپی ویتنام است، زیرا دوره "زمستان جذب سرمایه" که از سال 2023 ادامه داشته است، هیچ نشانه‌ای از پایان ندارد. فعالیت‌های جذب سرمایه‌گذاری پیشرفت قابل توجهی را ثبت نکرده است و بسیاری از استارتاپ‌ها را مجبور به تنظیم مدل‌های تجاری خود و یافتن راه‌هایی برای سازگاری با شرایط دشوار بازار کرده است.

در این زمینه، کارشناسان توصیه می‌کنند که اکوسیستم نوآوری و استارتاپی ویتنام باید به سمت روندهای برجسته جهان گرایش پیدا کند. در حال حاضر، استارتاپ‌ها، چه در سطح جهانی و چه در ویتنام، به شدت بر تحول دیجیتال و تحول سبز تمرکز دارند. به طور معمول، انفجار استارتاپ‌ها در زمینه‌هایی مانند هوش مصنوعی (AI)، انرژی‌های تجدیدپذیر و بیوتکنولوژی، نشان‌دهنده تغییر قوی اکوسیستم استارتاپی به سمت راه‌حل‌های فناوری پیشرفته و پایدار است.

این روند با توجه به اینکه انقلاب صنعتی چهارم با قدرت در سراسر جهان در حال وقوع است، بیش از پیش اجتناب‌ناپذیر می‌شود. ویتنام فرصت سه انقلاب صنعتی قبلی را از دست داده است، بنابراین انقلاب چهارم چشم‌اندازهای بزرگی را برای کشورهایی بدون پایه‌های صنعتی دیرینه مانند ما به ارمغان می‌آورد. در حال حاضر، اگر از این فرصت استفاده نکنیم، ویتنام در معرض خطر عقب ماندن قرار می‌گیرد.

در این زمینه، تحول دیجیتال به عامل اصلی کمک به بقا و توسعه استارتاپ‌ها تبدیل می‌شود. در عین حال، فرصت‌های جدید زیادی را برای نوآوری استارتاپ‌ها فراهم می‌کند و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بهره‌وری تولید و مدیریت را بهبود بخشند، هزینه‌ها را کاهش دهند و ابزاری مهم برای ایجاد ارزش‌های جدید است. به لطف تحول دیجیتال، کسب‌وکارها می‌توانند به راحتی به بازار جهانی دسترسی پیدا کنند و به سرعت با نوسانات بازار سازگار شوند.

به عبارت ساده، استارتاپ‌های نوآورانه مرتبط با تحول دیجیتال، کاربرد فناوری دیجیتال برای تغییر نحوه عملکرد استارتاپ‌ها هستند که در نتیجه فرصت‌های جدیدی ایجاد کرده و کارایی کسب‌وکار را بهبود می‌بخشند. این فرآیند شامل ادغام فناوری‌های پیشرفته پیشرو مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده، اینترنت اشیا (IoT) و بلاکچین در تمام عملیات کسب‌وکار است.

بدیهی است که تحول دیجیتال به ادغام فناوری دیجیتال در حوزه‌های اجتماعی-اقتصادی ختم نمی‌شود، بلکه فرآیند ساخت یک روش تولید جدید، پیشرفته و مدرن نیز هست. این امر همچنین کاملاً با روند اجتناب‌ناپذیر جهان امروز، یعنی تحول سبز، سازگار است. در کنار هدف توسعه اقتصاد دیجیتال، اقتصاد سبز نیز یکی از اولویت‌های اصلی در اقتصادهای در حال توسعه در زمینه تغییرات اقلیمی سریع است.

به خصوص برای ویتنام، هر چه به سال ۲۰۳۰ نزدیک‌تر می‌شویم، فشار بیشتری برای کاهش انتشار کربن طبق تعهدات بین‌المللی مواجه می‌شویم. این فرصتی عالی برای استارت‌آپ‌ها در حوزه فناوری آب و هوا، از جمله صنایعی مانند انرژی‌های تجدیدپذیر، بهره‌وری انرژی، جذب و ذخیره‌سازی کربن و حمل و نقل پایدار است. تحول سبز هم عنصری اساسی در استراتژی توسعه پایدار استارت‌آپ‌ها است و هم از کسب‌وکارهای ویتنامی برای مشارکت عمیق‌تر در زنجیره تأمین جهانی پشتیبانی می‌کند و در عین حال چشم‌اندازهایی را برای تبدیل شدن ویتنام به کشوری پیشگام در منطقه فراهم می‌کند.

بار دیگر تأکید می‌شود که دو روند اصلی که اقتصاد جهانی را تغییر شکل می‌دهند، تحول دیجیتال و تحول سبز هستند. بنابراین، استراتژی تحول دوگانه (ترکیب تحول دیجیتال و تحول سبز) به یک راه‌حل کلیدی تبدیل می‌شود که به استارتاپ‌ها در ویتنام کمک می‌کند تا به اهداف تجاری خود در جهت توسعه پایدار دست یابند. علاوه بر این، هنگامی که با اتصال قوی منطقه‌ای ترکیب شود و منابع، به ویژه سرمایه‌گذاری، منابع مالی، تخصصی و فناوری را از سایر مناطق کشور و خارج از کشور جذب کند، اکوسیستم ملی استارتاپ نوآوری ارتقا خواهد یافت.

و برای ارتباط با جهان به سیاست‌های همراه نیاز دارند

استارت‌آپ فناوری ویتنامی VinCSS به تازگی توسط Frost & Sullivan به عنوان رهبر نوآوری پیشرفته در زمینه امنیت جهانی اینترنت اشیا در سال 2024 مورد تقدیر قرار گرفته است. سال 2024، سال تلاش‌های VinCSS - یک استارت‌آپ امنیت سایبری برای دسترسی به جهان - است. تنها در عرض 1 سال، VinCSS به طور مداوم با شرکت‌های معتبر منطقه مانند Autocrypt از کره، GoGoByte از چین، FPT Software از ویتنام در زمینه امنیت خودروهای هوشمند؛ HiTRUST، Webcomm، Smart Displayer از تایوان (چین) در زمینه مدیریت هویت و دسترسی؛ شرکت پیشرو جهان در دستگاه‌ها و رایانه‌های اینترنت اشیا در خدمت صنعت ASRock Industrial در زمینه امنیت دستگاه‌های اینترنت اشیا همکاری داشته است. نکته قابل توجه این است که اخیراً، VinCSS همکاری جامعی در همه زمینه‌ها با ST Engineering - بزرگترین گروه فناوری، دفاعی و مهندسی در سنگاپور - داشته است.

سه عامل در ارتقای جایگاه اکوسیستم استارتاپی نوآورانه نقش دارند. (عکس: ChatGPT)

رفتن به خارج از کشور یک حرکت استراتژیک برای این استارتاپ در فرآیند سری B است که بر گسترش مقیاس، گسترش بازار، یافتن مشتریان جدید، رشد درآمد و افزایش ارزش شرکت تمرکز دارد. VinCSS به عنوان یک استارتاپ می‌خواهد از هر فرصتی برای توسعه استفاده کند.

شرکت VinCSS که در سال ۲۰۱۸ تأسیس شد و کار خود را با خدمات سنتی امنیت فناوری اطلاعات آغاز کرد، به سرعت فرصت‌های جدید را شناسایی و حوزه‌های تجاری خود را گسترش داد. در ویتنام، این تنها واحدی است که در ۵ سال گذشته راه‌حل‌های امنیتی برای وسایل نقلیه هوشمند ارائه می‌دهد. VinCSS همچنین اولین شرکتی در ویتنام است که محصولات، خدمات و راه‌حل‌هایی برای هویت بدون رمز عبور و مدیریت دسترسی ارائه می‌دهد. در زمینه امنیت دستگاه‌های اینترنت اشیا، VinCSS حتی به عنوان یکی از معدود شرکت‌های جهان که با موفقیت راه‌حل‌های امنیتی اینترنت اشیا خود را تجاری‌سازی می‌کند و همچنین اولین گواهینامه‌های بین‌المللی را در جهان دریافت کرده است، به عنوان یک پیشگام جهانی شناخته شده است. می‌توان گفت که این شرکت در بازار داخلی با مشتریان بزرگ و مهم به موفقیت‌های خاصی دست یافته است و پایه محکمی برای حرکت به سمت بازارهای بین‌المللی بزرگتر ایجاد کرده است. آقای دو نگوک دوی ترک، مدیرعامل VinCSS، گفت: «ما می‌خواهیم نه تنها برای توسعه کسب و کار خود، بلکه برای یادگیری از تجربیات، عملکرد بهتر و کسب ایده‌های جدید به بازار بین‌المللی گسترش یابیم تا بتوانیم برای حل «مشکلات» داخلی و کمک به ویتنام برگردیم.»

با این حال، این استارتاپ ویتنامی با ورود به بازار گسترده و فرصت‌طلب خارجی، با چالش‌های بزرگی نیز روبرو است. در واقع، ویتنام کشوری با جایگاه بالا در حوزه فناوری نیست. ویتنام اغلب به عنوان یک کشور پردازش‌کننده به جای ایجاد راه‌حل‌ها و محصولات جدید در جهان شناخته می‌شود. چنین جایگاهی برای برند ملی در عرصه بین‌المللی، برای شرکت‌های فناوری ویتنامی نیز مشکلاتی را به همراه دارد، زمانی که می‌خواهند به بازارهای جدید و رقابتی دسترسی پیدا کنند. در عین حال، بازار جدید سرزمینی عجیب با پارامترهای نوسانی بی‌شماری است. وقتی دیگر نقاط قوت داخلی وجود نداشته باشد، شرکت‌های ویتنامی به احتمال زیاد اشتباه می‌کنند...

می‌توان گفت که استارتاپ‌های نوآور ویتنامی هر روز با اشتیاق و هوش انعطاف‌پذیر به جهان دست یاری دراز می‌کنند. اکنون، در عصر تحول دیجیتال و تحول سبز، اکوسیستم استارتاپی نوآورانه نقش مهمی ایفا می‌کند و در کنار کشور برای پیشروی بیشتر در مسیر ادغام عمیق و توسعه پایدار، همراه و همسو است. با این حال، علاوه بر فرصت‌های موجود برای بهبود اکوسیستم، هنوز مشکلات و چالش‌های بسیاری وجود دارد که باید در آینده با آنها روبرو شد تا انگیزه قوی برای استارتاپ‌های نوآور ایجاد شود.

یکی از مشکلات و چالش‌های عمده برای استارت‌آپ‌ها، مسائل مالی، کریدورهای قانونی و سازوکارها و سیاست‌های حمایتی است. به طور خاص، سازوکارها و سیاست‌های حمایت از فعالیت‌های استارت‌آپ به شیوه‌ای متناقض صادر می‌شوند و هیچ سیاست ترجیحی برای تشویق کسب‌وکارها به نوآوری از همان ابتدا وجود ندارد. از سوی دیگر، سیاست‌های حمایتی قانونی برای استارت‌آپ‌ها در کشور ما هنوز همپوشانی دارند، نامشخص هستند و باید مراحل اداری زیادی را طی کنند. اینها همه موانع عمده‌ای هستند که پروژه‌های استارت‌آپ را در عمل با مشکلات زیادی در فعالیت‌های تجاری مواجه می‌کنند. برای حل چالش‌های موجود در اکوسیستم استارت‌آپ‌های نوآورانه، کارشناسان استارت‌آپ معتقدند که لازم است سازوکارها و سیاست‌ها به جای پراکندگی در اسناد قانونی مختلف فعلی، در یک جهت هماهنگ و واضح به سمت گروه هدف کسب‌وکارهای استارت‌آپ تکمیل شوند. مهمتر از همه، دولت باید با ساده‌سازی رویه‌های قانونی، ایجاد سازوکارهای پیشرفته برای حمایت از بودجه برای مراحل اولیه استارت‌آپ‌های نوآورانه، حمایت خود را افزایش دهد و همزمان سیاست‌هایی را برای جذب سرمایه‌گذاری بین‌المللی و توسعه مؤثرتر بازار ایجاد کند.

گانودرما