صنایع پشتیبان باید برای استفاده از فرصت‌ها خود را وفق دهند

این صنعت بالقوه فرصت‌هایی را برای حمایت از شرکت‌های صنعتی جهت نفوذ عمیق‌تر به زنجیره تأمین جهانی ایجاد کرده است. با این حال، هنوز چالش‌های زیادی وجود دارد.

فرصت عظیم بازار

طبق آمار انجمن صنعت پشتیبان ویتنام، ویتنام ۲۰۰۰ شرکت تولیدکننده محصولات صنعتی پشتیبان دارد که حدود ۳۰۰ شرکت از آنها در زنجیره‌های تأمین چندملیتی مشارکت دارند. شرکت‌های صنعتی پشتیبان در حال پیشرفت چشمگیری در رقابت‌پذیری هستند.

صنعت پشتیبان. عکس: وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات

در طول سال‌ها، کسب‌وکارها این فرصت را داشته‌اند که به مشتریان نزدیک شوند، فعالیت‌های تولیدی و مدیریت تولید را به‌طور مداوم بهبود بخشند و همچنین در استانداردهای ایزو سرمایه‌گذاری کنند تا نیازهای شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در زنجیره‌های تأمین را بهتر برآورده کنند.

آقای نگوین هوانگ - رئیس انجمن صنایع پشتیبان هانوی (Hansiba)، نایب رئیس انجمن صنایع پشتیبان ویتنام (VASI)، رئیس هیئت مدیره گروه N&G - اطلاع داد که در حال حاضر، شرکت‌های ویتنامی عمیقاً در بازار مشارکت دارند. توافقنامه تجارت آزاد (موافقتنامه تجارت آزاد) با قدرت‌های بزرگ جهان. در کنار آن، ثبات سیاسی ، تنظیم سیاست‌های کلان دولت ویتنام و علاقه‌مندی، سرمایه‌گذاری و همکاری شرکت‌هایی از کشورهای مختلف جهان با شرکت‌های ویتنامی، فرصت‌هایی را برای شرکت‌ها به طور کلی و شرکت‌های صنعتی حامی به طور خاص برای مشارکت در زنجیره ارزش جهانی فراهم خواهد کرد.

همچنین طبق گفته آقای نگوین هوانگ، با سهم بازار حدود 30 درصد، تولید در ویتنام برای تأمین بازار ضروری است. بازار ایالات متحده همانند قدرت‌های بزرگ جهان ، این یک «لقمه» بسیار خوب از سهم بازار برای شرکت‌های ویتنامی است تا در زنجیره تولید شرکت کنند، سهم بازار را به دست آورند و در آینده نزدیک پیشرفت کنند.

«رشد صنایع پشتیبان ویتنام و همچنین هانوی گام‌هایی رو به جلو خواهد داشت و همچنین برنامه تولید تعیین‌شده برای امسال و سال‌های آینده را تضمین خواهد کرد.» آقای نگوین هوانگ اظهار نظر کرد.

با این حال، هنوز مشکلات زیادی وجود دارد. به گفته کارشناسان، روندهای اخیر نشان می‌دهد که تولیدکنندگان خارجی به یک زنجیره تأمین بسته نیاز دارند. اکثر آنها به جای برخی جزئیات فردی مانند تراشکاری، جوشکاری و غیره مانند گذشته، درخواست تأمین قطعات از ایالت آریزونا را دارند. با این حال، تعداد شرکت‌های ویتنامی که می‌توانند این نیاز را برآورده کنند، انگشت‌شمار است.

از نظر تجاری، به گفته آقای وو مان جیاپ - معاون مدیر شرکت سهامی خاص TCI Precision - درک استانداردهای صدور گواهینامه بین‌المللی به مشاغل کمک می‌کند تا فرصت‌هایی را برای داشتن استراتژی سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها و ماشین‌آلات درک کنند. در حال حاضر، این تجارت همچنین استانداردهای تولید بین‌المللی را برای تولید قطعات برای شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی رعایت می‌کند، بنابراین تبدیل آن چندان دشوار نیست. با این حال، مشکل این است که چگونه مشاغل می‌توانند با مشاغل موجود در این زنجیره ارزش تولید ارتباط برقرار کنند.

می‌توان مشاهده کرد که فرصت افزایش سهم بازار برای شرکت‌های صنعتی پشتیبان بسیار زیاد است. با این حال، در واقعیت، اکثر شرکت‌های صنعتی پشتیبان ویتنام به طور کامل زیرساخت‌ها و استانداردهای کیفیت محصول را مطابق با استانداردهای بین‌المللی برای شرکت در زنجیره تأمین جهانی رعایت نمی‌کنند.

برای مثال، گواهینامه «سیستم مدیریت کیفیت هوافضا» - AS9100 به طور گسترده در صنعت هوانوردی و هوافضا، از جمله تولید، نگهداری، تعمیر و توزیع، مورد استفاده قرار می‌گیرد. این گواهینامه به عنوان «گذرنامه» شرکت‌های ویتنامی برای شرکت در زنجیره ارزش جهانی با شرکت‌های چندملیتی در نظر گرفته می‌شود. با این حال، AS9100 مبتنی بر ساختاری مشابه ISO 9001 است و برای اطمینان از ایمنی و قابلیت اطمینان محصول، تضمین قابلیت ردیابی محصول و همچنین فرآیندهای بهبود مستمر، به فرآیندهای سختگیرانه‌ای نیاز دارد.

آقای نگوین هونگ فونگ - مدیر شرکت An Mi Tools (An Mi Tools) - اظهار داشت که خطوط هوایی در اروپا و ایالات متحده بسیار علاقه‌مند به یافتن واحدهای تولیدی در ویتنام برای تحول زنجیره‌های تأمین خود هستند، بنابراین ارائه اطلاعات کامل در مورد گواهینامه AS9100 فرصت‌های بزرگی را برای شرکت‌های صنعتی حامی ویتنام ایجاد خواهد کرد. با این حال، شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در این زمینه مزایای بیشتری دارند.

«طبق تحلیل بازار، افزایش تقاضا برای هواپیما در ۲۰ سال آینده جذاب است. با این حال، در مرحله اولیه، برای اینکه شرکت‌های ویتنامی بتوانند وارد زنجیره تولید شوند، ما آن را بسیار دشوار، پرهزینه و با ریسک شکست بالا می‌بینیم، در حالی که شرکت‌ها واقعاً ماهیت کسب‌وکار و همچنین عوامل مهمی مانند ثبات و اندازه سفارش را ارزیابی نکرده‌اند.» آقای نگوین هونگ فونگ گفت.

همکاری و مشارکت، افزایش قدرت داخلی شرکت‌های ویتنامی

در بستر جهانی شدن و توسعه قوی زنجیره‌های تأمین بین‌المللی، صنایع پشتیبان ویتنام با فرصت‌های طلایی برای مشارکت و گسترش جایگاه خود در بازار جهانی روبرو هستند.

کارشناسان می‌گویند برای بهره‌مندی کامل از مزایا، کسب‌وکارها باید به بهبود تکنیک‌ها و صلاحیت‌های خود ادامه دهند، همچنین در ISO سرمایه‌گذاری بیشتری کنند و الزامات منابع انسانی را برآورده سازند. به این ترتیب، ما برای "ایستادگی" در زنجیره تأمین جهانی آماده‌تر خواهیم بود.

از سوی دیگر، همکاری و ارتباط بین شرکت‌های صنعتی پشتیبان برای تشکیل زنجیره‌ها و خوشه‌های جزئی برای برآورده کردن الزامات بالا و سختگیرانه بازارهای فناوری نوظهور و همچنین افزایش رقابت‌پذیری در زنجیره‌های تأمین جهانی مورد نیاز است.

به گفته آقای نگوین هوانگ، به منظور ادغام عمیق در اقتصاد بین‌المللی، شرکت‌ها به طور کلی و شرکت‌های صنعتی هانوی به طور خاص بر بسیاری از زمینه‌های فناوری پیشرفته تمرکز کرده‌اند. صنعتی سبز - توسعه پایدار

با این حال، این حوزه هنوز محدود است و نیاز به توجه بیشتری دارد. در حال حاضر، صنعت پشتیبانی تنها حدود 10 درصد از تقاضای بازار داخلی ویتنام را برآورده می‌کند. از این میزان، هر ساله لازم است قطعاتی به ارزش حداقل 100 میلیارد دلار برای صنایع الکترونیک، خودرو و سایر صنایع وارد و در ویتنام مونتاژ شود.

آقای فان دانگ توات - رئیس انجمن صنایع پشتیبان ویتنام - گفت،

صنعت پشتیبانی پشتیبانی روح صنعت تولید ملی است، بنابراین، باید سیاست‌های حمایتی وجود داشته باشد.

حداکثر حمایت از صنعت. اما در ویتنام، حمایت هنوز محفوظ است. بنابراین، صنعت پشتیبان صنایع پشتیبان ویتنام هنوز نتوانسته است قابلیت‌ها و نقاط قوت خود را ارتقا دهد. برای پیشرفت و قرار گرفتن در سطح سایر کشورهای منطقه و جهان، علاوه بر سیاست‌های حمایتی دولت، صنایع پشتیبان ویتنام به همکاری و ارتباط با شرکایی از کشورهای مختلف جهان نیاز دارد.

از سوی کسب‌وکارها، حل «مشکل» استانداردها باید همگام با تولید محصول پیش برود. این امر مستلزم حمایت مؤثرتر مقامات در فراخوان سرمایه‌گذاری، سازماندهی فعالیت‌های تجاری، ارتباط... و از آنجا به بعد، کمک به کسب‌وکارها برای درک فرصت‌ها، داشتن استراتژی‌هایی برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها و ماشین‌آلات، بهبود رقابت‌پذیری در بازار بین‌المللی و توانایی «جذب» سفارشات از کسب‌وکارها در زنجیره ارزش جهانی است.

منبع