حذف واسطهها، محصولات را مستقیماً به دست مصرفکننده میرساند.
اطلاعات وزارت صنعت و تجارت نشان میدهد که در سطح جهانی، برای فروش مقادیر زیادی از کالاهای تاریخ گذشته، برندهای جهانی اغلب با همکاری یکدیگر مدل کسبوکار Outlet (که در آن تولیدکنندگان کالاها را مستقیماً و بدون واسطه به مصرفکنندگان تحویل میدهند) را اتخاذ میکنند. این امر به محصولات اجازه میدهد تا با قیمتهای بسیار پایینتری، معمولاً 30 تا 40 درصد ارزانتر از قیمت استاندارد، فروخته شوند. برای مصرفکنندگان، این مدل فرصتی را فراهم میکند تا کالاهای برند معتبر را با قیمتهای مقرونبهصرفهتر و در عین حال با حفظ کیفیت، خریداری کنند.
فونگ کوانگ تانگ، رئیس انجمن گردشگری سبز ویتنام، با به اشتراک گذاشتن اطلاعاتی در مورد مدل کسبوکار اوتلت در سراسر جهان گفت: در خارج از کشور، اوتلتها معمولاً فروشگاههای زنجیرهای بزرگی هستند که اقلام از مد افتاده از برندهای اصلی را میفروشند.
در ایالات متحده، در حال حاضر بیش از ۱۵۰۰۰ فروشگاه اوتلت با گردش مالی سالانه تقریباً ۶۵ میلیارد دلار وجود دارد که به بخش مهمی از اکوسیستم در حال توسعه گردشگری-مصرفکننده تبدیل شدهاند، زیرا مسافران همیشه به دنبال خرید کالاهای باکیفیت با قیمتهای مناسب هستند. در سنگاپور، هنگ کنگ و کشورهای اروپایی، فروشگاههای اوتلت علاقهمندان به مد را برای خرج کردن در طول سفر جذب کردهاند، زیرا محصولاتی از برندهای اصلی را با قیمتهای مقرونبهصرفه ارائه میدهند.
آقای فونگ کوانگ تانگ گفت: «در حال حاضر، میانگین هزینه گردشگران بینالمللی در ویتنام تنها حدود 1050 تا 1150 دلار آمریکا برای هر نفر است که به طور قابل توجهی کمتر از بسیاری از مقاصد رقیب در منطقه است. نه تنها گردشگران بینالمللی، بلکه بسیاری از مصرفکنندگان ویتنامی هنوز ترجیح میدهند برای خرید محصولات برند با قیمتهای بهتر، از خارج از کشور خرید کنند. این بدان معناست که بخشی از هزینههای مردم ویتنام به جای اینکه در داخل کشور حفظ شود، به خارج از کشور سرازیر میشود. توسعه یک سیستم فروشگاههای اوتلت یکی از راهحلها برای «صادرات» در محل با جذب گردشگران بینالمللی برای افزایش هزینههای آنها هنگام سفر به ویتنام است.»
با توجه به مزایای اقتصادی که این مدل خردهفروشی در سالهای اخیر برای ویتنام به ارمغان آورده است، بسیاری از برندها مانند آدیداس، نایک، پوما و کانورس آن را پیادهسازی کردهاند. با این حال، پس از مدتی فعالیت، اکثر این فروشگاهها تعطیل شده و فعالیت خود را متوقف کردهاند.
مدیر کل شرکت May 10، آقای Than Duc Viet، با تحلیل دلایل توقف اجرای مدل فروشگاههای Outlet توسط کسبوکارهای تولیدی، اظهار داشت: توسعه سیستمهای فروشگاههای Outlet در ویتنام به دلیل فقدان برنامهریزی متمرکز، فقدان منابع متنوع محصول و ترجیح مصرفکننده برای کالاهای جدید به جای اقلام تخفیفدار قدیمی، با مشکلاتی روبرو است.
علاوه بر این، فروشگاههای اوتلت اغلب در مقیاس کوچک و پراکنده فعالیت میکنند و همین امر جذب گردشگران برای خرید در مقیاس بزرگ را دشوار میسازد. بسیاری از کسبوکارهای ویتنامی از ارائه تخفیفهای زیاد در فروشگاههای اوتلت خودداری میکنند، زیرا میترسند که این امر از ارزش برند آنها بکاهد، زیرا مشتریان ممکن است به اصالت محصولات شک کنند یا به جای خرید با قیمت اعلام شده، منتظر حراج بمانند.
سیاستهایی برای جذب سرمایهگذاری لازم است.
به گفته کارشناسان خرده فروشی، برای توسعه این مدل کسب و کار، دولت به سیاست های روشنی نیاز دارد تا کسب و کارها را به سرمایه گذاری کلان تشویق کند.
به گفته لی هونگ توی تین، مدیر کل گروه اینتر پاسیفیک (IPPG): اگرچه ویتنام یک قطب بزرگ تولید است، اما هنوز فاقد یک مرکز خرید اوتلت واقعی است. برای جذب برندهای بینالمللی، سرمایهگذاران به یک محیط سیاسی پایدار برای سرمایهگذاری بلندمدت نیاز دارند.
خانم لی هونگ توی تین پیشنهاد داد: «برای جذب کسبوکارها به سرمایهگذاری در این نوع خردهفروشی، دولت باید سازوکارهای اساسی مانند تخصیص زمینهای پاک به سرمایهگذاران استراتژیک با مشوقهایی مشابه پارکهای صنعتی و اجازه دادن به کسبوکارها برای ارائه تخفیفهای زیاد برای موجودیهای قدیمی یا از رده خارج را ایجاد کند.»
مارک تاونزند، مدیر کل CBRE ویتنام (بزرگترین شرکت سرمایهگذاری و خدمات املاک و مستغلات تجاری جهان)، معتقد است که برای توسعه مدل کسبوکار اوتلت، بخش صنعت و تجارت باید برای صرفهجویی در هزینهها هنگام افتتاح فروشگاههای اوتلت، سرمایهگذاری را در ساخت مراکز خرید بزرگ جذب کند و از این طریق فضای اجارهای مقرونبهصرفه فراهم کند. آقای تاونزند تحلیل کرد: «انتخاب فروش اوتلت در مکانهای کوچک در سایتهای املاک و مستغلات درجه یک، کارایی کسبوکار را کاهش داده و ادامه حیات را دشوار میکند.»
تران هو لین، مدیر دپارتمان مدیریت و توسعه بازار داخلی (وزارت صنعت و تجارت)، در خصوص توسعه مدلهای فروشگاههای زنجیرهای تا سال ۲۰۳۰، با چشماندازی تا سال ۲۰۴۵، اظهار داشت که ویتنام قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ پنج مرکز فروشگاه زنجیرهای مرتبط با گردشگری در هانوی، هوشی مین سیتی، دانانگ، کوانگ نین و فو کوک ایجاد کند.
پیشبینی میشود تا سال ۲۰۴۵، «روستاهای فروشگاههای زنجیرهای لوکس» در مناطق شمالی، مرکزی و جنوبی ویتنام توسعه یابند. این روستاها به صورت مجتمعهای یکپارچهای برنامهریزی خواهند شد که خرید، سرگرمی و تجربیات فرهنگی را با هم ترکیب میکنند و به مقاصد گردشگری تبدیل میشوند. علاوه بر این، مراکز فروشگاههای زنجیرهای شهری با تمرکز بر برندهای مقرونبهصرفه برای برآوردن نیازهای عموم مردم و متناسب با زیرساختهای هر منطقه ساخته خواهند شد.
از دیدگاه محلی، وو نگوین فونگ، مدیر اداره صنعت و تجارت هانوی، اطلاع داد که هانوی با هدف تبدیل شدن به یک مقصد گردشگری و مصرفکننده، توسعه مقاصد خرید اوتلت در مقیاس بزرگ، مجتمعهای خرید، خدماتی و تفریحی یکپارچه را در دستور کار قرار داده است. آقای فونگ اظهار داشت: «اداره صنعت و تجارت هانوی، با هماهنگی اداره برنامهریزی و معماری هانوی، پیشنهاد اختصاص تقریباً ۸۱۱.۵۷ هکتار زمین تجاری و خدماتی در دو طرف جاده وو نگوین جیاپ که پل نات تان و فرودگاه نوی بای را به هم متصل میکند، برای تبدیل شدن به یک مقصد خرید اوتلت در مقیاس بزرگ را داده است.»
منبع: https://hanoimoi.vn/phat-develop-outlet-to-boost-the-retail-market-748558.html
نظر (0)