در این جلسه، کمیته راهبری به گزارشها گوش فرا داد و موارد زیر را مورد بحث قرار داد: وضعیت اجرای نتیجهگیری شماره 08-KL/BCĐ-ĐMST مورخ 26 آگوست 2025 رئیس کمیته راهبری؛ استراتژی علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال پتروویتنام تا سال 2030، با چشمانداز تا سال 2050؛ فهرست فناوریهای استراتژیک و محصولات استراتژیک پتروویتنام؛ وضعیت اجرای وظایف کلیدی BSR در سال 2025.

آقای بوی نگوک دونگ در سخنرانی خود تأکید کرد: «توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال وظایف کلیدی هستند و نقش کلیدی در استراتژی توسعه پتروویتنام و BSR ایفا میکنند. این عامل تعیینکننده برای بهبود بهرهوری، کارایی، رقابتپذیری و توسعه پایدار شرکتها در دوره جدید است.»
برای اجرای مؤثر، کمیته راهبری به اتفاق آرا، مدیر کل - معاون رئیس کمیته راهبری - را موظف کرد تا مستقیماً اجرای همزمان محتوای کاری کلیدی را هدایت، ترغیب و سازماندهی کند. به ویژه، تمرکز بر انتشار کامل و عمومیسازی استراتژی علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال پتروویتنام تا سال 2030، با چشمانداز تا سال 2050، برای همه کادرهای BSR، اعضای حزب و کارمندان؛ همزمان، انتشار محتوای استراتژی در جلسات کمیته اجرایی حزب شرکت و شعب وابسته و کمیتههای حزبی آن؛ و تبلیغ در سیستم ارتباطات داخلی شرکت.
رئیس کمیته راهبری درخواست کرد که ساختار سازمانی کمیته راهبری و تیم اجرایی توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال BSR مطابق با اهداف جدید، از جمله ادغام تیم ESG برای اطمینان از هماهنگی و جلوگیری از تداخل وظایف، بهبود یابد. همزمان، نام هیئت فناوری اطلاعات به هیئت فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال تغییر یابد تا نقش حاکمیت دیجیتال و نوآوری در فعالیتهای تولیدی و تجاری ارتقا یابد؛ مقررات مربوط به فعالیتهای علم و فناوری و نوآوری تکمیل شود.
در خصوص وظایف علم و فناوری ۲۰۲۵، کمیته راهبری از واحدهای مرکزی میخواهد که پیشرفت اجرا را تشویق کنند، ماهانه گزارش دهند و به سرعت راهحلهایی برای موانع پیشنهاد دهند. در عین حال، طرح علم و فناوری و نوآوری ۲۰۲۶ باید با پیروی دقیق از استراتژی پتروویتنام ساخته شود و حوزههای کلیدی مانند بهینهسازی عملیات کارخانه، توسعه محصولات جدید، فناوریهای استراتژیک، نوآوری و تحول دیجیتال را در اولویت قرار دهد.
کمیته راهبری همچنین مرکز نوآوری BSR را موظف کرد تا با استفاده از ظرفیت تحقیقاتی و امکانات مدرن، به گسترش همکاری با مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاهها و مشاغل داخل و خارج از صنعت ادامه دهد تا فعالیتهای تحقیقاتی، انتقال فناوری و توسعه یک اکوسیستم نوآوری را ارتقا دهد. در آینده نزدیک، این مرکز با دانشگاه آموزش فنی دانانگ در زمینه تحقیق و آموزش منابع انسانی فنی باکیفیت، توافقنامه همکاری امضا خواهد کرد.
علاوه بر این، کمیته راهبری، واحدهای تخصصی را برای هماهنگی با پتروویتنام در تدوین مجموعهای از معیارها برای ارزیابی بهرهوری جامع نیروی کار و همزمان تحقیق و تدوین مجموعهای جداگانه از معیارها متناسب با ویژگیهای BSR برای کاربرد در مدیریت عملکرد، منصوب کرد.
وظیفه مهم دیگر، ارتقای ارتباطات و برندسازی شرکتی است. کمیته راهبری درخواست کرد که ارتباطات داخلی و خارجی در مورد استراتژی علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال پتروویتنام و BSR تقویت شود؛ فرهنگ نوآوری از طریق جلسات، برنامههای تیمسازی، خبرنامههای داخلی و غیره در بین هر یک از مدیران و کارمندان گسترش یابد. همزمان، برند محصولات جدید BSR مانند White Spirit و SMFO ساخته و ترویج شود؛ با وزارت صنعت و تجارت استان کوانگ نگای در استقرار استفاده از سوخت زیستی E10 در استان همکاری شود و به هدف توسعه انرژی سبز و پایدار کمک شود.
این جلسه با روحیه وحدت بالا به پایان رسید و نشان دهنده عزم کمیته راهبری و کل سیستم BSR در اجرای موفقیت آمیز استراتژی علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال پتروویتنام بود که به تبدیل BSR به یک شرکت انرژی پیشگام، نوآور و پایدار تا سال 2030، با چشم اندازی تا سال 2050، کمک کرد.
بی اس آر
منبع: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vu-trong-tam-tai-bsr






نظر (0)