Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

خلاصه‌ای از فعالیت‌های انجام شده در ۶ ماه اول سال ۲۰۲۵ در حوزه‌های علم، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال

صبح روز دوم ژوئیه ۲۰۲۵، کمیته راهبری مرکزی علوم، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال (کمیته راهبری) یک کنفرانس زنده و آنلاین برگزار کرد که به پل‌های ارتباطی استانی و منطقه‌ای در سراسر کشور متصل می‌شد تا کار ۶ ماه گذشته را بررسی کرده و وظایف کلیدی را برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ تعیین کند.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ11/10/2025

در پل هانوی، دبیرکل، رئیس کمیته راهبری مرکزی، تو لام؛ نخست وزیر، معاون رئیس کمیته راهبری مرکزی، فام مین چین، ریاست مشترک کنفرانس را بر عهده داشتند. در پل استان کا مائو، دبیر کمیته حزبی استانی، رئیس کمیته راهبری علوم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال استان، نگوین هو های؛ عضو علی البدل کمیته مرکزی حزب، معاون دائمی دبیر کمیته حزبی استانی، رئیس کمیته جبهه میهنی ویتنام استان هوین کوک ویت؛ معاون دبیر کمیته حزبی استانی، رئیس شورای مردمی استان، فام وان تیو؛ معاون دبیر کمیته حزبی استانی، رئیس کمیته مردمی استان، فام تان نگای، ریاست کنفرانس را بر عهده داشتند.

در ۶ ماه اول سال ۲۰۲۵، تحت هدایت قوی کمیته راهبری مرکزی و مشارکت فعال وزارتخانه‌ها، شعب و ادارات محلی، اجرای قطعنامه ۵۷-NQ/TW مورخ ۲۲ دسامبر ۲۰۲۴ دفتر سیاسی در مورد پیشرفت‌های علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال (قطعنامه ۵۷) به نتایج برجسته بسیاری دست یافته است. هر وظیفه خاص به وضوح تعیین، از نزدیک نظارت و با مسئولیت رئیس مرتبط شده است. سیستم نظارت و ارزیابی قطعنامه ۵۷ و سیستم دریافت بازخورد، توصیه‌ها و ابتکارات در زمینه‌های علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به بهره‌برداری رسیده‌اند. این دو ابزار مهم به نظارت بر پیشرفت و نتایج اجرای وظایف به صورت شفاف و به موقع کمک می‌کنند و به نوسازی جهت‌گیری و کار اداری و غلبه بر وضعیت گزارش‌دهی رسمی کمک می‌کنند.

Sơ kết công tác 6 tháng năm 2025 về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số - Ảnh 1.

نکاتی که در کنفرانس جمع‌بندی شرکت می‌کنند.

دبیرخانه، معماری تحول دیجیتال حزب نسخه ۳.۰ را به همراه مقررات مربوط به مدیریت و بهره‌برداری از سیستم مدیریت عملیاتی الکترونیکی منتشر کرده است. دفتر مرکزی حزب، نرم‌افزار مدیریت اسناد، اتاق‌های جلسات بدون کاغذ و ارتباطات را تا سطح کمون مستقر کرده است. این گام‌ها، پیشرفت‌های جدیدی ایجاد کرده‌اند که اساساً روش‌های رهبری و جهت‌دهی حزب را تغییر داده و به سمت ایجاد یک حزب الکترونیکی و یک حزب دیجیتال حرکت می‌کند.

تا به امروز، این کشور ۱۲۱۰۶ ایستگاه 5G را مستقر کرده است که بیش از ۲۶٪ از جمعیت را پوشش می‌دهد و هدف آن دسترسی ۹۰٪ از جمعیت به 5G تا پایان سال ۲۰۲۵ است. زیرساخت تخصصی شبکه انتقال داده که به سازمان‌های حزبی و ایالتی خدمت‌رسانی می‌کند، از سطح مرکزی به سطح بخش‌ها متصل شده است (در حال حاضر اتصال به ۳۳۱۹ بخش و بخش؛ و مناطق ویژه ترونگ سا و هوانگ سا تکمیل شده است). در عین حال، ساخت مراکز داده در مقیاس بزرگ در حال تسریع است و یک زیرساخت داده ملی را تشکیل می‌دهد و سیستم‌ها را از سطوح مرکزی به سطوح محلی متصل می‌کند.

در سال‌های اخیر، به منظور توسعه علم، فناوری و نوآوری، دولت 11 فهرست از گروه‌های فناوری استراتژیک را با تمرکز بر حوزه‌های کلیدی با اثرات سرریز زیاد منتشر کرده و گام‌های بلندی برداشته است. وزارت علوم و فناوری 277 متخصص را برای شرکت در برنامه‌های کلیدی هوش مصنوعی جذب و گرد هم آورده است. در حال حاضر، بیش از 73000 شرکت فناوری دیجیتال در حال فعالیت هستند؛ 858 شرکت علمی و فناوری؛ 45 شرکت فناوری پیشرفته. بدین ترتیب، این امر به رفع مشکلات و موانع در فرآیند اجرای وظایف مربوط به تحول دیجیتال و نوآوری کمک کرده است. در عین حال، منابع زیادی برای مشارکت در ایجاد منابع، انگیزه و هوش بیشتر برای تحول دیجیتال، توسعه علم، فناوری و نوآوری کشور بسیج شده است.

با این حال، روند اجرا با مشکلات و موانع جدید بسیاری نیز مواجه شد که نیازمند راه‌حل‌های قوی‌تر و جدی‌تر، حفظ روحیه «عزم، پشتکار، ثبات قدم و انجام هر کاری برای تقویت اعتماد کل جامعه» بود، به ویژه تضمین اینکه ۱۰۰٪ از بخش‌ها بتوانند مستقیماً در سیستم الکترونیکی گزارش دهند، گزارش‌های کاغذی را به حداقل برسانند و زمان پردازش اطلاعات را کوتاه کنند. در عین حال، کمیته راهبری، آژانس دائمی و گروه کاری همچنان به تقویت بازرسی و نظارت مستقل، شناسایی سریع تنگناها و رسیدگی به آنها در سطح مردمی ادامه می‌دهند.

در این کنفرانس، نخست وزیر فام مین چین تأیید کرد که اجرای قطعنامه ۵۷ کار دشواری است، اما این را «یک ضرورت» دانست. بنابراین، لازم است نقش و مسئولیت رهبر ارتقا یابد، این مهمترین عامل است، فردی که کل تیم و سیستم را رهبری، انگیزه و الهام می‌بخشد. در عین حال، او به تعدادی از مسائلی که در آینده نیاز به توجه دارند، به ویژه ارتقای بهبود نهادها، سازوکارهای سیاست‌گذاری، ایجاد محیطی باز برای تحقیق، سرمایه‌گذاری و توسعه؛ تقویت بسیج منابع اجتماعی، عدم اتکا به منابع دولتی، تمرکز بر بسیج و تشویق منابع از مردم، از مشارکت عمومی-خصوصی، همکاری «سه خانه‌ای»؛ تمرکز بر تکمیل و توسعه زیرساخت‌ها، حرکت به سمت ایجاد پایگاه‌های داده و امکانات هوشمند؛ توسعه و بهبود کیفیت منابع انسانی مرتبط با ترویج جنبش «سواد دیجیتال»؛ ترویج تمرکززدایی و تفویض قدرت مرتبط با اصلاحات جدی در رویه‌های اداری، اشاره کرد.

تو لام، دبیرکل و رئیس کمیته راهبری مرکزی، در سخنرانی خود در این کنفرانس، از تلاش‌ها و نتایج برجسته سازمان‌ها، واحدها، مناطق و شرکت‌ها در اجرای وظایف توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، تقدیر، تشکر و قدردانی فراوان کرد. در عین حال، وی بر مسائل کلیدی و مهم، به ویژه لزوم اولویت‌بندی و تمرکز بر هدایت وظایف و الزامات فوری تحول دیجیتال تأکید کرد. لازم است این امر به عنوان "سیستم عصبی مرکزی"، یک کلید جهانی با اهمیت استراتژیک، که مسیر توسعه سریع و پایدار کشور را در دوره جدید شکل می‌دهد، شناسایی شود، به ویژه در شرایطی که ما در تلاش برای تکمیل اهداف این دوره هستیم و مدل دولت محلی دو سطحی از اول ژوئیه 2025 رسماً در 34 استان و شهر عملیاتی شده است.

علاوه بر این، دبیرکل و رئیس کمیته راهبری مرکزی، تو لام، خاطرنشان کرد که این برنامه‌ها و پلتفرم‌ها، نمودهای روشنی در اجرای سیاست‌ها و قطعنامه‌های حزب هستند و روشی علمی‌تر، مدرن‌تر، شفاف‌تر و مؤثرتر برای انجام کارها ارائه می‌دهند و از روش‌های سنتی انجام کارها به سمت استفاده از فناوری دیجیتال، هدایت و عملیات مبتنی بر داده‌ها، در لحظه، ارزیابی اثربخشی به طور اساسی و تعریف واضح مسئولیت‌های جمعی و فردی، تغییر جهت می‌دهند. بدین ترتیب، از سازمان‌ها، واحدها و مناطق خواسته می‌شود تا فوراً اسناد فرعی را تدوین کنند، سازوکارها و سیاست‌هایی را در مورد توسعه علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال مرتبط با رفع تنگناهای نهادی اعلام کنند. فوراً یک برنامه روشن، با یک استراتژی خاص برای اجرای وظایف کلیدی در 6 ماه آخر سال برای دستیابی به بهترین نتایج، تدوین شود. راهنمایی و آموزش وزارتخانه‌ها، شعب و مناطق را برای تسلط بر نحوه کار با سیستم مدیریت وظایف الکترونیکی تقویت کنید. استانداردسازی شاخص‌ها و داده‌ها برای گنجاندن در سیستم نظارت و ارزیابی، اطمینان از اینکه «حرف باید همراه با عمل باشد» و اجتناب از وجود گزارش‌دهی رسمی... تسریع توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و داده‌های دیجیتال، ایجاد یک پلتفرم همزمان از سطوح مرکزی تا محلی. این یک وظیفه حیاتی برای عملکرد مؤثر دستگاه جدید است. توسعه قوی منابع انسانی باکیفیت، به‌ویژه در زمینه‌های کلیدی فناوری، ضروری است. بر تخصیص منابع مالی به شیوه‌ای متمرکز و مؤثر تمرکز کنید و از پراکندگی و تشریفات اجتناب کنید. در عین حال، کار بازرسی و نظارت را برای اطمینان از محتوا و اثربخشی تقویت کنید.

پیش از این، همچنین در این کنفرانس، رهبران حزب مرکزی و ایالتی به طور همزمان دکمه فعال‌سازی راه‌اندازی ۳ سیستم پلتفرم کاربردی را که در خدمت اجرای قطعنامه شماره ۵۷ هستند، فشار دادند، از جمله: پورتال اطلاعات الکترونیکی حزب کمونیست ویتنام؛ سیستم اطلاعاتی برای نظارت و ارزیابی اجرای قطعنامه ۵۷؛ سیستم اطلاعاتی برای دریافت و پردازش بازخورد، توصیه‌ها، ابتکارات و راه‌حل‌ها برای توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی./.

طبق Camau.gov.vn

منبع: https://mst.gov.vn/so-ket-cong-tac-6-thang-nam-2025-ve-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-197251011130021514.htm


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان دسته‌بندی

هنرمند مردمی، شوان باک، «مجری مراسم» ازدواج ۸۰ زوج در خیابان پیاده‌روی دریاچه هوان کیم بود.
کلیسای جامع نوتردام در شهر هوشی مین با نورپردازی‌های زیبا به استقبال کریسمس ۲۰۲۵ می‌رود.
دختران هانوی برای کریسمس لباس‌های زیبایی می‌پوشند
روستای گل داوودی تت در گیا لای که پس از طوفان و سیل، حال و هوای بهتری پیدا کرده، امیدوار است که دیگر قطعی برق برای نجات گیاهان وجود نداشته باشد.

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

کافی‌شاپ هانوی با صحنه کریسمس اروپایی‌مانندش، تب و تاب ایجاد می‌کند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC