پرواز استارتاپی ۲۰۲۵: سکوی پرتابی برای همکاری فناوری و استارتاپی ویتنام و هند

به گزارش خبرنگار VNA در دهلی نو، در 11 نوامبر، رویداد Startup Flight 2025 در دانشگاه آمیتی، ایالت اوتار پرادش، با همکاری Amity Innovation Incubator و با همکاری دفتر تجارت - سفارت ویتنام در هند، مرکز ملی حمایت از استارتاپ‌های ویتنام (NSSC)، UNUP و Vietjet برگزار شد. این فعالیت بخشی از ابتکار عمل برای ترویج همکاری در زمینه استارتاپ‌ها، نوآوری و اتصال اکوسیستم فناوری بین ویتنام و هند در دوره تحول دیجیتال قوی در منطقه است.

نگوین تان های، سفیر ویتنام در هند، در مراسم افتتاحیه تأکید کرد که در طول دهه گذشته، مشارکت جامع استراتژیک ویتنام و هند به طور فزاینده‌ای تثبیت و به طور مؤثر توسعه یافته است. برای تحقق اهداف توسعه هر کشور، نوآوری و علم و فناوری باید نقش محوری داشته باشند، در حالی که استارتاپ‌ها پل مهمی برای کمک به دو طرف در تقویت ارتباط اکوسیستم و گشودن صنایع آینده هستند.

سفیر اظهار داشت که برنامه Startup Flight 2025 نمونه بارزی از این روحیه همکاری است. با توجه به محیط تجاری انعطاف‌پذیر ویتنام و منابع انسانی جوان و جاه‌طلب، این رویداد در کنار اکوسیستم فناوری بزرگ هند، سکوی پرتابی برای همکاری ایجاد خواهد کرد، فرصت‌های بازار را گسترش می‌دهد و توسعه علم و فناوری را برای کسب‌وکارهای دو کشور ارتقا خواهد داد.

از طرف میزبان، پروفسور بالویندر شوکلا، معاون رئیس دانشگاه آمیتی، تأیید کرد که دانشگاه آمیتی همیشه نوآوری را به عنوان یک ستون استراتژیک در نظر می‌گیرد و آماده همکاری با شرکای بین‌المللی برای ارتقای برنامه‌های آموزشی-انکوباسیون-ارتباط سرمایه‌گذاری است. او گفت که هدف آمیتی تشکیل یک «کریدور نوآوری پایدار» بین کشورها است که ویتنام به لطف سرعت بالای توسعه اکوسیستم استارتاپی و نیاز به همکاری در حوزه فناوری پیشرفته، شریک مهمی در آن است.

در چارچوب این رویداد، استارتاپ‌هایی از هر دو کشور در برنامه‌ی توجیهی شرکت کردند، مدل‌های کسب‌وکار، استراتژی‌های ارتباطی ساختند و درخواست سرمایه کردند. دو تیم به نمایندگی از ویتنام، MediFind و Green Choice، خود را در این برنامه معرفی کردند. MediFind با استفاده از هوش مصنوعی و کلان‌داده، راهکاری برای مدیریت مصرف آنتی‌بیوتیک ارائه می‌دهد که از هوش مصنوعی و کلان‌داده برای شناسایی داروها از روی نسخه‌ها، پیشنهاد دوزهای ایمن و یادآوری به بیماران استفاده می‌کند. این محصول به کاهش خطر مقاومت آنتی‌بیوتیکی - یک مشکل رو به رشد بهداشت جهانی - کمک می‌کند. Green Choice یک مدل اقتصادی چرخشی را معرفی می‌کند که از کل میوه‌ی دوریان استفاده می‌کند و ضایعات را به محصولات ارزشمندی مانند دوریان خشک، پودر دوریان، بسترهای آلی و محصولات میکروبی تبدیل می‌کند. این مدل به کاهش ضایعات، افزایش درآمد و مطابق با اهداف SDG12 در مورد تولید و مصرف پایدار کمک می‌کند.

استارتاپ هندی IRUN DOC پلتفرم آمادگی آزمون آیلتس بسیار دقیق مبتنی بر هوش مصنوعی خود را ارائه داد که شامل ارزیابی‌های ممتحن برای ارائه بازخورد شخصی‌سازی‌شده در زمان واقعی است. این پلتفرم از حالت آفلاین و بازی‌سازی پشتیبانی می‌کند و 10 برابر ارزان‌تر از دوره‌های آمادگی آزمون سنتی است. IRUN DOC قصد دارد در 5 سال آینده از 1 میلیون زبان‌آموز در هند و ویتنام پشتیبانی کند.

آقای چو کوانگ تای - رئیس شورای ملی استارتاپ‌های نوآورانه - در مصاحبه‌ای با خبرنگار VNA در دهلی نو، گفت که طرح «پرواز استارتاپی» ابتکاری از سوی سفارت ویتنام در هند و جامعه نوآوری برای ارتقای همکاری استارتاپی در راستای قطعنامه‌های ۵۷، ۵۹، ۶۶ و ۶۸ است. برنامه حمایت از شرکت‌های ویتنامی «گو گلوبال» در ابتدا بر هند تمرکز دارد تا تجارت را افزایش دهد، یک جامعه استارتاپی مشترک ایجاد کند و روابط استراتژیک بین دو کشور را تعمیق بخشد. با توجه به نقاط قوت فناوری و بازار بزرگ هند، این مدل فرصت‌هایی را برای استارتاپ‌های هر دو طرف ایجاد می‌کند تا تجارت متقابل را گسترش دهند، برنامه «تبادل استارتاپی» را اجرا کنند و با هدف تشکیل پروژه‌های بالقوه و یونیکورن‌های مشترک در آینده فعالیت کنند.

در این رویداد، تفاهم‌نامه‌ای بین شرکای دو کشور امضا شد که به موجب آن، پایه و اساسی برای ارتقای همکاری بلندمدت بین استارت‌آپ‌های هندی و آژانس‌های نوآوری ویتنامی ایجاد شد. بسیاری از تیم‌ها در ابتدا پیوندهای همکاری ایجاد کرده‌اند که چشم‌اندازهایی را برای گسترش بازار و توسعه مشترک محصولات در دو کشور ایجاد می‌کند. نمایندگان طرفین توافق کردند که در آینده به توسعه برنامه‌های ارتباطی مشابه ادامه دهند تا نوآوری به پلی برای همکاری استراتژیک بین دو اقتصاد تبدیل شود.

منبع: https://baotintuc.vn/kinh-te/startup-flight-2025-be-phong-cho-hop-tac-cong-nghe-va-khoi-nghiep-viet-nam-an-do-20251112062434154.htm