تای نین در حال بررسی و یادگیری از تجربیات خود در ساخت پروژه‌ای برای تأسیس یک مرکز نوآوری استانی است.

در ۱۱ نوامبر، گروه کاری توسعه پروژه ایجاد مرکز نوآوری استان تای نین، به رهبری عضو کمیته دائمی حزب استان و نایب رئیس کمیته مردمی استان، دوآن ترونگ کین - رئیس گروه کاری، به همراه روسای ادارات و شعب مربوطه، در هانوی یک نظرسنجی انجام دادند، تبادل نظر کردند و تجربیات خود را به دست آوردند.

هدف از این سفر کاری، آشنایی با مدل سازمانی، سازوکار عملیاتی، منابع سرمایه گذاری، سیاست های جذب کسب و کار و روش های عملیاتی مراکز نوآوری ملی و محلی بود تا به عنوان مبنایی برای ساخت یک مدل مناسب در استان تای نین مورد استفاده قرار گیرد.

کارگروه مرکز ملی نوآوری (NIC)

اولین جلسه کاری در مرکز ملی نوآوری (NIC) برگزار شد. هیئت توسط وو کوک هوی، مدیر NIC و نمایندگان بخش‌های تخصصی مورد استقبال قرار گرفت و در مورد جهت‌گیری توسعه NIC در دوران اخیر صحبت کردند.

بر این اساس، مرکز نوآوری ملی (NIC) در راستای تبدیل شدن به یک مرکز نوآوری ملی توسعه یافته است که با یک مدل حاکمیتی پیشرفته و انعطاف‌پذیر، مناسب برای سازوکارهای بازار و با اولویت ایجاد مطلوب‌ترین محیط برای شرکت‌های نوآور، فعالیت می‌کند.

NIC نه تنها بر سرمایه‌گذاری در تأسیسات مدرن - از جمله آزمایشگاه‌های فناوری، فضاهای آزمایش محصول (تست‌بدها)، فضاهای کار اشتراکی، مراکز رشد و شتاب‌دهنده‌های تجاری - تمرکز دارد، بلکه به طور فعال منابع اجتماعی را بسیج می‌کند و شرکت‌های بزرگ فناوری داخلی و خارجی را برای مشارکت در سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری جذب می‌کند.

نکته برجسته NIC توانایی آن در اتصال اکوسیستم بین‌المللی از طریق همکاری استراتژیک با شرکت‌های پیشرو در فناوری مانند گوگل، متا، سامسونگ، AWS، ... صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و سازمان‌های حمایت از استارتاپ‌ها از سنگاپور، کره و اسرائیل است.

مرکز نوآوری ویتنام (NIC) از طریق آموزش، مشاوره، انتقال فناوری و برنامه‌های ارتقای سرمایه‌گذاری، به «سکوی پرتاب» برای استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناوری ویتنامی تبدیل شده است تا به منابع جهانی دسترسی پیدا کنند. این یک مدل موفق در ایجاد یک اکوسیستم با پیوندهای نزدیک بین دولت - شرکت‌ها - موسسات/مدارس - سرمایه‌گذاران - شرکای بین‌المللی است که تجاری‌سازی فناوری را ارتقا می‌دهد و محصولات نوآورانه‌ای را تولید می‌کند که قادر به دستیابی به بازارهای بین‌المللی هستند.

گروه کاری از بخش‌های عملکردی مرکز ملی نوآوری (NIC) بازدید کرد.

بعدازظهر همان روز، هیئت اعزامی در وزارت علوم و فناوری هانوی جلسه کاری داشت. هیئت توسط مدیر تران آن توان و با حضور روسای وزارتخانه‌های دارایی، امور داخلی، دادگستری و ادارات و دفاتر تخصصی مورد استقبال قرار گرفت.

وزارت علوم و فناوری هانوی ، تجربه خود را در تحقیق در مورد مدل تأسیس یک مرکز نوآوری به شکل یک شرکت سهامی عام، که در آن دولت سهم کنترلی را برای تضمین جهت‌گیری استراتژیک در اختیار دارد، در حالی که مشارکت‌های سرمایه‌ای و ظرفیت مدیریتی شرکت‌ها، مؤسسات و مدارس خصوصی را بسیج می‌کند، به اشتراک گذاشت. نکته قابل توجه این است که سازوکار شفاف حاکمیتی، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) روشن و ارزیابی‌های دوره‌ای به مرکز کمک می‌کند تا مطابق با سازوکارهای بازار، به طور مؤثر و انعطاف‌پذیر عمل کند و در عین حال مسئولیت عمومی را نیز تضمین کند.

نمایندگان شرکت کننده در جلسه کاری

بر اساس تلفیق اطلاعات حاصل از دو مدل، گروه کاری پروژه تأسیس مرکز نوآوری استانی تای نین درس‌های مهم بسیاری را استخراج کرد، به‌ویژه اصل ترکیب نقش رهبری دولت با منابع و انعطاف‌پذیری بخش خصوصی، ضمن تمرکز بر سازوکار حکمرانی مبتنی بر نتایج خروجی، همراه با یک سیستم شاخص ارزیابی شفاف.

این مبنایی برای کارگروه جهت تکمیل پیش‌نویس پروژه تأسیس مرکز نوآوری استانی است که هدف آن ساخت مرکز نوآوری استانی تای نین بر اساس یک مدل مدرن، قادر به جذب سرمایه‌گذاری، اتصال اکوسیستم علم-فناوری-نوآوری و ایجاد نیروی محرکه برای ارتقای رشد اجتماعی-اقتصادی در دوره 2025-2030 و سال‌های پس از آن است./.

منبع: https://www.tayninh.gov.vn/tin-ubnd/tay-ninh-khao-sat-hoc-tap-kinh-nghiem-xay-dung-de-an-thanh-lap-trung-tam-doi-moi-sang-tao-tinh-1029561