صحنه کار.
بر اساس گزارشهای رسیده از بخشها، در طول دوره اولیه اجرا، مدل سازماندهی دو سطحی دولت محلی تأثیرات مثبتی در امور اداری و مدیریتی به همراه داشته، زمان انجام مراحل اداری را کوتاه کرده، نظارت مردمی را تقویت کرده و کیفیت خدمات را بهبود بخشیده است.
چیدمان و استقرار کارکنان، کارمندان دولت و کارمندان بخش عمومی مطابق با مقررات اجرا شد و در ابتدا به نتایج مثبتی دست یافت که به بهبود کارایی عملیات سازمان کمک کرد. سیاستها و رژیمهای مربوط به کارکنان، کارمندان دولت و کارمندان بخش عمومی و کارگران پاره وقت تعیین شد.
گذشته از نتایج مثبت، در فرآیند اجرای دولت محلی دو سطحی، بخشها با مشکلات زیادی روبرو شدند که باید حل میشدند. پس از ادغام، تعداد وظایف زیاد بود اما تعداد کارکنان اختصاص داده شده کم بود، بنابراین در مقایسه با حجم کاری که باید انجام میشد، نمیتوانست الزامات را برآورده کند.
دفاتر کاری آژانسهای حزبی، سازمانهای تودهای، شوراهای مردمی، کمیتههای مردمی کمونها، ادارات، دفاتر، آژانسها و واحدهای موجود در منطقه، شرایط لازم برای فعالیت را ندارند. بسیاری از تجهیزاتی که در خدمت کار حرفهای و خدمت به مردم هستند و از واحدهای قدیمی مصادره شدهاند، فرسوده شدهاند و الزامات را برآورده نمیکنند و بر نتایج انجام وظایف محوله تأثیر میگذارند. کمونها بایگانی تخصصی ندارند، بنابراین اسناد به طور موقت ذخیره میشوند و در صورت عدم اصلاح سریع، به طور بالقوه در معرض خطر آسیب قرار دارند.
نمایندگان شوراها در این جلسه پیشنهاداتی ارائه کردند.
برخی از مناطق تازه غیرمتمرکز شده هنوز در اجرا سردرگم هستند. آموزش و توسعه برای کارمندان دولت محلی با الزامات وظایف جدید همگام نبوده است...
در این جلسه، کمونها مطالب زیادی را پیشنهاد و توصیه کردند: استان باید از هزینههای سرمایهگذاری برای ارتقاء و تعمیر دفتر مرکزی حمایت کند تا محیط کاری امنتر و مدرنتری برای مقامات و کارمندان دولت تضمین شود. در عین حال، لازم است تجهیزات لازم برای برآورده کردن نیازهای کاری تکمیل شود؛ خانههای اداری ترتیب داده شود یا از محل اقامت مقامات و کارمندان دولت که دور از خانه کار میکنند، حمایت شود تا به مقامات کمک شود زندگی خود را تثبیت کنند و در محل کار احساس امنیت کنند.
کمونها توصیه کردند که آموزشهای تخصصی در هر حوزه از تمرکززدایی، تفویض اختیار و ارزیابی حوزهها برای کارکنان حرفهای در سطح کمون ادامه یابد؛ همچنین ترتیب، سازماندهی مجدد و تکمیل کارکنان بخشهای حرفهای در سطح کمون برای اطمینان از تعداد و تخصص مناسب برای انجام وظایف محوله در نظر گرفته شود...
ترونگ لانگ هو، معاون مدیر اداره امور داخلی استان آن گیانگ ، در سخنرانی خود در این جلسه، از مشارکتها قدردانی کرد و پیشنهاد داد که بخشها منابع را برای مراکز خدمات اداری عمومی در اولویت قرار دهند؛ از تجهیزات و ماشینآلات موجود بهرهبرداری و استفاده مجدد کنند؛ به سیاستهای مسکن عمومی برای مقامات توجه کنند؛ موقعیتهای شغلی و کارکنان خدمات شهری را در سطح بخشها ترتیب، بررسی و تنظیم کنند...
اخبار و عکس ها: TU ANH - NGOC HOA
منبع: https://baoangiang.com.vn/thao-go-kho-khan-vuong-mac-trong-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-a461381.html






نظر (0)