تقلید و پاداش - نیروی محرکه برای ترویج نوآوری، مرتبط با اجرای وظایف سیاسی مجلس ملی

نگوین هو دونگ، عضو کمیته مرکزی حزب، عضو کمیته دائمی مجلس ملی، رئیس کمیته امور هیئت‌ها و نایب رئیس دائمی شورای تقلید و پاداش کمیته دائمی مجلس ملی، در گفتگو با روزنامه نماینده خلق تأکید کرد که دوره 2025 تا 2030 الزامات جدید بسیاری را ایجاد می‌کند و مجلس ملی و کمیته دائمی مجلس ملی را ملزم می‌کند تا به نوآوری قوی در روش‌های کاری خود، بهبود کیفیت قانونگذاری، نظارت و تصمیم‌گیری در مورد مسائل مهم کشور و امور خارجه پارلمانی ادامه دهند. برای انجام این وظایف کلیدی، تقلید و پاداش همچنان به عنوان یک نیروی محرک معنوی و یک ابزار نرم حاکمیتی برای ترویج اصلاحات، نوآوری و بهبود بیشتر بهره‌وری کار شناخته می‌شود. به طور خاص، لازم است تقلید و پاداش را با اجرای وظایف سیاسی مجلس ملی مرتبط کرد.

به نتایج برجسته‌ای دست یافت که به وضوح روحیه نوآوری را نشان می‌دهد

- دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ دوره‌ای با اهمیت ویژه برای توسعه کشور است. با این حال، این دوره‌ای است که کشور ما، از جمله مجلس ملی، باید با مشکلات و چالش‌های بسیاری ناشی از تغییرات عمیق در جهان ، بلایای طبیعی، بیماری همه‌گیر کووید-۱۹ روبرو شود... در این زمینه، جنابعالی چه نتایج برجسته‌ای در تقلید و قدردانی از کار کمیته دائمی مجلس ملی و آژانس‌های مجلس ملی به دست آمده است ؟

- همانطور که می‌دانیم، دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ دوره‌ای با اهمیت ویژه برای توسعه کشور است. این دوره، دوره‌ای محوری برای آماده‌سازی پایه‌های دوره توسعه جدید (۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰) و چشم‌انداز تا ۲۰۴۵ است که با اجرای قوی سیاست تنظیم و ساده‌سازی دستگاه‌های کل نظام سیاسی از سطوح مرکزی تا محلی، انجام تنظیم واحدهای اداری برای بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی و بازسازی فضای توسعه جدید همراه خواهد بود. به ویژه، از زمان دهمین کنفرانس مرکزی دوره سیزدهم، کمیته مرکزی حزب، سیاست‌ها و تصمیمات مهم بسیاری را برای توسعه کشور پیشنهاد کرده است و مجلس ملی و کمیته دائمی مجلس ملی را ملزم به نهادینه‌سازی سریع، اتخاذ تصمیمات صحیح و نظارت دقیق بر اجرای آنها کرده است.

با این حال، این دوره‌ای است که کشور ما باید با تغییرات عمیق بسیاری در جهان، مانند درگیری‌های سیاسی، تغییرات اقلیمی، همه‌گیری کووید-۱۹... همراه با تغییرات طوفانی علم و فناوری که تأثیرات عمیقی بر همه جنبه‌های زندگی اقتصادی و اجتماعی دارند، روبرو شود. حجم کار مجلس ملی، کمیته دائمی مجلس ملی و سازمان‌های مجلس ملی به طرز چشمگیری افزایش یافته است و انتظارات بسیار بالایی را در مورد پیشرفت و کیفیت ایجاد می‌کند. در کنار آن، فرآیند قوی تحول دیجیتال به طور فوری نیازمند نوآوری جامع در روش‌های کاری مجلس ملی، کمیته دائمی مجلس ملی و سازمان‌های مجلس ملی است.

در این زمینه، تقلید و پاداش از کار کمیته دائمی مجلس ملی برای دوره 2020-2025، از نظر اهمیت سیاسی و حقوقی و روش‌های رهبری، نتایج برجسته‌ای به دست آورده است که به وضوح روحیه نوآوری نهاد دائمی مجلس ملی را نشان می‌دهد.

به طور خاص، کار تقلید و پاداش ارتباط نزدیکی با وظایف کلیدی سیاسی دارد و یک نیروی محرکه واقعی برای اجرای موفقیت‌آمیز کل برنامه کاری دوره ایجاد می‌کند. جنبش‌های تقلید در زمان مناسب، عملاً و با ارتباط نزدیک با عملکردها و وظایف آغاز می‌شوند؛ نه به صورت پراکنده و نه رسمی. نکته قابل توجه این است که جنبش « قانون‌گذاری پیشگیرانه - نظارت مؤثر - تصمیم‌گیری‌های به موقع - توسعه نوآورانه » به یک شعار عملی معمول مجلس ملی پانزدهم تبدیل شده است که به بهبود کارایی و کیفیت در تمام مراحل عملیاتی کمک می‌کند.

در کنار آن، تقلید به فرهنگ کاری کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران در سازمان‌های مجلس ملی تبدیل شده است. جنبش تقلید به شکل‌گیری استاندارد جدیدی از رفتار خدمات عمومی کمک کرده است - " انجام تمام کارها، نه تمام ساعات "؛ که نشان دهنده روحیه فداکاری، نظم، مسئولیت‌پذیری و خلاقیت کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران در سازمان‌های مجلس ملی است.

کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در امور تقلید و پاداش نیز پیشرفت چشمگیری داشته است. ایجاد پایگاه‌های داده و مدیریت سوابق تقلید و پاداش الکترونیکی به بهبود شفافیت، کاهش قابل توجه زمان پردازش سوابق و کمک به ایجاد یک اکوسیستم پایگاه داده و مدیریت یکپارچه در آژانس‌های مجلس ملی کمک کرده است.

- جنبش‌های تقلیدی که توسط کمیته دائمی مجلس ملی آغاز شده‌اند، چه تغییرات خاصی را در جنبه‌های مختلف کار ایجاد کرده‌اند ، جناب؟

- جنبش‌های تقلید، تغییرات مؤثری را از نظر کیفی و کمی در هر سه رکن کمیسیون دائمی مجلس شورای ملی ایجاد کرده‌اند.

در حوزه قانونگذاری، تحقیق و بررسی ۲۸۲ قانون و مصوبه قانونی تکمیل شده است؛ نزدیک به ۹۹ درصد از وظایف قانونگذاری فراتر رفته است؛ و کیفیت بررسی و انتقاد از سیاست‌ها بهبود یافته است.

در نظارت و تصمیم‌گیری در مورد مسائل مهم کشور، این شورا با موفقیت ۸ جلسه پرسش و پاسخ در جلسات مجلس ملی و ۶ جلسه پرسش و پاسخ در جلسات کمیته دائمی مجلس ملی برگزار کرد؛ به ۱۸۹۲۷ دادخواست رأی‌دهندگان رسیدگی کرد؛ ۹۰ موضوع مهم در مورد اقتصاد، جامعه، امور مالی و بودجه را به مجلس ملی ارائه داد؛ ۴۳ قطعنامه در مورد تخصیص و تنظیم برنامه‌های سرمایه‌گذاری عمومی میان‌مدت، برنامه‌های مالی و بودجه دولت؛ ۳۹۵ قطعنامه در مورد کار پرسنلی و سازماندهی دستگاه‌ها صادر کرد.

در خصوص تشکیلات سازمانی، ۸۸ مصوبه برای سازماندهی مجدد واحدهای اداری صادر شده است؛ ۶۹۶ واحد اداری در سطح بخش و ۷۲۷۷ بخش منحل شده‌اند؛ ساختار پرسنلی نوآوری شده و عملیات ساده، مؤثر و کارآمد شده‌اند.

در کار تحول دیجیتال، نرم‌افزار مجلس ملی نسخه ۲.۰ ، نرم‌افزار VOffice QHVN و دستیار مجازی هوش مصنوعی به همراه یک سیستم داده الکترونیکی برای کل فرآیند جلسات و نشست‌ها مستقر شده‌اند.

در خصوص کار تقلید در موضوعات تخصصی و مدل‌های پیشرفته، ۱۰۰٪ از آژانس‌ها و واحدهای تحت بلوک تقلید کمیته دائمی مجلس ملی، جنبش‌های تقلیدی مرتبط با وظایف محوله دارند؛ مدل‌های پیشرفته در کنگره تقلید میهنی مورد تقدیر قرار می‌گیرند.

با چشم‌انداز بلندمدت، همزمان، حرفه‌ای و مدرن مستقر شوید

- از جنبش تقلید عملی و کار پاداش در دوران اخیر، چه درس‌هایی می‌توان گرفت، آقا؟

- به نظر من، 5 گروه درس مهم وجود دارد. اول از همه ، درس ایدئولوژی و جهت‌گیری. ما باید اندیشه رئیس جمهور هوشی مین را به طور کامل درک کنیم: " رقابت، میهن‌پرستی است، میهن‌پرستی مستلزم تقلید است؛ کسانی که تقلید می‌کنند، میهن‌پرست‌ترین افراد هستند ". تقلید باید از اهداف سیاسی و منافع ملی ناشی شود، نه فقط از اهداف اداری؛ باید با وظایف کلیدی مرتبط باشد و اثربخشی به عنوان معیار در نظر گرفته شود.

دوم ، درس سازماندهی و رهبری. رهبر باید مستقیماً جنبش تقلید را رهبری کند، مسئول نتایج باشد؛ مشارکت در تقلید را به عنوان معیاری برای ارزیابی ظرفیت، اعتبار و مسئولیت رهبران و مدیران در نظر بگیرد.

سوم ، درس هماهنگی و مدیریت. باید هماهنگی نزدیک، اساسی، "اولیه و از راه دور" بین کمیته دائمی مجلس ملی و کمیته‌های حزبی در سطح مرکزی، دولت، کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام و سازمان‌های عضو آن و سازمان‌های مربوطه وجود داشته باشد تا جهت‌گیری و مدیریت، به‌ویژه در وظایف بین‌بخشی مانند قانون‌گذاری، نظارت، تحول دیجیتال و اصلاحات اداری، یکپارچه شود.

چهارم ، درس‌هایی در مورد نوآوری و انگیزه. لازم است که کار پاداش‌دهی به شیوه‌ای عملی، به موقع، منصفانه و شفاف نوآوری شود؛ بر کشف، پرورش و تکرار مدل‌های پیشرفته تمرکز شود؛ ابتکارات و خلاقیت در خدمات عمومی تشویق شود.

پنجم ، درس‌هایی در مورد روش‌ها و فناوری. لازم است که کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در کل فرآیند شبیه‌سازی و پاداش؛ از ثبت نام، امتیازدهی، بررسی، تا پاداش و ذخیره‌سازی داده‌ها، ترویج شود؛ پایگاه داده بهم پیوسته در مورد شبیه‌سازی و پاداش تکمیل شود؛ این یک پیشرفت استراتژیک برای تشکیل یک « مجلس ملی دیجیتال - شبیه‌سازی دیجیتال - پاداش هوشمند » در نظر گرفته شود.

- با توجه به نتایج و درس‌های آموخته‌شده، در دوره آینده، کمیته دائمی مجلس ملی برای پیشبرد تکمیل حجم کاری فزاینده مجلس ملی و سازمان‌های آن، چه اولویتی را باید برای الگوبرداری و تشویق تعیین کند ؟

- دوره 2025 تا 2030 در شرایطی اتفاق می‌افتد که کشور وارد دوره‌ای از تسریع اجرای قطعنامه چهاردهمین کنگره ملی حزب و استراتژی توسعه اجتماعی-اقتصادی برای دوره 2026 تا 2030 می‌شود. هدف کلی تبدیل ویتنام به یک کشور در حال توسعه با درآمد متوسط رو به بالا، اقتصادی مستقل و خوداتکا، ادغام عمیق و توسعه پایدار است.

برای مجلس ملی و کمیته دائمی مجلس ملی، این دوره‌ای است که نیازمند نوآوری قوی و مداوم در روش‌های کاری، بهبود کیفیت قانونگذاری، نظارت و تصمیم‌گیری در مورد مسائل مهم کشور و امور خارجه پارلمانی است، که در آن تقلید و پاداش همچنان به عنوان یک نیروی محرک معنوی و ابزار نرم حکومتداری برای ترویج اصلاحات، خلاقیت و بهره‌وری کار، تقلید و پاداش را با اجرای وظایف سیاسی کلیدی مجلس ملی پیوند می‌دهد.

با این روحیه، کنگره تقلید میهن‌پرستانه اولین کمیته دائمی مجلس ملی باید به روشنی مشخص کند که کار تقلید و پاداش باید با یک چشم‌انداز بلندمدت، همزمان، حرفه‌ای و مدرن اجرا شود. به طور خاص، با تمرکز بر ۳ هدف استراتژیک.

اولاً، از نظر نهادها و سیاست‌ها، لازم است مبانی قانونی تکمیل شود، اسناد راهنمای تقلید و پاداش‌ها در سیستم مجلس ملی همگام‌سازی شوند؛ و مقرراتی برای ارزیابی اثربخشی کمی تقلید (پاداش‌های مبتنی بر عملکرد) تدوین شود.

دوم، در مورد تحول دیجیتال، لازم است یک پلتفرم داده برای شبیه‌سازی و پاداش کمیته دائمی مجلس ملی ایجاد شود و از VOffice QHVN، هوش مصنوعی، بلاکچین و داده‌های باز برای تضمین شفافیت، قابلیت ردیابی و ارزیابی در لحظه استفاده شود.

سوم، در مورد تیم کادرها، کارمندان دولت و کارکنان عمومی است . لازم است بر توسعه تیمی از کادرها، کارمندان دولت و کارکنان عمومی حرفه‌ای و مدرن با تفکر دیجیتال، مهارت‌های دیجیتال و اخلاق عمومی نمونه تمرکز شود؛ ارزش‌های « تقلید - مسئولیت - نظم - کارایی - انسانیت » را گسترش دهیم.

- خیلی ممنون، رئیس!

«
از سال ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵، کمیته دائمی مجلس ملی و آژانس‌های مجلس ملی برنامه‌های اقدام سالانه (تقلید) را تدوین کرده‌اند که هر جنبش را با موضوع سیاسی مجلس ملی پیوند نزدیکی می‌دهد. کار تقلید و پاداش در آژانس‌های مجلس ملی بر اساس ۵ دیدگاه اصلی به طور کامل درک و اجرا شده است.
اولاً، تقلید، میهن‌پرستی است - پاداش‌ها انگیزه هستند. هر جنبش تقلیدی باید با اهداف سیاسی مرتبط باشد، نتایج عملی به همراه داشته باشد و از خودنمایی و تشریفات پرهیز کند.
دوم، تقلید ارتباط نزدیکی با مسئولیت رهبر دارد. رئیس آژانس یا واحد باید مستقیماً رهبری، بازرسی و مسئولیت نتایج جنبش تقلید را بر عهده داشته باشد.
سوم، تقلید با بازرسی، نظارت، تبلیغات و شفافیت همراه است. کنترل، ارزیابی کمی و پاداش‌ها را بر اساس نتایج واقعی تقویت کنید.
چهارم، تقلید با تحول دیجیتال و اصلاحات اداری مرتبط است. هر جنبش تقلید با هدف به کارگیری فناوری اطلاعات و ساخت داده‌های دیجیتال شکل گرفته است.
پنجم، رقابت برای گسترش فرهنگ فداکاری، تشویق و تکریم نیکوکاران و اعمال نیک، ترویج اخلاق عمومی و روحیه «خدمت به خلق».
کمیته دائمی مجلس ملی با اجرای دستورالعمل شماره ۳۴-CT/TW و دستورالعمل شماره ۴۱-CT/TW دفتر سیاسی، قانون تقلید و تقدیر ۲۰۲۲، بسیاری از اسناد هنجاری مهم را صادر، اصلاح و تکمیل کرده است. این اسناد شامل مصوبه شماره ۴۳/۲۰۲۴/UBTVQH۱۵ مورخ ۵ فوریه ۲۰۲۴ کمیته دائمی مجلس ملی در مورد تنظیم مدال «به خاطر آرمان مجلس ملی ویتنام»؛ مصوبه شماره ۴۴/۲۰۲۴/UBTVQH۱۵ مورخ ۵ فوریه ۲۰۲۴ کمیته دائمی مجلس ملی که جزئیات فرم‌ها، معیارها و رویه‌های تقدیر در سیستم مجلس ملی را شرح می‌دهد؛ و برای اولین بار به کمیته دائمی مجلس ملی اجازه می‌دهد تا مستقیماً گواهینامه‌های شایستگی کمیته دائمی مجلس ملی را بررسی و به افراد و گروه‌هایی که دستاوردهای برجسته‌ای دارند اعطا کند.

منبع: https://daibieunhandan.vn/thi-dua-khen-thuong-dong-luc-thuc-day-doi-moi-sang-tao-gan-voi-thuc-hien-nhiem-vu-chinh-tri-cua-quoc-hoi-10397536.html