کمبود نیروی کار - هشداری "داغ" برای مشاغل چرم و کفش

در حالی که سفارش‌ها نسبتاً پایدار هستند، کسب‌وکارهای چرم و کفش نگران کمبود نیروی کار و افزایش هزینه‌های نیروی کار هستند که سود را کاهش داده است.

یک کارخانه‌ای بود که باید تعطیل می‌شد.

در کنار نساجی، در سال‌های اخیر، صنعت چرم و کفش همواره با کمبود نیروی کار مواجه بوده است و هیچ نیروی کار جوانی برای جایگزینی آنها وجود ندارد. خانم فان تی تان شوان، معاون رئیس و دبیرکل انجمن چرم، کفش و کیف دستی ویتنام، در گفتگو با خبرنگاران روزنامه صنعت و تجارت گفت که کمبود نیروی کار چالش بزرگی است که به حداکثر رساندن ظرفیت تولید را برای مشاغل دشوار می‌کند.

خانم شوان تأکید کرد: « سال گذشته ، برخی از کسب‌وکارهای چرم و کفش به دلیل کمبود نیروی کار مجبور به کاهش مقیاس تولید و حتی تعطیلی کارخانه‌ها شدند .»

خانم فان تی تان شوان - نایب رئیس و دبیرکل انجمن چرم، کفش و کیف دستی ویتنام

در صنایع کاربر مانند نساجی و کفش، نیروی کار هنوز عامل تعیین‌کننده در بهره‌وری تولید، تجارت و جذب سرمایه‌گذاری است، زمانی که این هزینه تا 25 درصد از هزینه محصول را تشکیل می‌دهد. به گفته خانم شوان، اگر این هزینه همچنان افزایش یابد، کسب‌وکارها تقریباً سود خود را از دست خواهند داد، و این به معنای کاهش رقابت‌پذیری محصولات کفش ویتنامی در بازار نیست.

علت کمبود نیروی کار، علاوه بر رقابت برای نیروی کار در داخل و خارج از صنعت، به دلیل ترک شغل بسیاری از کارگران برای کار در خارج از کشور نیز هست.

ویتنام به تدریج در حال از دست دادن مزیت خود در نیروی کار است، موضوعی که مدت‌هاست توسط کارشناسان داخلی و بین‌المللی هشدار داده شده است. با نگاهی به هزینه‌های نیروی کار صنعت نساجی - صنعتی که به نیروی کار زیادی مانند چرم و کفش نیاز دارد - می‌توان دید که «تصویر» خیلی خوش‌بینانه نیست. میانگین هزینه حقوق ماهانه کارگران پوشاک در ویتنام 300 دلار آمریکا به ازای هر نفر در ماه است که بسیار بالاتر از بنگلادش با 95 دلار آمریکا به ازای هر نفر در ماه، کامبوج با 190 دلار آمریکا به ازای هر نفر در ماه و هند با 145 دلار آمریکا به ازای هر نفر در ماه است.

با چنین هزینه‌های نیروی کار، به راحتی می‌توان دید که کسب‌وکارهای این دو صنعت برای یافتن راه‌هایی برای جبران، تضمین سود و فشار تأمین اجتماعی بر کارگران، در تلاش هستند.

هیچ راه دیگری جز افزایش بهره‌وری وجود ندارد.

با کمیاب شدن فزاینده نیروی کار، هزینه‌های نیروی کار دیگر یک مزیت رقابتی و پشتیبان محسوب نمی‌شوند و این امر، کسب‌وکارهای تولیدکننده کفش را مجبور می‌کند تا از طریق به‌کارگیری ماشین‌آلات و فناوری مدرن، بهره‌وری را افزایش دهند.

در همین رابطه، خانم شوان همچنین اظهار داشت که در سال‌های اخیر، تعداد شرکت‌های چرم و کفش افزایش نیافته، حتی کاهش یافته است، اما میانگین تولید کفش هر ساله 10 درصد افزایش یافته است. رهبر انجمن چرم، کفش و کیف دستی ویتنام گفت: « این عدد از کجا آمده است؟ این از تلاش برای نوآوری در فناوری و افزایش ظرفیت تولید ناشی می‌شود.»

کمبود نیروی کار چالش بزرگی برای مشاغل چرم و کفش است. عکس تزئینی

خانم شوان همچنین اذعان کرد که به کارگیری فناوری برای افزایش بهره وری نیروی کار، مسیری است که کسب و کارها باید برای حل «مشکل» بقا در شرایط کمبود فزاینده «نیروی کار داغ» در پیش بگیرند.

اما برای انجام این کار، کسب و کارها باید «مشکل» افزایش هزینه ها را حل کنند، زیرا نوآوری در فناوری تولید و مدیریت با منابع مرتبط است و هر کسب و کاری صلاحیت انجام این کار را ندارد.

علاوه بر این، چرم و کفش یک صنعت بسیار ویژه است. رئیس انجمن چرم، کفش و کیف دستی ویتنام گفت: « داشتن سرمایه برای سرمایه‌گذاری در تولید کافی نیست، بلکه باید یک حرفه داشته باشید و این حرفه بسیار دشوار است .»

می‌توان مشاهده کرد که شرکت‌های چرم و کفش در «وضعیت دشواری» قرار دارند، زیرا تحت فشار کمبود نیروی کار و فشار ناشی از رعایت استانداردهای سبز بازار واردات هستند. خانم شوان همچنین گفت: « اگر آنها این الزامات را رعایت نکنند، شرکت‌ها سفارشی نخواهند داشت و حذف خواهند شد. در واقع، شرکت‌هایی حذف شده‌اند، به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط .» راه حل این مشکل هنوز هم استفاده از علم و فناوری است و شرکت‌های این صنعت به تدریج در حال پاسخگویی به این نیاز هستند.

در مواجهه با مشکل کمبود نیروی کار، علاوه بر مدیریت سرمایه برای آوردن ماشین‌آلات و تجهیزات به خط تولید، شرکت‌های داخلی چرم و کفش تلاش کرده‌اند تا راه‌هایی برای حفظ کارگران از طریق رفاه اجتماعی پیدا کنند. با این حال، هنوز هم نیاز به سیاست‌های دولتی برای حمایت بیشتر از کارگران وجود دارد. به گفته خانم شوان، چنین سیاست‌هایی نیز باید به طور هماهنگ و مناسب برای کارگران و کارفرمایان مورد مطالعه قرار گیرند.

از منظری دیگر، دکتر نگوین تی لان هونگ - مدیر سابق موسسه علوم کار - معتقد است که برخی از مشاغل احتمالاً با کمبود نیروی کار مواجه خواهند شد. برای "حفظ" کارگران، به یک برنامه بلندمدت نیاز است. بزرگترین تنگنا در حال حاضر، کیفیت نیروی کار است.

بنابراین، توجه به آموزش و بازآموزی متناسب با بهبود و گسترش بازار ضروری است. در عین حال، لازم است با نیازهای مشاغل و الزامات توسعه اقتصادی هر منطقه پیوند برقرار شود. سیستم مراکز آموزش شغلی باید اصلاحات خوبی داشته باشد و نیاز به اتصال مشاغل در مقیاس وسیع‌تر را افزایش دهد تا کارگران بتوانند آن را درک کنند.

در سال ۲۰۲۵، صنعت چرم و کفش قصد دارد صادرات خود را در مقایسه با سال ۲۰۲۴، ۱۰ درصد افزایش دهد و به حدود ۲۹ میلیارد دلار آمریکا برساند. یکی از چالش‌های این صنعت برای دستیابی به این هدف، حل «مشکل» فزاینده و دشوار کمبود نیروی کار است.

منبع: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html