دبیر کمیته حزب شهر، لو ترونگ لو، احکام انتصاب را ابلاغ کرد و کادرها را برای تصدی وظایفشان در سمت‌های جدید منتقل نمود.

عقب‌نشینی به معنای توقف مشارکت نیست.

طبق داده‌های وزارت کشور، از ابتدای سال ۲۰۲۵ تا سپتامبر ۲۰۲۵، کل شهر هوئه (شامل سطح کمون) حدود ۷۷۶ مورد تعدیل نیرو به دلیل سازماندهی مجدد سازمانی داشته است. تا پایان آگوست ۲۰۲۵، ۷۷۱ نفر طبق فرمان ۱۷۸ و فرمان ۶۷ دولت، به طور فعال برای بازنشستگی پیش از موعد درخواست داده‌اند. به طور متوسط، هر پرونده بازنشستگی پیش از موعد حدود ۱.۳ میلیارد دونگ ویتنامی یارانه دریافت کرده است. این تعداد نه تنها توجه حزب و دولت را نشان می‌دهد، بلکه نشان دهنده اعتماد و اجماع بالای کارکنان نیز هست.

نکته قابل توجه این است که بسیاری از رهبران، از جمله برخی از رهبران تحت مدیریت کمیته حزب شهر، داوطلبانه زودتر از موعد بازنشسته شده‌اند و این را «راهی عملی برای مشارکت» در «انقلاب» ساده‌سازی دستگاه‌های محلی می‌دانند. آنها اظهار داشتند که بازنشستگی زودهنگام برای فرار از مسئولیت نیست، بلکه برای ایجاد شرایطی برای توسعه کادرهای جوان است، ضمن اینکه بر اجماع خود با سیاست ساده‌سازی تأکید می‌کنند.

خانم فان تی تان فونگ، معاون سابق رئیس اداره تبلیغات و بسیج عمومی کمیته حزب منطقه کوانگ دین (قدیمی)، زمانی که ۷۵ ماه تا سن بازنشستگی فاصله داشت، تصمیم به بازنشستگی گرفت، با این دیدگاه که: «کناره‌گیری پیشینیان... همچنین راهی برای مشارکت است تا نسل بعدی فرصت توسعه داشته باشد». آقای هوانگ مین تری، رئیس سابق اداره سازماندهی پرسنل وزارت کشور، ۵ سال زودتر بازنشسته شد و گفت: «اگر همه سعی کنند سمت خود را حفظ کنند، ساده‌سازی دستگاه دشوار خواهد بود و مؤثر نخواهد بود؛ بازنشستگی زودهنگام یک نقطه ضعف نیست، بلکه کمکی به نوآوری است.»

بسیاری از مقامات با ادغام این آژانس، از رئیس به معاون، و از مقام رهبری به نقش حمایتی، با روحیه «برای خیر عمومی»، پذیرفتند که یک گام به عقب بردارند. هنگام ادغام اداره تبلیغات و کمیته بسیج عمومی کمیته حزب شهر هوئه، آقای هو شوان ترانگ، رئیس سابق کمیته قومی شهر، به عنوان معاون رئیس کمیته تبلیغات و بسیج عمومی کمیته حزب شهر منصوب شد؛ آقای هو تانگ، مدیر اداره علوم و فناوری، نیز نقش معاون رئیس کمیته را در آژانس جدید بر عهده گرفت.

وقتی از آقای هو شوان ترانگ پرسیده شد که هنگام انتقال به سمت معاون رئیس اداره تبلیغات و بسیج عمومی کمیته حزب شهر چه فکری می‌کرد، او گفت: «تجدید ساختار دستگاه، سیاست اصلی حزب و دولت است که با هدف حرکت به سمت یک دستگاه کارآمد، مؤثر و کارآمد انجام می‌شود؛ ایجاد زمینه‌ای برای توسعه بیشتر و بیشتر کشور. من خودم مصمم هستم که در هر موقعیتی، تمام تلاش خود را برای انجام مسئولیت‌ها و توانایی‌هایم برای توسعه مشترک انجام دهم.»

شایان ذکر است که این مقامات پس از بازنشستگی زودهنگام، همچنان به فعالیت‌های خود در این منطقه ادامه دادند. آقای وو وان ووی، دبیر سابق کمیته حزب شهر فونگ دین، مرتباً در فعالیت‌های مردمی شرکت می‌کرد، به افکار مردم گوش می‌داد و با جسارت راه‌حل‌های زیادی برای ساخت یک بخش جدید فونگ تای پیشنهاد می‌داد.

آقای تران دوک تان، معاون دبیر دائمی سابق کمیته حزبی ناحیه فو لوک (قدیمی) و آقای هوانگ هونگ سون، رئیس سابق کمیته بازرسی کمیته حزبی ناحیه فو لوک (قدیمی)، نیز ثابت کردند که توقف به معنای توقف مشارکت نیست. در روند تدوین پیش‌نویس گزارش سیاسی اولین کنگره حزبی کمون فو لوک، این دو نفر نیز به طور فعال مشارکت داشتند و راه‌حل‌های زیادی در مورد بسیج منابع، ارتقای همبستگی داخلی و ایجاد پیشرفت‌هایی برای ۵ سال آینده ارائه دادند.

کمون وین لوک به افراد گواهی ثبت ازدواج با عناصر خارجی اعطا می‌کند

تغییر برای سازگاری

آقای نگوین ون مان، مدیر وزارت کشور، گفت که در کار تنظیم و تعیین کادرها، شاهد نمونه‌های تحسین‌برانگیز بسیاری بوده است. یکی از مواردی که تأثیر عمیقی بر جای گذاشت، رفیق دونگ فوک فو، معاون سابق مدیر وزارت کشور و اکنون دبیر کمیته حزب منطقه فونگ تای بود.

وقتی دولت محلی دو سطحی به کار افتاد، آقای فو به سطوح پایین‌تر منتقل شد. برای کسی که قبلاً معاون مدیر این اداره بود، این یک تغییر بزرگ بود، از یک محیط سیاست‌گذاری به کار مستقیم در سطح محلی. آقای فو در موقعیت جدید خود به سرعت خود را وفق داد و به طور فعال تجربیات انباشته شده خود را در عمل به کار گرفت. نکته قابل توجه این است که آقای فو با وجود پذیرفتن وظیفه جدید، همیشه علاقه‌مند، همراه و آماده حمایت از کار عمومی وزارت امور داخلی بود.

آقای نگوین ون مان اظهار داشت: «آنچه که من واقعاً در مورد رفیق فو تحسین می‌کنم، حس مسئولیت‌پذیری، فروتنی و فداکاری او نسبت به حزب و مردم است. او در هر موقعیتی، از صمیم قلب به کار جمعی و مشترک متعهد است. این یک نمونه درخشان و منبع تشویق برای ماست تا اعتماد به نفس بیشتری داشته باشیم، تلاش‌های بیشتری انجام دهیم و بیشتر به آرمان مشترک کمک کنیم.»

خانم هوانگ تی نهو تان، رئیس کمیته مردمی بخش آن کو، گفت که او قبلاً رئیس دفتر کمیته حزب منطقه بود، بنابراین وقتی وظیفه مدیریت دولتی را بر عهده گرفت، بسیاری از روش‌های جدید رهبری و مدیریت را بررسی کرد. این بخش به طور فعال زالو و خطوط تلفن را به هم متصل کرد تا جستجو برای مردم آسان‌تر شود و زمان انجام مراحل اداری کوتاه شود. در عین حال، این بخش کارکنانی با تخصص مناسب را استخدام کرد و آنها را در مهارت‌های ارتباطی در خدمات عمومی آموزش داد...

یکی از مقامات بخش توآن آن اظهار داشت که از زمان راه‌اندازی دستگاه جدید، او به طور فعال زمان بیشتری را صرف کار کرده است، حتی عصرها یا آخر هفته‌ها. حجم کار زیاد است و موقعیت‌های جدیدی پیش می‌آید و اگر به سرعت رسیدگی نشود، بر پیشرفت کلی تأثیر می‌گذارد. او این را یک "لحظه تاریخی" برای دستگاه دولتی می‌داند که نیاز به تلاش مضاعف دارد. او به جای ترس از مشکلات، آن را فرصتی برای تمرین، بهبود ظرفیت خود و نشان دادن حس مسئولیت‌پذیری خود می‌داند. رفتن مستقیم به میان مردم، گوش دادن به مردم و حل مشکلات به او کمک می‌کند تا ارزش کار خود را ببیند و بیشتر به توسعه هوئه علاقه‌مند شود.

آقای هو دام گیانگ، دبیر حزب کمون A Luoi 3، گفت: پس از سازماندهی دولت بر اساس مدل حکومت محلی دو سطحی، سبک کار کادرهای کمون به طور قابل توجهی تغییر کرده است. کمیته حزب بسیاری از کادرها را برای شرکت در دوره‌های آموزشی و توسعه حرفه‌ای اعزام کرده است. در عین حال، از کادرها خواسته شده است که نه تنها در ستاد مرکزی بنشینند، بلکه مرتباً به میان مردم بروند، به مردم نزدیک شوند و مشکلات تولید و زندگی روزمره را به سرعت حل کنند. آقای گیانگ تأکید کرد: «ما کاملاً روحیه نوآوری، انعطاف‌پذیری و نزدیکی به مردم را درک می‌کنیم تا دستگاه حکومت محلی دو سطحی بتواند به طور مؤثر عمل کند و واقعاً مزایای عملی برای مردم به ارمغان بیاورد.»

شخصیت افراد رنگ در حال تغییر است

نکته قابل توجه این است که در سراسر فرآیند چیدمان و تعیین کادرها، از زمان سیاست کمیته مرکزی تا اجرای قطعنامه ۱۸، در شهر هوئه، هیچ شکایت یا اعتراضی وجود نداشت. این نشان دهنده یک رویکرد روشمند، بی طرفانه و با روندی مشخص است.

به گفته آقای دانگ ون سون، معاون رئیس کمیته سازماندهی کمیته حزب شهر، این فرآیند پراسترس و تحت فشار، گواهی بر عزم راسخ نظام سیاسی شهر نیز هست. از روزهای کار شبانه‌روزی، صدها سندی که هر روز "منتشر" می‌شوند، تا فداکاری‌های خاموش مقامات در سطح ادارات در سطح مردم عادی؛ از سردرگمی اولیه در تدوین معیارها تا داشتن یک برنامه بهینه... همه و همه زمینه‌ای را برای هوئه ایجاد کرده‌اند تا به تدریج دستگاه را ساده‌سازی کند و دولت محلی دو سطحی را به طور پایدار، شفاف و مؤثر اداره کند.

در تعدادی از کنفرانس‌های اخیر کمیته حزب شهر، دبیر کمیته حزب شهر، لو ترونگ لو، بارها تأکید کرد: روحیه پیشگامی، نمونه بودن و تمایل به فداکاری برای آرمان مشترک کادرها و اعضای حزب در دوره اخیر به وضوح نشان داده شده است. بسیاری از کادرها حاضرند تنزل رتبه پیدا کنند تا روند سازماندهی مجدد هموارتر شود. اینها الگوهایی هستند که باعث ایجاد اعتماد برای کادرها و اعضای حزب به دیدگاه‌ها، دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و دولت می‌شوند.

نگوین شوان هوا، محقق فرهنگی، اظهار داشت: «شخصیت افراد هوئه به وضوح در نحوه برخورد و اجرای الزامات «انقلاب» برای ساده‌سازی دستگاه نشان داده می‌شود. افراد هوئه همیشه با دقت فکر می‌کنند، با رویکردی چندوجهی به مشکلات می‌پردازند و وقتی فهمیده‌اند، ثابت‌قدم هستند. این دقت است که به فرآیند اجرا کمک می‌کند تا منجر به مسائل حساس نشود.»

در روزهای اولیه‌ی فعالیت این دستگاه، مناطق با چالش‌های زیادی، به‌ویژه طرز فکر کادرها، مواجه بودند. دستگاه حکومت محلی دو سطحی راه‌اندازی شد و بسیاری از کادرهایی که با یکدیگر ناآشنا بودند، اکنون مجبور بودند با هم کار کنند. بسیج حداکثری قدرت در یک مجموعه‌ی جدید، با ظرفیت‌ها و طرز فکرهای متفاوت، آسان نبود. بنابراین، ایجاد همبستگی در اولویت قرار گرفت.

آقای ترونگ کوانگ ترونگ، دبیر کمیته حزبی بخش هونگ آن، گفت: «با بهره‌گیری از تعطیلات آخر هفته، رهبران بخش شام‌هایی را ترتیب دادند تا کارکنان با یکدیگر آشنا شوند و افکار و احساسات خود را درک کنند و مشکلات کاری خود را حل کنند. این وعده‌های غذایی صمیمی و خانوادگی به کارکنان کمک کرده است تا پیوند بیشتری با هم برقرار کنند، تمایل بیشتری به اشتراک گذاشتن مسائل دشوار داشته باشند و در نتیجه مشکلات را حل کنند و در کار خود احساس امنیت بیشتری داشته باشند.»

(ادامه)

مقاله و عکس‌ها: دوک کوانگ

منبع: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-thanh-pho-158069.html