کمیته مردمی شهر هوشی مین به تازگی سندی را به شورای مردمی شهر هوشی مین ارائه داده است که در آن سیاستهای خاصی برای تقویت و بهبود ظرفیت مراکز درمانی در سراسر شهر پیشنهاد شده است.
در حال حاضر، شبکه مراقبتهای بهداشتی این شهر شامل ۱۶۴ بیمارستان، ۳۸ مرکز بهداشتی، ۱۶۸ ایستگاه بهداشتی و ۲۹۶ ایستگاه، به همراه بیش از ۱۰،۰۰۰ کلینیک خصوصی است. در سالهای اخیر، این شبکه حجم عظیمی از معاینات و درمانهای پزشکی را بر عهده داشته است، به طوری که در سال ۲۰۲۴ نزدیک به ۴۵.۶ میلیون ویزیت (در شهر هوشی مین) و تعداد زیادی بیمار از استانهای همجوار داشته است.
با این حال، کمیته مردمی HCMC ارزیابی کرد که ایستگاههای سلامت به دلیل کمبود پزشک، منابع انسانی ناهماهنگ، درمان ناکافی و دشواری در جذب و حفظ کارکنان جوان سلامت، هنوز «حلقه ضعف» هستند. بسیاری از مکانها هنوز نقش «دروازهبان» را در مراقبتهای بهداشتی اولیه به طور کامل ارتقا ندادهاند.
پس از ادغام، این محدودیتها در مناطق روستایی، حومه شهر و جزیرهها آشکارتر شد، در حالی که نیاز به مراقبتهای بهداشتی به سرعت افزایش یافت.
در دوره ۲۰۲۲-۲۰۲۵، شهر هوشی مین طبق ۲ مصوبه شورای خلق، سیاستهای خاصی را اجرا کرده است که به افزایش تعداد پزشکان در مراکز درمانی به ۶۱۷ نفر (از جمله ۱۵۳ پزشک بازنشسته که توسط این سیاست جذب شدهاند)، گسترش ۹۴ مرکز درمانی که طبق اصل پزشکی خانواده فعالیت میکنند و ۲۱۳ مرکز معاینه بیمه سلامت کمک کرده است.
با این حال، سیاستهای خاص تحت دو قطعنامه فوق در پایان سال ۲۰۲۵ منقضی میشوند و هنوز کل شهر هوشی مین را پس از ادغام پوشش ندادهاند.
بنابراین، کمیته مردمی شهر پیشنهاد داد که قطعنامه جدیدی صادر شود که پس از ادغام برای کل شهر قابل اجرا باشد، سیاستهای مناسب را به ارث ببرد و آنها را با زمینه قانونی و سازمانی جدید تطبیق دهد.
به طور خاص، شهر هوشی مین دو گروه سیاستگذاری اصلی را پیشنهاد داد.
اول، سیاست این است که کارگران مسن با تخصص پزشکی را برای مشارکت جذب کند. اینها پزشکان، پرستاران، ماماها، پزشکان بازنشسته یا کسانی هستند که در گروه کارگران مسن قرار دارند و هنوز سالم هستند و مجوز طبابت دارند (به جز طب پیشگیری).
پزشکان با ۹ میلیون دونگ ویتنامی در ماه به ازای هر نفر به همراه حق بیمه اجباری طبق دستورالعمل حمایت خواهند شد. پرستاران، ماماها و دستیاران پزشکی با ۷ میلیون دونگ ویتنامی در ماه به ازای هر نفر به همراه بیمههای مربوطه حمایت خواهند شد. این شهر تأکید میکند که این راهی برای بهرهگیری از منابع انسانی باتجربه برای جبران کمبود فعلی منابع انسانی در سطح عمومی است.
دوم، این سیاست از هزینههای کارکنان قراردادی، سرایداران و نگهبانان در ایستگاهها و مراکز درمانی، برای کسانی که از بودجه یا صندوق حقوق و دستمزد واحد خدمات عمومی حقوق دریافت نمیکنند، پشتیبانی میکند. سطح پشتیبانی بر اساس حداقل دستمزد منطقه I محاسبه میشود و شامل بیمه اجتماعی اجباری، بیمه سلامت و حق بیمه بیکاری برای کارمندان میشود تا اطمینان حاصل شود که هر ایستگاه و مرکز درمانی کارکنان کافی برای خدمت و محافظت دارد تا تیم پزشکی بتواند بر تخصص خود تمرکز کند.
کل بودجه تخمینی برای اجرای دو گروه از سیاستهای ذکر شده در بالا حدود ۱۵۰ میلیارد دونگ ویتنام در سال از بودجه شهر است. علاوه بر این، شهر یک طرح موقت برای ادامه پرداخت حمایت مالی به ۲۷۴ پزشک شرکتکننده در دوره عملی «بیمارستان عمومی متصل به ایستگاه سلامت» طبق سیاست قدیمی تا زمان تکمیل برنامه پیشنهاد داد.
تنظیم سیاست سرمایهگذاری برای مرکز درمانی پیشرفته بیمارستان کودکان ۲
کمیته مردمی شهر هوشی مین همچنین سندی را برای تنظیم سیاست سرمایهگذاری پروژه ساخت مرکز درمانی پیشرفته بیمارستان کودکان شماره ۲ ارائه کرد، که شامل پیشنهاد حفظ مقیاس ۳۵۰ تخت و ۱۶ اتاق عمل، اما افزودن مجموعهای از سیستمهای فنی، تجهیزات همگام (مبلمان اتاق عمل، سیستم هوای پاک، RO، UPS، BMS، IT، احضار پرستار و...)، افزایش کل سرمایهگذاری از ۷۵۲ میلیارد دونگ ویتنامی به ۱۰۵۲ میلیارد دونگ ویتنامی، تمدید دوره اجرا تا پایان سال ۲۰۲۶ و انتقال پروژه از گروه B به گروه A بود.
هدف از این تغییرات، اطمینان از این است که ساختمان جدید پس از تکمیل، طیف کاملی از سیستمهای فنی تخصصی را در خود جای داده و برای تبدیل بیمارستان کودکان ۲ به یک مرکز پیشرو جراحی کودکان و پیوند عضو در منطقه جنوبی، آماده باشد.
منبع: https://www.sggp.org.vn/tphcm-de-xuat-chi-hon-150-ty-dongnam-de-nang-cao-nang-luc-tram-y-te-post827515.html










نظر (0)