خبر خرید گروه کوکویو (ژاپن) توسط گروه تین لانگ (مالک برند خودکار تین لانگ) توجهها را به خود جلب کرده است. برخی معتقدند که ادغام با سرمایهگذاران خارجی «سکوی پرتاب» برای شرکتهای ویتنامی خواهد بود، اما بسیاری از طرفین از افتادن یک برند معروف دیگر به دست خارجیها ابراز تاسف کردند.
طبق این طرح، کوکویو در مجموع ۶۵.۰۱٪ از سهام تین لانگ را خریداری خواهد کرد و رسماً آن را به یک شرکت تابعه تبدیل خواهد کرد. ارزش تخمینی این معامله تا ۲۷.۶ میلیارد ین (معادل ۴۷۰۰ میلیارد دانگ ویتنام) است.
تین لانگ یک شرکت لوازم التحریر قدیمی است که در سال ۱۹۸۱ با ریاست آقای کو گیا تو به عنوان رئیس هیئت مدیره تأسیس شد. پس از دههها توسعه، این شرکت از تصویر مرتبط با «محصول ملی» خودکار تین لانگ، به یک شرکت لوازم التحریر با سهم بازار بزرگ در ویتنام تبدیل شده است.
قبل از تین لانگ، بسیاری از برندهای ویتنامی توسط کشورهای خارجی خریداری شده بودند.

قبل از خودکار تین لانگ، بسیاری از برندهای ویتنامی به دست خارجیها میافتادند (عکس: DT).
پی/اس، مردان ایکس، هایلندز... یکی پس از دیگری فروخته شدند.
به طور خاص، P/S یک معامله معمول ادغام و تملک برای شرکتهای ویتنامی است که توسط کشورهای خارجی خریداری میشوند. شرکت شیمیایی P/S (دا لان) تحت نظر وزارت صنایع شهر هوشی مین از سال ۱۹۷۵ توسعه یافته است. نام خمیردندان P/S به طور گسترده شناخته شد و به سرعت ۶۰٪ از بازار را در سالهای ۱۹۸۸ تا ۱۹۹۳ اشغال کرد.
تا سال ۱۹۹۸، زمانی که دیگر نمیتوانست با ضررها کنار بیاید، آقای ترین تان نون - مالک دا لان - موافقت کرد که ۱۰۰٪ سرمایه خود را به شریکش یونیلیور بفروشد.
برند مردان ایکس - برندی از شرکت بینالمللی کالاهای مصرفی (ICP) که آقای فان کوک کونگ و یکی از دوستانش به طور مشترک در آن سرمایه گذاری کردند - در سال ۲۰۱۰ مجبور شد ۸۵٪ از سهام خود را به ماریکو (هند) بفروشد. دلیل این امر این بود که در آن زمان اقتصاد در بحران جدی بود، نرخ بهره بانکی تا ۲۰٪ بود و مشاغل به تعداد زیاد در حال ورشکستگی بودند.
شرکت بینالمللی ویت تای (VTI) متعلق به آقای دیوید تای نیز با فروش برند قهوه هایلندز - "فرزند مورد علاقه" او که برایش شهرت به ارمغان آورد - سر و صدای زیادی به پا کرد. خریدار، شرکت جولیبی (فیلیپین) بود که طبق گزارشها، 25 میلیون دلار برای خرید 49 درصد از بخش تجاری ویتنام VTI و 60 درصد از بخش تجاری هنگ کنگ (چین) VTI هزینه کرد.
تایلند تسلط دارد، "قدرتهای" جدید مانند ژاپن و کره جنوبی شروع به ظهور میکنند
در بخش خردهفروشی، مجموعهای از سوپرمارکتهای ویتنامی توسط غولهای تایلندی خریداری شدند. در آوریل ۲۰۱۶، گروه مرکزی ۱.۱۴ میلیارد دلار برای خرید بیگ سی ویتنام هزینه کرد. پیش از این، در سال ۲۰۱۵، گروه مرکزی بیش از ۲۰۰ میلیون دلار برای بازخرید ۴۹ درصد از سهام شرکتی که مالک فروشگاههای زنجیرهای لوازم الکترونیکی نگوین کیم است، هزینه کرد. یا فروشگاههای زنجیرهای مترو کش اند کری ویتنام نیز به دست مردم تایلند افتاد.
در بازار سهام، با نگاهی به معاملات معروف، جدیدترین مورد مربوط به میلیاردر تایلندی بود که نزدیک به ۵ میلیارد دلار آمریکا برای خرید ۵۳.۵۹٪ از سهام سابکو ویتنام هزینه کرد. هر سهم سابکو توسط سرمایهگذاران تایلندی ۳۲۰،۰۰۰ دانگ ویتنام پرداخت شد، که بالاتر از قیمت بازار حدود ۳۰۹،۰۰۰ دانگ ویتنام برای هر سهم بود - که در آن زمان جزو گرانترینها در بازار سهام بود.
با این حال، با توجه به مبلغ هزینه شده برای خرید سابکو، تایبِو هنوز سود حاصل از معامله ۱۱۰،۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام (که در گزارش تحلیلی شرکت اوراق بهادار رونگ ویت در پایان ماه اکتبر ثبت شده است) را به طور کامل پوشش نداده است.
همچنین «معاملهای» که توجه زیادی را در بورس اوراق بهادار به خود جلب کرد: در اوایل سال ۲۰۱۸، صنایع نواپلاستیک - بخشی از گروه SCG تایلند - رسماً نسبت مالکیت سهام خود را در شرکت پلاستیک بین مین به بیش از ۵۴ درصد افزایش داد.
برخلاف تایبف، تا امسال، صنایع نواپلاستیک بیش از ۲۸۰۰ میلیارد دانگ ویتنام به تنهایی سود سهام دریافت کرده است - کمی بیشتر از سرمایهای که آنها برای خرید شرکت بین مین پلاستیک صرف کردند.
اگر در گذشته، بازی ادغام و تملک (M&A) به نفع میلیاردرهای تایلندی بود، در سالهای اخیر، ثروتمندان ژاپنی و کرهای نیز به تدریج به طور فعال در ادغامها و تملکها در ویتنام شرکت کردهاند.
برای مثال، ژاپن به تازگی دو معامله متوالی انجام داده است: کوکویو، تین لانگ را "خریداری" کرد، آساهی لایف، انتقال امویآی لایف را دریافت کرد، غول خردهفروشی، AEON، به سرعت با خرید ۴۹٪ از سهام سیتیمارت و ۳۰٪ از سهام فیویمارت در سال ۲۰۱۵، حضور خود را تثبیت کرد....
منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/truoc-chu-but-bi-thien-long-nhieu-thuong-hieu-viet-roi-vao-tay-nuoc-ngoai-20251208171738794.htm










نظر (0)