هر کی زودتر بره برنده میشه...
در ۱۱ سپتامبر، هیئت تحقیقات توسعه اقتصاد خصوصی (هیئت چهارم) مراسمی را برای اعلام مدل چشمانداز اقتصاد خصوصی ویتنام ۲۰۲۵ (Vipel 2025) و معرفی شورای اجرایی و پرسنل کلیدی کمیتهها برگزار کرد.
آقای ترونگ گیا بین - رئیس شرکت FPT - در سخنرانی افتتاحیه خود در این رویداد اظهار داشت که مدل توسعه اقتصادی خصوصی ویتنام در دوره جدید باید هدف "ساخت ملی دولتی-خصوصی: قوی و مرفه" را دنبال کند. به گفته وی، این فقط همکاری دولتی-خصوصی مانند گذشته نیست، بلکه روحیه همراهی عمیق و تقسیم مسئولیت بین دولت و بخش خصوصی برای ایجاد یک اقتصاد قوی است.
او تأکید کرد که منابع تعیینکننده برای آینده بشریت، دانش، علم، فناوری و نوآوری هستند. او گفت: «هر کسی که سریع حرکت کند، برنده خواهد شد و هر کسی که کند حرکت کند، عقب خواهد ماند.»
آقای بین با نگاهی به ویتنام، تأیید کرد که ملت ما تاریخ ویژهای دارد. او شرایط امروز را با روحیه کنفرانس بین تان در دوران سلسله تران مقایسه کرد، جایی که خرد برای بحث در مورد استراتژیها و متحد کردن ارادهها برای سرنوشت کشور همگرا میشد. او گفت: «هر بار که تاریخ جهان به نقطه عطفی میرسد، ویتنام میدرخشد. این فرصتی برای ماست تا بدرخشیم.»
او تأکید کرد که این تغییر آنقدر سریع اتفاق میافتد که بسیاری از مردم آن را باور نمیکنند یا نمیدانند چه باید بکنند. بنابراین، چشمانداز اقتصاد خصوصی ویتنام باید نقش و مسئولیت هر فرد و سازمان را برای آینده کشور روشن کند.
آقای ترونگ گیا بین - رئیس شرکت FPT - در مراسم رونمایی از پانورامای اقتصاد خصوصی ویتنام مطالبی را به اشتراک گذاشت (عکس: کمیته سازماندهی).
به گفته او، کارآفرینان نه تنها ایجادکننده شغل هستند، بلکه در درون خود «سوگند»ی برای ساختن ویتنامی ثروتمند و مرفه دارند. او همچنین تأکید کرد که اراده حزب، دولت و حکومت هرگز به اندازه امروز با آرمانهای ملت هماهنگ نبوده است.
آقای بین تأکید کرد: «این سرنوشت کشور است و اگر از دست برود، ویتنام فرصتی بینظیر را از دست خواهد داد.»
او تحلیل کرد که برای مدت طولانی، کسبوکارها اغلب به تنهایی عمل میکردند و با مشکلات بیشماری روبرو میشدند، بدون اینکه بدانند با چه کسی باید در میان بگذارند. اکنون، مدل جدید نیاز به همراهی واقعی دارد.
برای مشخصتر کردن موضوع، آقای بین فرمول «20 - 200 - 2000» را پیشنهاد داد. بر این اساس، 20 طرح دولتی-خصوصی در سطح ملی وجود خواهد داشت. علاوه بر این، 200 بنگاه اقتصادی در مقیاس ملی برای ایفای نقش پیشگام مورد نیاز است. در کنار آن، حدود 2000 بنگاه اقتصادی در سطوح استانی و محلی با هماهنگی مقامات محلی برای تحقق هدف ملتسازی فعالیت خواهند کرد.
به گفته وی، چشمانداز اقتصاد خصوصی ویتنام فرصتی برای کسبوکارها است. آقای ترونگ گیا بین گفت: «ما نه تنها در داخل کشور، بلکه در سطح بینالمللی نیز به لایههای زیادی تکیه خواهیم کرد. ایده این است که همه افرادی که خون ویتنامی دارند، دست در دست هم دهند تا کشور را بسازند.»
«نقشه» توسعه و پیوند قدرت ملی
خانم نگوین تی فونگ تائو - رئیس هیئت مدیره گروه سوویکو - نیز با همین دیدگاه تأکید کرد که رویداد امروز نه تنها اهمیت نمادین دارد، بلکه گامی بزرگ در مسیر تحقق آرمان ایجاد اقتصادی خودکفا، خلاق، پایدار و شکوفا از نیروی محرکه اقتصاد خصوصی است.
به گفته خانم تائو، از زمان فرآیند Doi Moi و به ویژه از زمان صدور قطعنامه ۶۸، اقتصاد خصوصی نقش خود را به عنوان یکی از نیروهای محرکه مهم اقتصاد ملی تأیید کرده است.
از کسب و کارهای کوچک، ایدههای استارتاپی که جرات رویاپردازی دارند تا شرکتهایی که به سطوح منطقهای و جهانی رسیدهاند، همگی نشان دهندهی جسارت، هوش و قدرت خلاقیت مردم ویتنام هستند. در حال حاضر، اقتصاد خصوصی بیش از ۴۰٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل داده و به سمت ۶۰ تا ۷۰٪ از تولید ناخالص داخلی در حرکت است، برای دهها میلیون کارگر شغل ایجاد میکند، روحیه نوآوری، تمایل به رشد و اراده برای ادغام در سطح بینالمللی را شعلهور میسازد.
خانم Nguyen Thi Phuong Thao - رئیس هیئت مدیره گروه Sovico (عکس: Sovico).
خانم تائو گفت که مدل چشمانداز اقتصاد خصوصی ویتنام که این بار اعلام شد، یک «نقشه» جامع است که به شناسایی واضح مقیاس، پتانسیل و قدرت بخش اقتصاد خصوصی کمک میکند و در عین حال به بستری برای ارتباط بین بخشی - از تولید، زیرساخت، لجستیک، امور مالی گرفته تا آموزش، فرهنگ، خدمات، فناوری و نوآوری - تبدیل میشود.
این میلیاردر معتقد است که این ابزاری برای همراهی با دولت در سیاستگذاری، اهرمی برای آزادسازی منابع برای اقتصاد خصوصی خواهد بود تا به یک ستون ملی تبدیل شود و نقش اصلی نیروی محرکه توسعه را تا سال 2030، با چشماندازی تا سال 2045، ایفا کند.
خانم تائو تأکید کرد: «مسئولیت کارآفرینان نه تنها سود، بلکه ایجاد ارزشهای اجتماعی، توسعه پایدار، حفاظت از محیط زیست و گسترش اعتماد به نفس در ملت است.»
خانم کائو تی نگوک دونگ - رئیس شرکت سهامی جواهرات فو نهوان - نیز اظهار داشت که صنعت طلا، نقره و جواهرات یک صنعت خاص نیست، اما در طول سالها سازمانها را همراهی کرده است و از نحوه حمایت دفتر دپارتمان چهارم از مشاغل برای ارتباط و پیوند نزدیک بسیار تحت تأثیر قرار گرفته است.
او گفت که تلاش خواهد کرد تا کسب و کارهای بیشتری را گرد هم آورد، صدای مشترکی به اشتراک بگذارد و مشخص کند که در طول سال، برای رسیدن به اهداف تعیین شده، چه کارهایی باید انجام شود.
خانم Cao Thi Ngoc Dung - رئیس شرکت سهامی جواهر Phu Nhuan (عکس: PNJ).
او به ویژه وقتی نقش کارآفرینان زن به عنوان یک رکن مهم مورد تقدیر قرار گرفت، ابراز احساسات کرد. او گفت که این یک تقدیر معنادار است و به جامعه کارآفرینان زن انگیزه، اعتماد به نفس و مسئولیتپذیری میبخشد.
خانم دانگ با تأکید بر اینکه تقریباً هر کشوری در جهان یک سازمان مؤثر زنان کارآفرین دارد و ویتنام نیز از این روند برای افزایش قدرت داخلی جامعه تجاری پیروی میکند، تأیید کرد: «زنان کارآفرین ذاتاً مقاوم، سختکوش و پیگیر هستند و وقتی در موقعیت مناسب قرار گیرند، قدرت بیشتری برای مشارکت در توسعه کلی کشور خواهند داشت.»
اگر همه روحیه فداکاری داشته باشند، کشور میلیونها انسان فداکار خواهد داشت.
آقای وو وان تین - رئیس هیئت مدیره گروه گلکسیمکو - در این رویداد تأکید کرد که حزب و دولت فرصتهای بیسابقهای را برای بخش اقتصادی خصوصی ایجاد کردهاند، که به وضوح در قطعنامه ۶۸ دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصادی خصوصی نشان داده شده است. وی گفت که این نقطه تلاقی بین چشمانداز و ایدههای توسعهای از سوی دولت و بخش خصوصی است و مسیری مطلوب را برای پیشرفت کسبوکارها میگشاید.
آقای تین تأیید کرد: «از اینجا به بعد، شرکتهای خصوصی باید دست به دست هم دهند تا به پیشرفتهای چشمگیری دست یابند و قویتر توسعه یابند و از این طریق به داشتن کشوری قوی و مرفه کمک کنند.»
او همچنین تأکید کرد که برای دستیابی به موفقیت، ویتنام باید ویژگیهای منحصر به فرد و هوش ملت را ارتقا دهد. او گفت که جامعه تجاری و بخش دولتی باید برای ایجاد پیشرفتهای توسعهای با هم همکاری کنند.
بنابراین، کسبوکارها نه تنها باید به دنبال منافع خود باشند، بلکه باید آرمانها و اشتیاق یکسانی را با کشور به اشتراک بگذارند و به جامعه و مردم کمک کنند. او با تأکید بر اینکه «مردم ویتنام بسیار خوب هستند» و فراخواندن هر فرد به یافتن آرمانهای خود و تلاش برای دستیابی به آنها، گفت: «اگر هر کسی در جایگاه خود روحیه فداکاری داشته باشد، کشور میلیونها انسان فداکار خواهد داشت و از آنجا، ما با هم موفق خواهیم شد.»
شرکتها مدلهایی از چشمانداز اقتصادی خصوصی ویتنام میسازند (عکس: BTC).
آقای فان دوک هیو، نماینده مجلس ملی و عضو کمیته اقتصادی و بودجه مجلس ملی، با همین دیدگاه، تأکید کرد که ابتکار «ملتسازی دولتی-خصوصی» نه تنها روحیه، آرمان و عزم جامعه تجاری خصوصی را برمیانگیزد، بلکه روحیه کارآفرینی قوی را به بخش دولتی نیز گسترش میدهد.
به گفته وی، روحیه خلاقیت و آرزوی توسعه یک کشور قوی از بخش خصوصی، فشار مثبتی ایجاد میکند و دستگاههای دولتی را به سمت پویایی و نوآوری بیشتر سوق میدهد.
با این حال، آقای هیو گفت که مهم است جامعه تجاری مانند گذشته فقط به انتقاد از سیاستها بسنده نکند، بلکه باید به طور فعال مشارکت کند و راهحلهای مشخصی را برای بهبود سیستم حقوقی پیشنهاد دهد.
آقای هیو تأیید کرد: «در دوره پیش رو، جامعه تجاری خصوصی علاوه بر مشارکت در ارائه نظرات، میتواند کاملاً فعالانه راهحلها و سیاستهایی را برای تکمیل چارچوب قانونی و بهبود کارایی اجرا پیشنهاد دهد.»
مدل چشمانداز اقتصاد خصوصی ویتنام، مدلی است که توسط هیئت تحقیقات توسعه اقتصاد خصوصی (هیئت چهارم) آغاز شده و بزرگترین، معتبرترین و استانداردترین بخش بنگاههای خصوصی را گرد هم آورده است.
هدف این مدل، بسیج قدرت ترکیبی بخش خصوصی برای ارتقای توسعه اقتصادی خصوصی و تبدیل آن به مهمترین نیروی محرکه اقتصاد ویتنام است.
این مدل، سازوکار همکاری «دولتی-خصوصی ملتسازی» را هدف قرار میدهد، که به معنای همکاری و تقسیم مسئولیتها بین بخش خصوصی و سازمانهای دولتی است و به اجرای قطعنامههای مربوط به توسعه اقتصاد خصوصی دفتر سیاسی و دولت کمک میکند.
اولین کارآفرینان شورای اجرایی مدل پانورامای اقتصادی خصوصی شامل خانم نگوین تی فونگ تائو - رئیس هیئت مدیره گروه سوویکو)، آقای وو وان تین - رئیس گروه ژلکسیمکو، آقای ترونگ گیا بین - رئیس گروه FPT، آقای مای هو تین - رئیس گروه U&I، خانم کائو تی نگوک دونگ - رئیس شرکت سهامی جواهرات فو نوآن و آقای دان لام - مدیر کل شرکت مدیریت صندوق وینا کپیتال هستند.
منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ty-phu-doanh-nhan-viet-noi-gi-o-cuoc-hop-ban-chuyen-cong-tu-kien-quoc-20250911232826627.htm










نظر (0)