وین لانگ اجرای اهداف توسعه پایدار را تسریع می‌کند

وین لونگ با هدف اداره روان، پایدار، مؤثر و جامع دستگاه دولت محلی پس از ادغام و تکمیل اهداف اجتماعی-اقتصادی در سال 2025، راهکارهای همزمان، انعطاف‌پذیر و مؤثر بسیاری را اجرا کرده است. به لطف این، وضعیت اجتماعی-اقتصادی همچنان به نتایج مثبت بسیاری دست می‌یابد؛ تخمین زده می‌شود که کل سال به اهداف اصلی 18/24 دست یابد و از آنها فراتر رود.

وین لونگ با هدف اداره روان، پایدار، مؤثر و جامع دستگاه دولت محلی پس از ادغام و تکمیل اهداف اجتماعی- اقتصادی در سال 2025، راهکارهای همزمان، انعطاف‌پذیر و مؤثر بسیاری را اجرا کرده است. به لطف این، وضعیت اجتماعی-اقتصادی همچنان به نتایج مثبت بسیاری دست می‌یابد؛ تخمین زده می‌شود که کل سال به اهداف اصلی 18/24 دست یابد و از آنها فراتر رود.

نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، دانگ وان چین، در مورد نتایج اجرای وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی در سال ۲۰۲۵ و برنامه ۲۰۲۶ گزارش داد.

اهداف اجتماعی-اقتصادی ۱۸/۲۴ را تکمیل و از آنها فراتر رفته است

در سومین جلسه دهمین دوره شورای مردمی استان (دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۶)، معاون رئیس دائمی کمیته مردمی استان، دانگ وان چین، گفت که در سال ۲۰۲۵، این استان به نتایج مهم و جامع بسیاری در زمینه‌های اجتماعی-اقتصادی، دفاع ملی و امنیت دست یافته است.

تخمین زده می‌شود که رشد اقتصادی به هدف تعیین‌شده رسیده و در هر سه حوزه توسعه یکنواختی حاصل شده است: کشاورزی ثابت مانده، صنعت بهبود مثبت یافته، تجارت - خدمات - گردشگری رشد نسبتاً خوبی داشته است. فعالیت‌های ترویج تجارت، اتصال عرضه و تقاضا، و تحریک مصرف به طور مؤثر سازماندهی شده‌اند و به ارتقای تولید و مصرف داخلی کمک کرده‌اند. درآمد بودجه از پیش‌بینی‌ها فراتر رفته است؛ مدیریت درآمد، مقابله با ضرر و زیان، جمع‌آوری بدهی مالیاتی و کنترل منابع درآمدی جدید از تجارت الکترونیک تقویت شده‌اند. هزینه‌های بودجه مطابق با مقررات مدیریت شده‌اند و به خوبی به وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی، دفاع ملی و امنیت خدمت کرده‌اند.

در سال ۲۰۲۵، وضعیت اجتماعی-اقتصادی وین لانگ همچنان به نتایج مثبت بسیاری دست خواهد یافت.

بسیاری از اهداف محقق شده و از آنها فراتر رفته است: تولید ناخالص داخلی (GRDP) 5.84 درصد افزایش یافته است؛ سرانه تولید ناخالص داخلی به 82.25 میلیون دونگ ویتنامی رسیده است که در مقایسه با سال 2024، 12.89 درصد افزایش یافته است؛ کل سرمایه گذاری اجتماعی به 70928.3 میلیارد دونگ ویتنامی رسیده است که 17.2 درصد افزایش یافته است؛ کل گردش مالی واردات و صادرات به 5660 میلیون دلار آمریکا رسیده است که 17.35 درصد افزایش یافته است.

کل استان دارای ۹۸ از ۱۰۵ بخش است که استانداردهای جدید روستایی را رعایت می‌کنند؛ نرخ کارگران آموزش‌دیده ۷۴.۲۱٪ است؛ نرخ خانوارهای فقیر ۰.۵٪ کاهش یافته است. نرخ جمعیت روستایی و شهری که از آب تمیز و بهداشتی استفاده می‌کنند ۹۹.۵٪ است. نرخ پوشش جنگلی ۲.۳٪ است.

بخش گردشگری سیگنال‌های مثبت زیادی را ثبت کرده است: تعداد کل بازدیدکنندگان بیش از 9.3 میلیون نفر تخمین زده می‌شود (13.4٪ افزایش)؛ بازدیدکنندگان بین‌المللی بیش از 1.2 میلیون نفر (71.6٪ افزایش)؛ درآمد کل 7963.2 میلیارد دونگ ویتنامی است که 17.64٪ افزایش یافته است. مناطق محلی بر سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های گردشگری، بازسازی آثار باستانی، توسعه محصولات معمولی و استفاده از فناوری دیجیتال در تبلیغات تمرکز دارند.

حوزه‌های تأمین اجتماعی، بهداشت و آموزش به خوبی اجرا شده‌اند. نرخ مشارکت جمعیت در بیمه سلامت به ۹۵.۵ درصد رسیده است. صندوق قدردانی بیش از ۱۲۹۶۷ میلیارد دونگ ویتنامی (VND) را بسیج کرده است. برنامه حذف خانه‌های موقت و فرسوده در دوره ۲۰۲۴-۲۰۲۵، از ۱۴۷۳۸ خانه با هزینه کل بیش از ۸۹۴ میلیارد دونگ ویتنامی حمایت کرده است. تخمین زده می‌شود که پرداخت برنامه هدف ملی برای مناطق اقلیت‌های قومی به ۱۰۰ درصد این طرح برسد. شاخص نوآوری (PII) این استان در سال ۲۰۲۵ رتبه هفدهم کشور و رتبه سوم دلتای مکونگ را کسب کرد.

علاوه بر نتایج به دست آمده، این استان هنوز با مشکلات بسیاری روبرو است: تحول کند ساختار اقتصاد کشاورزی، تولید در مقیاس کوچک؛ واردات و صادرات تحت تأثیر نوسانات اقتصادی و سیاسی جهانی قرار دارند؛ پیشرفت سرمایه‌گذاری عمومی هنوز کند است؛ تغییرات اقلیمی، بلایای طبیعی و رانش زمین بر تولید و زندگی تأثیر می‌گذارد.

اجرای قاطعانه وظایف در سال 2026

کمیته مردمی استان، 7 گروه از وظایف و راه‌حل‌های کلیدی را برای سال 2026 شناسایی کرد. برخی از اهداف مهم عبارتند از: رشد GRDP به 10٪؛ سهم اقتصاد دیجیتال به حدود 8.05٪؛ کاهش نرخ فقر به میزان 0.07٪؛ و رسیدن کل سرمایه سرمایه‌گذاری اجتماعی به 79000 میلیارد VND.

این استان بر انجام وظیفه خوب در مراقبت از افراد با ارائه خدمات شایسته و تأمین اجتماعی تمرکز دارد.

راهکارهای کلیدی عبارتند از: اجرای همزمان سیاست‌های کلان اقتصادی، تضمین تعادل اساسی اقتصاد؛ ارتقای رشد بخش‌ها؛ توسعه همزمان فرهنگ و جامعه؛ بهبود کیفیت زندگی مردم؛ تقویت مدیریت منابع، حفاظت از محیط زیست و پیشگیری از بلایای طبیعی؛ ارتقای اصلاحات اداری؛ پیشگیری و مبارزه با فساد و منفی‌نگری؛ تقویت دفاع و امنیت ملی؛ گسترش روابط خارجی و ادغام بین‌المللی.

تمرکز مناطق محلی بر سرمایه‌گذاری در توسعه محصولات معمولی است.

در این جلسه، دبیر حزب استانی - تران ون لاو - تأکید کرد که سال 2026 سال اجرای قاطعانه راه‌حل‌های نوآورانه، به‌کارگیری قطعنامه اولین کنگره حزب استانی، برای دوره 2025-2030، به سمت هدف توسعه سریع و پایدار وین لونگ؛ تبدیل شدن به مرکز اقتصاد دریایی، مرکز تولید انرژی تجدیدپذیر؛ داشتن یک سیستم زیرساختی مدرن و هماهنگ و ارتباط یکپارچه در منطقه دلتای مکونگ است. دوره جدید 31 هدف خاص، 6 وظیفه کلیدی، 3 پیشرفت استراتژیک و 4 رکن توسعه از جمله: اقتصاد دریایی و انرژی تجدیدپذیر؛ کشاورزی اکولوژیکی، فناوری پیشرفته؛ اتصال زیرساخت‌ها و لجستیک؛ میراث فرهنگی و منابع انسانی را تعیین می‌کند.

دبیر حزب استانی از شورای مردمی استانی درخواست کرد تا جهت‌گیری‌های توسعه اجتماعی-اقتصادی، دفاع و امنیت ملی را روشن کند؛ مسائل مبرم را حل کند؛ اجماع ایجاد کند؛ و مصمم به اجرای موفقیت‌آمیز اهداف و قطعنامه‌ها باشد. همزمان، در مورد پیش‌نویس قطعنامه‌ها و راه‌حل‌ها برای اجرای مؤثر ۲۹ هدف اجتماعی-اقتصادی، امنیتی و دفاع ملی در سال ۲۰۲۶ بحث و اظهار نظر کند.

مقاله و عکس‌ها: CAM HUE - TUYET NGA

منبع: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/vinh-long-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-phat-trien-ben-vung-36e3130/