نوسازی خردهفروشی - بهرهگیری از روندهای بازار
در طول سالهای گذشته، بازار خردهفروشی ویتنام شاهد همزیستی دو کانال توزیع اصلی بوده است: تجارت سنتی (GT) و تجارت مدرن (MT). اگر GT هنوز «شریان حیاتی» است که بخش عمدهای از کل فروش خردهفروشی را تشکیل میدهد، MT در حال تبدیل شدن به یک محرک رشد جدید است که منعکسکننده روند شهرنشینی، دیجیتالی شدن و سبک زندگی مدرن است.

پیشخوان گوشت تازه مشتریان زیادی را در سوپرمارکت وینمارت جذب میکند. عکس: ماسان .
طبق گزارشی از Insight Asia و Kantar، نسبت خرید از طریق موبایل در ویتنام در سال ۲۰۲۵ به حدود ۲۷ درصد رسیده است و پیشبینی میشود در سال ۲۰۳۰ به ۳۵ درصد افزایش یابد که سریعترین نرخ رشد در منطقه آسهآن است. این شتاب از عوامل زیادی ناشی میشود: گسترش طبقه متوسط، نرخ بالای شهرنشینی و نیاز به خرید راحتتر و شفافتر. طبق آمار Insight Asia، در حال حاضر، ۶۲ درصد از مصرفکنندگان به صورت هفتگی از کانالهای خرید از طریق موبایل خرید میکنند، در حالی که ۶۷ درصد قبل از تصمیمگیری برای خرید، تبلیغات را از طریق برنامهها یا پلتفرمهای دیجیتال بررسی میکنند که نشان میدهد کانالهای خرید از طریق موبایل به بخشی از عادات جدید مصرفکنندگان تبدیل شدهاند.
در عین حال، سیاستهای دولتی نیز به شدت این روند را ترویج میدهند. در استراتژی توسعه تجارت داخلی تا سال ۲۰۳۰، با چشماندازی تا سال ۲۰۴۵، هدف افزایش سهم خردهفروشی داخلی به حدود ۸۵ درصد است، در نتیجه زنجیرههای خردهفروشی داخلی تشویق میشوند تا مقیاس خود را گسترش داده و به طور فعال بازار را تنظیم کنند. این «چارچوب حمایت کلان» است که شرایطی را برای شرکتهای ویتنامی ایجاد میکند تا موج شتابنده ماشینابزار را به خود جذب کنند.

انواع میوههای تازه داخلی و وارداتی در سوپرمارکت وینمارت. عکس: ماسان.
نه تنها محدود به شهرهای بزرگ، بلکه ماشینآلات به شهرهای درجه دو و سه و مناطق روستایی نیز گسترش مییابد، جایی که هنوز فضای زیادی برای توسعه وجود دارد. با جمعیت زیاد، درآمدهای پایدار و افزایش تقاضای مصرفکننده، این مناطق به «مقصدهای» استراتژیک برای بسیاری از زنجیرههای خردهفروشی داخلی تبدیل شدهاند.
فرصتهای شتابدهی برای زنجیرههای خردهفروشی بزرگ
در همین راستا، وین کامرس (WCM)، عضوی از گروه ماسان، در حال حاضر یکی از سیستمهای خردهفروشی داخلی پیشرو با نزدیک به ۴۵۰۰ فروشگاه وین مارت/وین مارت پلاس در سراسر کشور تا پایان اکتبر ۲۰۲۵ است. WCM در حال حاضر شبکهای را در اختیار دارد که به طور مساوی در سه منطقه توزیع شده است، که از این میان، منطقه مرکزی با ۲۶۱ فروشگاه جدید، که تقریباً ۵۰٪ از کل فروشگاههای جدید افتتاح شده در سال را تشکیل میدهد، از نظر سرعت گسترش پیشرو است. نکته قابل توجه این است که ۷۵٪ از فروشگاههای جدید افتتاح شده در مدل روستایی وین مارت پلاس هستند که نشان دهنده استراتژی نفوذ عمیق به مناطق مصرفکننده با رشد سریع است.

غذاهای دریایی تازه مستقیماً در سوپرمارکت وینمارت فرآوری میشوند. عکس: ماسان.
طبق گزارش بهروزرسانی اکتبر ۲۰۲۵، WinCommerce درآمد خالص ۳۴۵۸ میلیارد دونگ ویتنامی را ثبت کرد که نسبت به سال گذشته ۲۴.۷ درصد افزایش داشته و بالاترین نرخ رشد از ابتدای سال است. در ۱۰ ماه اول سال ۲۰۲۵، درآمد WCM به ۳۱.۹۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که نسبت به سال گذشته ۱۷.۴ درصد افزایش داشته است، در حالی که رشد LFL به ۸.۶ درصد رسیده است که نشان دهنده کارایی بهبود درآمد در هر نقطه فروش است.
نکته قابل توجه این است که رشد فروش فروشگاههای مشابه (LFL) وین کامرس در اکتبر 2025 به 12.1 درصد نسبت به سال گذشته رسید که نشان دهنده بهبود قوی قدرت خرید در سراسر سیستم است. به طور خاص، مدل وین مارت پلاس در مناطق روستایی رشد قابل توجهی تا 47 درصد را ثبت کرد که نشان دهنده پتانسیل رشد مدل خرده فروشی مدرن در مناطق غیر شهری است، جایی که تقاضا برای خرید راحت و شفافیت قیمت در حال افزایش است. وین مارت پلاس در مناطق شهری نیز رشد پایدار 15.4 درصدی را حفظ کرد، در حالی که زنجیره بزرگ سوپرمارکت وین مارت 10.7 درصد افزایش یافت که تأیید کننده سازگاری و جذابیت پایدار این برند در تمام بخشهای بازار است.

محصولات آرایشی معتبری در وینمارت فروخته میشوند. عکس: ماسان.
تا پایان اکتبر، WCM 529 فروشگاه جدید افتتاح کرده بود که به برنامه سالانه (هدف 400 تا 700 فروشگاه) نزدیک بود و همه فروشگاههای تازه افتتاح شده سود مثبت ثبت کردند.
مزیت WCM نه تنها از مقیاس آن، بلکه از همافزایی درون اکوسیستم فناوری مصرفکننده - خردهفروشی - Masan نیز ناشی میشود. ارتباط مستقیم بین WCM و شرکتهای عضو آن مانند Masan Consumer، Masan MEATLife و Phuc Long Heritage به بهینهسازی سبد محصولات، مدیریت زنجیرههای تأمین و تصمیمگیری بر اساس دادههای مصرفکننده در لحظه کمک میکند. این مدل نه تنها به WCM کمک میکند تا گسترش شبکه را تسریع کند، بلکه با بهینهسازی موجودی، عملیات و ارزش وفاداری مشتری، حاشیه سود را نیز افزایش میدهد.

بخش میوه و سبزیجات با محصولات تازه هر روز در سوپرمارکت وینمارت. عکس: ماسان.
موج نوسازی خردهفروشی در ویتنام با سرعت بالایی در حال وقوع است و سریعترین نرخ رشد کانالهای ماشینحساب در منطقه آسهآن را دارد. تغییرات در رفتار مصرفکننده، سیاستهای حمایتی از سوی دولت و قدرت اکوسیستم داخلی، زمینه را برای کسبوکارهایی مانند WinCommerce فراهم میکند تا بتوانند در بازار پیشرفت کنند و رهبری آن را به دست گیرند. با این حال، بازار خردهفروشی ویتنام هنوز با چالشهای خاصی مانند فشار بر هزینههای عملیاتی، کاهش حاشیه سود و رقابت شدید بین مدلهای خردهفروشی مدرن روبرو است که کسبوکارها را ملزم به بهینهسازی مداوم کارایی و نوآوری در مدلهای خدمات میکند.
در این زمینه، وین کامرس نه تنها برای گسترش سهم بازار خود تلاش میکند، بلکه در نوسازی صنعت خردهفروشی ویتنام نیز مشارکت دارد و هدف آن ایجاد یک سیستم توزیع داخلی مدرن و پایدار و خدمترسانی بهتر به مصرفکنندگان ویتنامی است.
منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/wincommerce-mo-rong-mang-luoi-gan-4500-cua-hang-trong-thang-10-2025-d784181.html






نظر (0)