تنوع قومی و نرخ بالای فقر، چالش‌های عمده‌ای را برای توسعه اجتماعی -اقتصادی در ۳۵ روستا و ۱ دهکده در این شهرستان ایجاد می‌کند. با این حال، در سال‌های اخیر، دولت محلی سیاست‌های حمایتی بسیاری را اجرا کرده و برنامه‌های هدف ملی را با تمرکز بر توسعه کشاورزی و بازسازی محصولات کشاورزی برای بهبود زندگی مردم ادغام کرده است.
 |
| باغ قهوه که با درختان میوه خانواده آقای فونگ ون بی (روستای 1C) کشت شده است، به خوبی رشد می‌کند. |
روستای ۱C قبلاً «منطقه اصلی فقیرنشین» کمون بود. اگرچه مساحت طبیعی آن بیش از ۱۲۰۰۰ هکتار است، اما ۷۳۰۰ هکتار از زمین‌های کشاورزی عمدتاً بایر هستند، بنابراین درآمد اصلی مردم تقریباً به درختان بادام هندی بستگی دارد که بازده اقتصادی پایین و ناپایداری دارند.
از سال ۲۰۲۰، مردم روستای ۱C ساختار محصولات کشاورزی خود را جسورانه تغییر داده‌اند. آنها به جای کشت فقط بادام هندی، سطح زیر کشت قهوه، دوریان و لیچی را گسترش داده‌اند. این تحول به شدت توسط سرمایه ترجیحی دولت پشتیبانی شده است. روستای ۱C با ایجاد ۳ گروه مدیریت وام، شرایطی را برای ۷۰ عضو گروه ایجاد کرده است تا به بیش از ۴ میلیارد دونگ ویتنامی از برنامه وام اشتغال‌زایی دسترسی داشته باشند. به لطف این منبع سرمایه‌گذاری، بخش کشاورزی روستا به تدریج در حال تغییر است.
یک نمونه بارز، خانواده آقای فونگ ون بای (از گروه قومی تای) است. پیش از این، با بیش از ۱ هکتار زمین کشاورزی، او عمدتاً بادام هندی پرورش می‌داد که راندمان اقتصادی پایینی داشت و زندگی خانوادگی را دشوار می‌کرد. در سال ۲۰۲۲، به لطف حمایت فعال انجمن کشاورزان کمون، آقای بای به یک منبع وام ترجیحی برای ایجاد شغل به مبلغ ۹۰ میلیون دونگ ویتنامی از دفتر معاملات بانک سیاست اجتماعی Ea H'leo دسترسی پیدا کرد و تصمیم گرفت کل منطقه را به کشت قهوه تبدیل کند.
در طول زمانی که درختان قهوه در مرحله ساخت اولیه بودند، آقای بِی همزمان به پرورش گاو و مرغ پرداخت و به خانواده‌اش کمک کرد تا منبع درآمد کوتاه‌مدتی داشته باشند، شرایط زندگی آنها را حفظ کنند و اطمینان حاصل کنند که سرمایه همچنان در تولید کشاورزی بلندمدت سرمایه‌گذاری می‌شود.
آقای بِی گفت: «در ابتدا، من هم مردد و نگران بودم زیرا به تکنیک‌های کشت قهوه مسلط نبودم. اما خوشبختانه، به لطف راهنمایی‌های مشتاقانه و «کمک» کشاورزان قبلی، با اطمینان خاطر بلافاصله شروع به کار کردم.» تلاش‌های خانواده آقای بِی تنها پس از دو سال سرمایه‌گذاری در باغ قهوه برای اولین برداشت، به ثمر نشست و به بیش از ۱ تن محصول رسید. با این نتیجه اولیه، خانواده او معتقد است که در سال‌های آینده منبع درآمد پایداری خواهند داشت.
برای دستیابی به نتایج پایدار در تغییر ساختار محصولات کشاورزی، دولت محلی تبلیغات را افزایش داده، آموزش‌ها را سازماندهی کرده و کشاورزان را در به‌کارگیری علم و فناوری برای مراقبت از محصولات جدید راهنمایی کرده است. آقای تران شوان چین، رئیس روستای 1C، گفت: «در هر کلاس آموزشی، ابتدا نمایندگان روستا در آموزش کامل شرکت می‌کنند. پس از آن، این افراد برای راهنمایی دقیق هر خانوار بازمی‌گردند.» به لطف روش «دست در دست»، مردم دیگر از تکنیک‌ها نمی‌ترسند و با اعتماد به نفس و جسارت بیشتری درختان بادام هندی ناکارآمد را رها می‌کنند تا به محصولات با ارزش‌تر روی آورند. در حال حاضر، روستای 1C بر اساس معیارهای چندبعدی، 40 خانوار فقیر دارد.
سیگنال‌های مثبت و آشکار از برنامه تحول تولید، مسیری جدید و امیدوارکننده را گشوده و پایه و اساسی محکم برای کاهش پایدار فقر مردم در سال‌های آینده ایجاد می‌کند.
 |
| مهد کودک Sophora japonica از خانواده آقای نگوین ون هوآ. |
نه تنها در روستای ۱C، بلکه در روستاهای ۳، ۴، ۱۰ و روستای تو زوآ، بسیاری از خانوارها نیز ساختار محصولات خود را جسورانه تغییر داده‌اند. یک نمونه بارز، خانواده آقای نگوین ون هوا (روستای ۴) است که ۱.۲ هکتار از درختان قهوه قدیمی را برای کاشت ۹۰۰ درخت ملخ مخلوط با دوریان قطع کردند. پس از تقریباً ۸ ماه مراقبت، باغ ملخ بیش از ۱۰۰ کیلوگرم گل خشک تولید کرده و درآمدی حدود ۲۵ میلیون دونگ ویتنامی به همراه داشته است.
کل منطقه در حال حاضر بیش از ۷ هکتار گل سوفورا ژاپنیکا با قیمت خرید ۱۸۰،۰۰۰ تا ۲۲۰،۰۰۰ دانگ ویتنامی به ازای هر کیلوگرم دارد. این امر مبنایی برای توسعه تولید در این منطقه بر اساس زنجیره ارزش است که منجر به تشکیل یک منطقه متمرکز کشت گیاهان دارویی شده و به افزایش درآمد و بهبود زندگی مردم کمک می‌کند.
آقای تران ون خانگ، رئیس انجمن کشاورزان کمون، گفت که با منابع برنامه ملی هدف برای توسعه اقتصادی و اجتماعی در مناطق اقلیت قومی و کوهستانی، مردم شرایط بیشتری برای تبدیل تولید، به کارگیری گونه‌های جدید، مکانیزه کردن و سازماندهی مجدد تولید در جهتی پایدار دارند.
 |
| انجمن کشاورزان کمون Ea Wy به طور منظم تورهایی را برای آشنایی با مدل‌های جدید تولید محصولات کشاورزی ترتیب می‌دهد. |
سال ۲۰۲۵ سال موفقیت بزرگی برای تولیدات کشاورزی کمون است، چرا که بسیاری از اهداف تکمیل شده و از آنها فراتر رفته است. مساحت کشت سالانه به ۱۹۸۳ هکتار می‌رسد که معادل ۱۰۰.۳٪ از برنامه است. مساحت کشت محصولات چند ساله (شامل کشت و مراقبت جدید) به ۱۰۰۱۸ هکتار می‌رسد که ۱۰۰٪ از هدف را تکمیل می‌کند.
این موفقیت به لطف عزم مردم محلی و مردم در تبدیل محصولات کشاورزی به محصولات دیگر حاصل شد. بسیاری از مناطق تحت کشت درختان بادام هندی و محصولات کم‌محصول با محصولاتی با ارزش اقتصادی بالاتر مانند درختان میوه و قهوه جایگزین شدند.
به لطف این تغییر، درآمد مردم در کمون Ea Wy به طور قابل توجهی بهبود یافته است. میانگین درآمد سرانه ۶۱ میلیون دونگ ویتنامی در سال تخمین زده می‌شود که رقم چشمگیری است و اثربخشی به کارگیری علم و فناوری و سرمایه‌گذاری در محصولات کلیدی را نشان می‌دهد.
منبع: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/xa-ea-wy-phat-trien-nong-nghiep-ben-vung-nho-chinh-sach-ho-tro-e531a7c/
نظر (0)