روندهای صنعت فرهنگی

صنایع فرهنگی، بخش‌هایی هستند که محصولات و خدمات فرهنگی و هنری را از طریق روش‌های صنعتی و تجاری تولید، خلق و منتشر می‌کنند و اغلب تحت حمایت حق نشر (کپی‌رایت) هستند.

این بخش خلاقیت، فناوری و تجارت را با هم ترکیب می‌کند و همزمان ارزش تجاری را حفظ و بهره‌برداری می‌کند، به اقتصاد کمک می‌کند، زندگی معنوی عموم را غنی می‌سازد و قدرت نرم ملت را تقویت می‌کند.

به طور کلی، صنایع فرهنگی معمولاً شامل بخش‌های اصلی مانند فیلم و موسیقی می‌شوند.   تلویزیون ، نشر ، بازی‌های ویدیویی ، طراحی مد ، هنرهای نمایشی و   گردشگری فرهنگی. برخی کشورها صنایع دستی، ورزش و تبلیغات را نیز در بر می‌گیرند. برخی کشورها حتی غذاهای قومی و طب سنتی را نیز در بر می‌گیرند. میزان گروه‌بندی یا تفکیک صنایع فرهنگی به این بستگی دارد که آیا آنها به عنوان یک کل در نظر گرفته می‌شوند یا خیر.

در سال ۲۰۱۴، ویتنام رسماً وظیفه توسعه صنایع فرهنگی را در کنار ساخت و تکمیل بازار فرهنگی مشخص کرد. قطعنامه ۳۳-NQ/TW و استراتژی توسعه صنایع فرهنگی (۲۰۱۶) برای اولین بار جهت‌گیری‌های استراتژیک خاصی را ارائه دادند که به وضوح اهداف، حوزه‌ها و راه‌حل‌های توسعه (تا سال ۲۰۲۰، با چشم‌اندازی تا ۲۰۳۰) را تعریف می‌کردند. سیزدهمین کنگره ملی حزب بر ترویج توسعه صنایع فرهنگی تأکید کرد و آن را یکی از پیشرفت‌های استراتژیک برای توسعه پایدار ملی دانست. اسناد اخیر (دومین استراتژی (۲۰۲۵) در مورد توسعه صنایع فرهنگی تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۴۵، قطعنامه شماره ۸۰-NQ/TW (۲۰۲۶)) در مورد توسعه فرهنگ ویتنام و اسناد کنگره چهاردهم حزب (۲۰۲۶) به ویژه قابل توجه هستند. حزب و دولت استراتژی توسعه صنایع فرهنگی را در سطح بالاتری قرار داده‌اند. صنایع فرهنگی و هنری (CTE) به عنوان نمونه بارز ترکیب تولید محتوا با فناوری و تحول دیجیتال با بازارهای فرامرزی تعریف می‌شوند. آن‌ها یک نیروی محرکه درون‌زا و پویا و یک سیستم نظارتی برای توسعه پایدار هستند که پتانسیل سهم قابل توجهی در تولید ناخالص داخلی و صادرات، رقابت در سطح بین‌المللی، حفاظت و ترویج هویت فرهنگی ملی، گسترش ادغام و تقویت قدرت نرم کشور را دارند. دولت متعهد است که حداقل 2٪ از بودجه را در بخش‌های CTE سرمایه‌گذاری کند، در حالی که به بهبود قوانین، سازوکارها و سیاست‌هایی برای تشویق و ترویج توسعه CTE به سطح جدیدی ادامه می‌دهد. اگرچه سیاست حزب و دولت در ویتنام دیرتر از کشورهای توسعه‌یافته آغاز شد، اما اکنون مطابق با روندهای جهانی به‌روزرسانی و اجرا می‌شود.

در سطح جهانی، سهم صنایع فرهنگی در تولید ناخالص داخلی تقریباً ۴٪ است، و کشورهای توسعه‌یافته معمولاً بسته به دامنه آماری و اندازه اقتصاد هر کشور، این سهم را از ۴٪ تا ۷٪ دارند. بریتانیا و کره جنوبی به ۹٪ رسیده‌اند. از نظر ارزش افزوده، ایالات متحده با رسیدن به بیش از ۱.۲ تریلیون دلار در سال ۲۰۲۴، پیشرو است و پس از آن چین با نزدیک به ۱ تریلیون دلار، ژاپن با ۲۸۰ میلیارد دلار، بریتانیا با ۱۸۰ میلیارد دلار، آلمان با ۱۶۰ میلیارد دلار، ایتالیا با ۱۵۰ میلیارد دلار، فرانسه با ۱۲۵ میلیارد دلار و کره جنوبی با ۱۲۰ میلیارد دلار قرار دارند. ارزش صادرات محصولات صنایع فرهنگی نزدیک به ۲ تریلیون دلار است که ۷۰٪ آن از ۱۰ کشور برتر حاصل می‌شود. چین و ایالات متحده سالانه صدها میلیارد دلار صادرات دارند، در حالی که سایر کشورها ده‌ها میلیارد دلار صادرات دارند. صنایع فرهنگی کلیدی با برندهای شناخته شده در ایالات متحده عبارتند از فیلم، موسیقی، تلویزیون، نرم‌افزارهای سرگرمی و چندرسانه‌ای. نقاط قوت چین در سینما (به ویژه فیلم‌های تاریخی و هنرهای رزمی)، صنایع دستی، اسباب‌بازی، گردشگری فرهنگی و بازی‌های ویدیویی است. ژاپن در زمینه کمیک، انیمیشن و بازی‌های ویدیویی؛ کره جنوبی در موسیقی (کی‌پاپ) و سریال‌های تلویزیونی؛ و کشورهای توسعه‌یافته اروپایی در زمینه مد، لوازم آرایشی و ورزش.

در میان کشورهای عضو آسه‌آن، سنگاپور و تایلند به عنوان توسعه‌یافته‌ترین صنایع فرهنگی در نظر گرفته می‌شوند. نقاط قوت سنگاپور در نقش آن به عنوان یک مرکز نوآوری بین‌المللی، هنرهای نمایشی و سازماندهی رویدادها و نمایشگاه‌های جهانی نهفته است؛ تایلند در فیلم، موسیقی، مد و گردشگری فرهنگی (ترویج هویت آشپزی ملی و طب سنتی)؛ اندونزی در صنایع دستی ، موسیقی و بازی‌های ویدیویی؛ فیلیپین در انیمیشن، موسیقی و هنرهای نمایشی؛ و مالزی در انیمیشن، بازی‌های ویدیویی، غذاهای محلی و گردشگری فرهنگی سرآمد است. نسبت صنایع فرهنگی در این کشورها بین 5 تا 7 درصد است. روند کلی جهانی، توسعه صنایع فرهنگی به یک بخش پیشرو "غیرآلاینده" است که سهم قابل توجهی در تولید ناخالص داخلی و صادرات دارد، تحول دیجیتال را ترویج می‌دهد، بازارهای بدون مرز را در فضای مجازی گسترش می‌دهد، برندهای ملی و بین‌المللی می‌سازد، هویت محلی را ترویج می‌دهد و از طریق قدرت نرم رقابت می‌کند.

صنایع فرهنگی و هنری در ویتنام در 10 بخش تعریف می‌شوند: فیلم؛ هنرهای زیبا، عکاسی و نمایشگاه‌ها؛ هنرهای نمایشی؛ نرم‌افزار و بازی‌های سرگرمی؛ تبلیغات؛ صنایع دستی؛ گردشگری فرهنگی؛ طراحی خلاق؛ تلویزیون و رادیو؛ و انتشارات. در دوره 2025-2030، ویتنام بر توسعه شش بخش کلیدی تمرکز خواهد کرد: فیلم، هنرهای نمایشی، نرم‌افزار و بازی‌های سرگرمی، تبلیغات، صنایع دستی و گردشگری فرهنگی.

پیش‌بینی می‌شود تا سال ۲۰۲۵، صنعت فرهنگی ویتنام به نزدیک به ۲۰ میلیارد دلار آمریکا برسد که ۴.۲٪ از تولید ناخالص داخلی (با تولید ناخالص داخلی ۴۷۶ میلیارد دلار آمریکا) را تشکیل می‌دهد و آن را در گروه درآمد متوسط ​​جهانی و گروه درآمد متوسط ​​رو به بالا در کشورهای عضو آسه‌آن قرار می‌دهد. هدف، دستیابی به ۷٪ (تا سال ۲۰۳۰، معادل ۵۶ میلیارد دلار آمریکا) و ۹٪ (تا سال ۲۰۴۵، معادل ۱۳۵ میلیارد دلار آمریکا) است. پیش‌بینی می‌شود صادرات محصولات صنعت فرهنگی به طور متوسط ​​۷٪ (تا سال ۲۰۳۰) و ۹٪ (تا سال ۲۰۴۵) رشد کند. همچنین ۵ تا ۱۰ برند ملی صنعت فرهنگی (تا سال ۲۰۳۰) وجود دارد. ویتنام قصد دارد به یک کشور توسعه‌یافته در صنعت فرهنگی در آسیا تبدیل شود و از نظر شاخص قدرت نرم و ارزش صادرات محصولات صنعت فرهنگی، در بین ۳ کشور برتر آسه‌آن و ۳۰ کشور برتر جهان قرار گیرد.

اهداف درآمدی برای هر صنعت (معادل دلار آمریکا) تا سال 2030 (از بیشترین به کمترین) تعیین شده است: (1) نرم‌افزار و بازی‌های سرگرمی 50 میلیارد؛ (2) گردشگری فرهنگی 31 میلیارد؛ (3) صنایع دستی 6 میلیارد؛ (4) تبلیغات 3.2 میلیارد؛ (5) طراحی خلاقانه 2 میلیارد؛ (6) تلویزیون و رادیو 1.3 میلیارد؛ (7) سینما 500 میلیون؛ (8) هنرهای نمایشی 430 میلیون؛ (9) هنرهای زیبا، عکاسی و نمایشگاه‌ها 124 میلیون؛ (انتشارات هدف درآمدی خاصی ندارد). ساختار: نرم‌افزار و بازی‌های سرگرمی 53 درصد، گردشگری فرهنگی 33 درصد و سایر صنایع 14 درصد را تشکیل می‌دهند. جهت اصلی توسعه، ترکیب تولید محتوا با فناوری و بازار است و صنعت فرهنگی دیجیتال سهم غالب بیش از 80 درصد را به خود اختصاص داده است.

شهرهای بزرگ عموماً به عنوان بخشی از استراتژی ملی، طیف کاملی از صنایع فرهنگی را در اختیار دارند، به طوری که زیرساخت‌ها، بازارها، پیشرو در ارزش افزوده و صادرات محصولات فرهنگی و سهم قابل توجهی بالاتر در GRDP در مقایسه با میانگین ملی هستند. هانوی (شهر خلاق یونسکو) بر طراحی خلاق، میراث و هنر تمرکز دارد و صنایع فرهنگی تقریباً 5.3٪ در GRDP در سال 2025 سهم دارند و 9٪ (2030) و 12٪ (2045) را هدف قرار می‌دهند. شهر هوشی مین (مرکز پیشرو در صنایع فرهنگی) 5.7٪ در GRDP (2025) سهم دارد و 7.2٪ (2030) و 9٪ (2045) را هدف قرار می‌دهد. بیشترین سهم از بخش‌های کلیدی مانند فیلم، بازی‌ها، هنرهای نمایشی و گردشگری فرهنگی حاصل می‌شود. دا نانگ (مرکز مرکزی میراث و خلاقیت). تمرکز بر گردشگری فرهنگی، صنعت دیجیتال و بازی است. هدف آن کمک به ۵.۸٪ از GRDP (2025) است، با اهداف بیش از ۱۰٪ (2030) و ۱۳٪ (2045). هوئه (شهر میراث و جشنواره): تمرکز بر توسعه اقتصاد شبانه، هنر زنده، آشپزی و پایتخت آئو دای (لباس سنتی ویتنامی) که با میراث پایتخت باستانی مرتبط است. این شهر در حال حاضر ۴.۵٪ از GRDP را با اهداف ۷٪ (2030) و ۱۲٪ (2045) به خود اختصاص داده است. به طور کلی، در شهرها، بخش‌های سرگرمی، گردشگری فرهنگی و تبلیغات بیش از ۸۵٪ از سهم GRDP شهر را تشکیل می‌دهند، در حالی که سایر بخش‌ها ۱۵٪ سهم دارند.

سایر مناطق زیرساخت‌های محدودتری، به ویژه بازارها، دارند و عمدتاً بر توسعه گردشگری فرهنگی، جشنواره‌ها، هنرهای نمایشی و صنایع دستی تمرکز می‌کنند. تعداد بسیار کمی از صنایع فرهنگی مستقیماً در فعالیت‌های تجاری مشارکت دارند. تمرکز آنها عمدتاً بر فعالیت‌هایی مانند فیلمسازی، بازدید از اماکن تاریخی و موزه‌ها، سرگرمی در مناطق و جاذبه‌های گردشگری و فروش صنایع دستی و سوغاتی است. گردشگری فرهنگی بخش اصلی است، اما درآمد مستقیم کمی ایجاد می‌کند و عمدتاً به جذب گردشگران و تمدید اقامت آنها کمک می‌کند و در نتیجه درآمد حاصل از اقامت، غذا و خرید را افزایش می‌دهد. جشنواره‌ها، از جمله جشنواره‌های بزرگ، گاهی اوقات بلیط می‌فروشند (مانند جشنواره معبد هونگ)، در حالی که برخی دیگر، مانند جشنواره فرهنگ قومی موک چائو در سون لا، بلیط نمی‌فروشند، اما همچنان به طور غیرمستقیم به درآمد حاصل از سایر خدمات کمک می‌کنند. سایر فعالیت‌های فرهنگی، از جمله ورزش، عمدتاً خدماتی هستند، بلیط ندارند و درآمد کمی از سایر خدمات (غذا، اقامت، خرید) ایجاد می‌کنند. در استان‌های کوهستانی، فقط سینماهای حرفه‌ای مؤسسات تجاری هستند، در حالی که تیم‌های نمایش فیلم سیار خدمات ارائه می‌دهند. فعالیت‌های هنرهای نمایشی حرفه‌ای نیز در درجه اول برای خدمات عمومی است. برخی از گروه‌های هنری جامعه برای گروه‌های بازدیدکننده اجرا می‌کنند و حق‌الزحمه دریافت می‌کنند، اما این مبلغ قابل توجه نیست. فعالیت‌های فرهنگی غیرتجاری، که فعالیت‌های خدمات عمومی هستند، معمولاً به عنوان درآمد محاسبه نمی‌شوند، اما همچنان بخشی از هزینه‌های GRDP استان‌ها را تشکیل می‌دهند. به طور کلی، گردشگری فرهنگی بخش قابل توجهی (بیش از 80٪) از سهم بخش فرهنگی در GRDP استان‌ها را تشکیل می‌دهد و سایر بخش‌ها تنها 20٪ را تشکیل می‌دهند.

در آینده، تحول دیجیتال به گسترش بازار در فضای مجازی کمک خواهد کرد، نه محدود به مرزهای جغرافیایی، بلکه شامل بازارهای ملی و جهانی، به ویژه از طریق پلتفرم‌های آنلاین مانند یوتیوب، اسپاتیفای، نتفلیکس، آمازون کیندل، تیک تاک و غیره. هویت فرهنگی محلی تمایل به تأکید دارد و با سلیقه مصرف‌کننده همسو می‌شود. بنابراین، مناطق محلی، به ویژه استان‌های کوهستانی و مناطق اقلیت‌های قومی، به یک مزیت تبدیل می‌شوند. نه تنها در شهرها و استان‌های توسعه‌یافته، بلکه حتی در استان‌های کوهستانی مانند سان لا، کانال‌های انفرادی بیشتری وجود دارند که محتوایی را تولید و پخش می‌کنند که فرهنگ گروه‌های قومی را معرفی می‌کند (جشنواره‌ها، عروسی‌ها، مراسم تشییع جنازه، مسابقات زیبایی، رقص‌ها و آهنگ‌های قومی، مناظر، روستاها، غذاهای قومی، صنایع دستی سنتی، صنایع دستی، محصولات OCOP، مقاصد گردشگری، اقامتگاه‌های خانگی، فعالیت‌های تجربی...). حتی کانال‌هایی وجود دارند که مردم را در انجام تمرینات ورزشی و رقص در خانه راهنمایی می‌کنند... انتشار و پخش در اینترنت مستقیماً درآمد تبلیغاتی ایجاد می‌کند و به ترویج فروش محصولات محلی و جذب گردشگران به منطقه کمک می‌کند. پیش‌بینی می‌شود ارزش تبلیغات جهانی تا سال ۲۰۲۵ به ۱.۲ تریلیون دلار آمریکا برسد که ۸۰٪ آن تبلیغات دیجیتال و رسانه‌های اجتماعی و تنها ۲۰٪ آن رسانه‌های چاپی است. علاوه بر این، این کانال‌های پخش انفرادی نیز حمایت و کمک قابل توجهی از سازمان‌ها و افراد داخلی و بین‌المللی را جذب می‌کنند. در سطح محلی، ایستگاه تلویزیونی استانی سابق وین لونگ، که از بودجه دولتی استفاده نمی‌کند و حتی به دولت مالیات می‌پردازد، در میان ۱۰۰۰ شرکت برتر پیشرو (نزدیک به ۱۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی در سال) قرار دارد. این امر همچنین به دلیل توسعه موفقیت‌آمیز بازار آنلاین، کسب درآمد از حق چاپ و تبلیغات است (تنها کانال یوتیوب سالانه ۴ میلیون دلار آمریکا، معادل بیش از ۱۰۵ میلیارد دونگ ویتنامی، درآمد دارد). مسئله اصلی این است که توسعه بازار آنلاین برای محصولات فرهنگی و هنری باید با بهبود ظرفیت مدیریتی، آمار، حفاظت از حق چاپ و حمایت از کودکان همراه باشد.

تدوین معیارهای آماری برای ارزیابی صنایع فرهنگی نیز یک مسئله کلیدی است. از سال ۲۰۱۶، استراتژی توسعه صنایع فرهنگی به نیاز به تحقیق و تدوین معیارهای آماری برای ارزیابی درآمد و ارزش افزوده صنایع فرهنگی پرداخته است. با این حال، تا به امروز، آمارهای سالانه در سطوح ملی و استانی در مورد صنایع فرهنگی هنوز از شاخص‌های سنتی پیروی می‌کنند و آنها را به صنایع هنر و سرگرمی محدود می‌کنند که تنها درصد بسیار کمی از تولید ناخالص داخلی/GRDP را تشکیل می‌دهند. اکثریت آنها هنوز با سایر بخش‌ها در هم آمیخته‌اند (صنایع دستی زیر بخش صنعت، سرگرمی برای گردشگری زیر بخش گردشگری، پخش برنامه زیر بخش اطلاعات و ارتباطات...). در سال ۲۰۲۴، نسبت بخش هنر و سرگرمی به سایر صنایع فرهنگی در ساختار تولید ناخالص داخلی/GRDP اختلاف قابل توجهی را نشان داد، با نسبت ۱/۳-۷ (در سراسر کشور ۰.۶۳/۴.۲؛ هانوی ۰.۷۵/۵.۳؛ شهر هوشی مین ۰.۹۳/۵.۷؛ دانانگ ۱.۷۵/۵.۸...). سایر مناطق فقط آمار مربوط به بخش هنر و سرگرمی را لحاظ کرده‌اند و هنوز سایر صنایع فرهنگی را محاسبه نکرده‌اند، اما احتمالاً این اختلاف بسیار زیاد است. اکثر مناطق اهداف خود را بر اساس شاخص‌های ملی برای توسعه صنایع فرهنگی قرار می‌دهند: شهرها و استان‌های توسعه‌یافته هدفی بالاتر از میانگین ملی را دنبال می‌کنند؛ استان‌های متوسط ​​هدفی مشابه میانگین ملی را دنبال می‌کنند؛ و استان‌های کمتر توسعه‌یافته هدفی پایین‌تر از میانگین ملی را دنبال می‌کنند. استان‌هایی که طبق آمار فعلی محدود به بخش هنر و سرگرمی هستند، اهداف بسیار پایینی دارند. به عنوان مثال، در منطقه میدلندز شمالی و کوهستان، استان دین بین قصد دارد صنایع فرهنگی 5٪ از GRDP (2030) و 7٪ از GRDP (2045) را تشکیل دهند. در همین حال، استان سون لا تنها 0.7٪ و 0.9٪ را هدف قرار داده است، اگرچه در حال حاضر نرخ مشارکت سون لا از صنعت هنر و سرگرمی بالاتر از دین بین است (0.49 در مقایسه با 0.36). با توجه به این وضعیت، برخی از مناطق (شهر هانوی، شهر هوئه) به طور فعال در حال تحقیق در مورد سیستمی از شاخص‌های آماری برای ارزیابی صنایع فرهنگی هستند. هنگام محاسبه‌ی کل ۱۰ صنعت فرهنگی، لازم است بخش‌هایی که مدت‌هاست با سایر صنایع ترکیب شده‌اند، از آنها کم شود. بنابراین، استانداردترین رویکرد این است که مجموعه‌ای از شاخص‌ها در سطوح ملی و استانی در سراسر کشور اعمال شود که با شاخص‌های آماری سایر صنایع سازگار باشد.

         فان دوک نگو

منبع: https://sonla.dcs.vn/tin-tuc-su-kien/noi-dung/xu-huong-cong-nghiep-van-hoa-7923.html