بر این اساس، معاون نخست وزیر از وزارت دارایی درخواست کرد که هنگام گزارش پیشرفت کار ۹ روز دیرتر از موعد مقرر (۱۰ ژوئن، به جای ۱۹ ژوئن)، به طور جدی از تجربیات درس بگیرد.
نه تنها ارائه آن به تأخیر افتاد، بلکه محتوای گزارش نیز فاقد عمق ارزیابی شد، نقش سازمان مدیریت دولتی در مناقصه را به درستی نشان نداد و مفاد بخشنامه 23/2024/TT-BKHĐT در مورد بازرسی فعالیتهای انتخاب پیمانکار را به طور کامل اجرا نکرد.
نکته قابل توجه این است که این گزارش به طور خاص نتایج بازرسی را تجزیه و تحلیل نکرده و فاقد توصیههای واضح برای واحد بازرسی شده و همچنین مقامات ذیصلاح است.

معاون نخست وزیر خاطرنشان کرد: وزارت دارایی با بررسی صرف گواهیهای مناقصه تیم متخصص بدون ارزیابی کامل ظرفیت و تجربه اعضا طبق مقررات، مسئولیت خود را انجام نداده است. «واگذاری» مسئولیت به هیئت مدیریت پروژه نامناسب است.
معاون نخست وزیر از وزارت دارایی درخواست کرد که گزارش را فوراً تکمیل کند، با وزارت ساخت و ساز و کمیته مردمی استان دونگ نای هماهنگی کند و آن را قبل از 5 ژوئیه برای نخست وزیر ارسال کند.
این گزارش باید شامل ارزیابی دقیقی از قانونی بودن و فنی بودن اسناد مناقصه الکترونیکی (E-HSMT)، اسناد مناقصه (E-HSDT)، روشهای ارزیابی تجهیزات ساختمانی، ظرفیت و تجربه پیمانکار و همچنین ظرفیت تیم متخصص باشد.
به طور خاص، لازم است که به طور واضح، سازگاری (یا عدم سازگاری) بین گزارشهای ارزیابی تفصیلی و خلاصه، تأثیر عدم شفافسازی اسناد مناقصه طبق ماده ۲۸ فرمان ۲۴/۲۰۲۴/ND-CP و همچنین پیامدهای احتمالی آن مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد.
معاون نخست وزیر در مورد نتایج انتخاب پیمانکار، درخواست توضیحات شفاف کرد: آیا فرآیند ارزیابی و تأیید، شفافیت، بیطرفی و کارایی اقتصادی را تضمین کرده است؟ آیا پیمانکار برنده واقعاً الزامات ظرفیت، تجربه، راهحلهای فنی و پیشرفت ساختوساز را برآورده میکند؟
علاوه بر این، گزارش باید راهکارهای مشخصی را پیشنهاد دهد، مانند: آیا امضای قرارداد با پیمانکار منتخب ادامه یابد یا خیر، یا از طرف دعوتکننده و تیم متخصص درخواست شود تا مدارک را تکمیل کنند؟ در صورت مشاهده تخلف، اقدامات لازم میتواند طبق نظر مرجع ذیصلاح توصیه شود.
درخواست بازرسی پس از آن صورت گرفت که گروه سون های سندی را در اعتراض به نتایج انتخاب پیمانکار این پروژه ارسال کرد. گروه سون های در سندی که به کمیته مردمی استان بین فوک (که اکنون استان دونگ نای نام دارد) و مقامات مربوطه ارسال کرد، اعلام کرد که در جلسه مناقصه عمومی آنلاین در 17 مارس، آنها کمترین قیمت پیشنهادی - 732.2 میلیارد دونگ ویتنامی - را برای بستهای به ارزش 880.7 میلیارد دونگ ویتنامی ارائه دادند که تقریباً 150 میلیارد دونگ ویتنامی اختلاف دارد. علاوه بر این، این واحد متعهد به 10 سال گارانتی برای این پروژه شد و از رقبای خود پیشی گرفت.
در همین حال، پیمانکاران باقیمانده قیمتهای پیشنهادی از ۸۰۰.۶ تا ۸۶۶.۴ میلیارد دانگ دانگ داشتند. نکته قابل توجه این است که کنسرسیومی با بالاترین قیمت پیشنهادی برای برنده شدن در مناقصه انتخاب شد. گروه سان های اعلام کرد که این یک نشانه غیرمعمول است که به طور بالقوه باعث اتلاف بودجه و تأثیرگذاری بر اعتبار شرکت میشود. این گروه پیشنهاد داد که کل فرآیند مناقصه بررسی شود.
با این حال، در تاریخ 26 ژوئن، کمیته مردمی استان بین فوک (که اکنون استان دونگ نای نام دارد) کتباً پاسخ داد و تأیید کرد که روند ارزیابی اسناد مناقصه، انتخاب پیمانکاران و رسیدگی به درخواستهای گروه سون های، همگی مطابق با مقررات قانونی انجام شده است. دلایل رد صلاحیت این گروه به وضوح از معیارهای فنی مندرج در E-HSMT ذکر شده و مطابق با قانون فعلی مناقصه است. درخواستهای این شرکت "نامناسب" تلقی میشوند.
با این حال، در پاسخ به تأملات و تردیدهای کسبوکارها و همچنین تفاوت زیاد در قیمتهای مناقصه، معاون نخستوزیر دستور ایجاد یک گروه کاری بین وزارتخانهای (مالی - ساختمانی) را برای بررسی مجدد کل فرآیند انتخاب پیمانکار صادر کرد؛ این گروه کاری مستلزم شفافیت، بیطرفی و استفاده مؤثر از بودجه دولتی در پروژههای سرمایهگذاری عمومی در مقیاس بزرگ مانند بزرگراه شهر هوشی مین - تو دائو موت - چون تان است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/yeu-cau-lam-ro-dau-thau-duong-cao-toc-tphcm-thu-dau-mot-chon-thanh-post802142.html






نظر (0)