De nombreux experts estiment qu'un écosystème suffisamment robuste est nécessaire pour que les entreprises dérivées se développent en entreprises technologiques stratégiques.
Mouvement du secteur public
L'Université des sciences et technologies de Hanoï est considérée comme l'un des principaux centres de recherche et de développement technologique du Vietnam, favorisant la création d'entreprises dérivées dans de nombreux domaines technologiques stratégiques tels que les infrastructures pour véhicules électriques, les capteurs intelligents, les applications de l'IA dans les domaines de la santé, de l'éducation , de l'environnement et de la robotique de réadaptation.
Le professeur agrégé Truong Viet Anh, directeur du département des sciences et technologies de l'Université des sciences et technologies de Hanoï, a déclaré que l'université s'attache à développer activement les entreprises dérivées dans cette nouvelle phase. Ces entreprises bénéficieront de technologies de pointe, incuberont et développeront des produits, lèveront des capitaux et conquéreront de nouveaux marchés, tandis que l'université continuera de jouer un rôle central dans la recherche et le développement de nouvelles technologies, en promouvant des produits interdisciplinaires et des technologies clés. Conformément à l'orientation stratégique de l'université, cet écosystème d'innovation, visant à commercialiser les technologies et à créer des entreprises dérivées, grâce à des ressources d'investissement, constituera une chaîne de développement technologique complète, des laboratoires aux laboratoires collaboratifs et aux entreprises dérivées.
L'université s'attache à développer rapidement des entreprises dérivées dans cette nouvelle phase. Ces entreprises adopteront des technologies, incuberont et développeront des produits, lèveront des capitaux et étendront leurs marchés, tandis que l'université continuera de jouer un rôle central dans la recherche et le développement de nouvelles technologies, en promouvant des produits interdisciplinaires et des technologies clés. Conformément à la stratégie de l'université, l'écosystème d'innovation, axé sur la commercialisation des technologies et le développement d'entreprises dérivées, constituera, grâce à des ressources d'investissement, une chaîne complète de développement technologique, des laboratoires aux laboratoires collaboratifs et aux entreprises dérivées.
Professeur agrégé, docteur en philosophie Truong Viet Anh, chef du département des sciences et technologies de l'Université des sciences et technologies de Hanoï
La création d'entreprises dérivées est également encouragée dans le secteur des instituts de recherche publics. L'Académie vietnamienne des sciences et technologies a créé le Centre d'innovation de haute technologie afin de promouvoir l'incubation technologique, la commercialisation des résultats de la recherche et de soutenir la création d'entreprises scientifiques et technologiques. Parallèlement, l'Académie encourage la création d'entreprises dérivées issues des instituts de recherche, en mettant en œuvre un programme de partenariat entre chaque institut et une entreprise pour tester, commercialiser et développer les technologies.
À Hô-Chi-Minh-Ville, un projet pilote de commercialisation des résultats de la recherche est en cours de mise en œuvre. Il constitue un fondement juridique essentiel pour le modèle des entreprises dérivées. Ce projet vise à lever plusieurs obstacles, notamment l'octroi des droits d'exploitation des résultats de la recherche, la valorisation de la propriété intellectuelle et le partage des risques liés à l'innovation. Lors de sa première phase, 54 produits scientifiques et technologiques ont été étudiés, constituant ainsi un vivier potentiel pour la sélection et la création des premières entreprises dérivées.
Nombreux sont ceux qui affirment que le développement des hautes technologies exige des ressources financières, humaines et temporelles considérables, tandis que les entreprises privées disposent souvent d'infrastructures de recherche et développement limitées. Par conséquent, le modèle des entreprises dérivées universitaires peut pallier cette lacune en tirant parti des atouts que représentent les infrastructures de recherche, la main-d'œuvre scientifique, l'intégration précoce d'une approche axée sur le marché et un modèle de start-up agile.
Soutenir les essaimages d'entreprises pour surmonter la phase de « pénurie de capitaux ».
La mise en œuvre pratique montre que, même si le système juridique a constitué de nombreux « éléments » nécessaires au développement des entreprises dérivées, il subsiste un manque de mécanismes de liaison pour un fonctionnement efficace.
Le professeur agrégé Truong Viet Anh estime que le principal défi réside dans la phase de transition entre la recherche en laboratoire et la création d'entreprises technologiques sur le marché. De nombreux groupes de recherche ont obtenu des résultats prometteurs, allant jusqu'à développer des prototypes technologiques, mais se heurtent encore à des obstacles importants en matière de mécanismes opérationnels, de financement et d'évaluation de la propriété intellectuelle pour se transformer en entreprises dérivées. Les groupes de recherche peuvent créer des technologies aux stades initiaux, tandis que les entreprises ont besoin de technologies suffisamment matures pour être mises en production ou commercialisées. Entre ces deux étapes, il manque souvent une structure intermédiaire pour recevoir, développer et perfectionner la technologie. Pour remédier à ce problème, il est nécessaire de développer des modèles intermédiaires tels que les laboratoires conjoints.
Un autre manque important réside dans l'absence de « capital d'amorçage » et de fonds de « validation de concept » pour aider les entreprises dérivées à perfectionner leurs prototypes, tester leurs technologies et démontrer leur viabilité commerciale avant de lever des capitaux privés. Cette étape étant la plus risquée, ni les financements publics ni les fonds d'investissement privés ne sont encore prêts à intervenir.
L'évaluation de la propriété intellectuelle en vue d'investissements dans les entreprises constitue également un obstacle majeur pour les entreprises dérivées au Vietnam. Une grande partie des technologies développées par les universités se trouve à un stade intermédiaire de développement ; bien que le principe ait été validé ou qu'un prototype existe en laboratoire, il n'existe ni données de marché ni revenus concrets. Par conséquent, la détermination de la valeur économique de ces technologies manque souvent d'un point de référence clair.
Le Dr Hoang Thi Hai Yen, de la Faculté des sciences de gestion de l'Université des sciences sociales et humaines de l'Université nationale du Vietnam à Hanoï, soutient qu'il est nécessaire d'élaborer un ensemble national de normes d'évaluation, tout en encourageant la création d'organismes intermédiaires spécialisés dans l'évaluation de la propriété intellectuelle et la mise en place d'une base de données nationale sur les transactions de propriété intellectuelle.
D'après les experts, la création d'entreprises dérivées (spin-offs) requiert la participation d'entreprises et de sociétés de capital-risque, selon un modèle de coopération tripartite impliquant l'État, les établissements d'enseignement et les entreprises. Ces dernières ne doivent pas se contenter de recevoir les transferts de technologie, mais aussi s'impliquer dès le début du processus de développement technologique, en co-investissant et en partageant les risques.
Le professeur Chu Hoang Ha, vice-président de l'Académie vietnamienne des sciences et technologies, a souligné que les entreprises dérivées demeurent un modèle risqué, car une nouvelle technologie nécessite un long processus de perfectionnement, de test et de validation avant d'être acceptée par le marché. Il a suggéré la création rapide de fonds de capital-risque publics pour soutenir ces entreprises, ainsi qu'un mécanisme plus souple pour les scientifiques y participant. Ce mécanisme pourrait notamment leur permettre de faire une pause pour se lancer dans l'aventure entrepreneuriale et de réintégrer leur institut ou université en cas d'échec. Certains pays développés autorisent les enseignants-chercheurs impliqués dans la création d'entreprises dérivées à prendre un congé de recherche rémunéré ou à réduire leur temps d'enseignement afin de se concentrer sur la commercialisation du produit.
Pour favoriser la création d'entreprises technologiques de grande envergure issues des universités et des instituts de recherche, l'État doit commander d'importants projets technologiques nationaux et mettre en place un mécanisme d'achat public pour les nouvelles technologies.
S’appuyant sur son expérience pratique en matière de projets dérivés, le professeur associé Le Anh Son, directeur général adjoint du groupe Phenikaa et directeur de la société par actions Phenikaa X, estime que, dans des domaines tels que la robotique autonome et les véhicules sans pilote, les entreprises doivent être autorisées à tester leurs produits en conditions réelles et non se limiter à des essais internes. Par conséquent, l’État a besoin d’un mécanisme d’exonération conditionnelle de responsabilité durant la phase de test.
Le Vietnam doit expérimenter des modèles de création d'entreprises dérivées dans plusieurs instituts de recherche et universités de premier plan, afin de permettre l'application de politiques performantes en matière de finances, de propriété intellectuelle et d'organisation des ressources humaines. Ces modèles pilotes serviront de laboratoires d'expérimentation pour tester et perfectionner les mécanismes mis en place.
Dr Nguyen Van Truc, chef du département d'incubation technologique, département des startups et des entreprises technologiques (ministère des Sciences et de la Technologie)
Selon le Dr Nguyen Van Truc, directeur du Département de l'incubation technologique au sein du Département des startups et des entreprises technologiques (Ministère des Sciences et des Technologies), le Vietnam doit expérimenter des modèles de spin-offs dans certains instituts de recherche et universités de premier plan, afin de permettre l'application de politiques plus performantes en matière de financement, de propriété intellectuelle et de ressources humaines. Ces modèles pilotes serviront de laboratoires d'expérimentation pour tester et perfectionner les mécanismes mis en place.
* Leçon 1 : Stratégie de commercialisation des technologies
Source : https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html
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