Afin de faire de Quang Ninh une province industrielle et de services moderne d'ici 2025, l'un des pôles de développement dynamique et global du Nord, le Comité provincial du Parti a proposé, depuis le début du mandat 2020-2025, des politiques et des solutions globales et cohérentes. La plus importante est de s'attacher à former et à constituer une équipe de cadres à tous les niveaux, dotés des qualités, des capacités et du prestige nécessaires, et à la hauteur de la tâche.
Dès le début du mandat, le Comité exécutif provincial du Parti s'est attaché à innover de manière globale et synchrone le travail du personnel, en se concentrant sur la constitution d'un contingent de cadres dotés de qualités, de capacités et de prestige pour servir le peuple et le développement de la localité, tout en continuant à rationaliser l'organisation et l'appareil, en fonctionnant de manière efficace et efficiente conformément aux politiques du Centre.
La province a achevé la création de postes de travail; révisé, complété les règlements pour définir clairement et promouvoir les responsabilités des dirigeants à tous les niveaux, secteurs, localités, agences et unités; renforcé le mécanisme d'attribution et de sous-traitance du travail, l'attribution des responsabilités à la fin, reliant le travail de chaque personne aux objectifs de l'agence, en utilisant les résultats et les performances de chaque agence et unité pour évaluer le leadership et la gestion...
Parallèlement, la province a également achevé la révision et le complément de la planification des dirigeants et des gestionnaires à chaque niveau, sur la base d'une évaluation rigoureuse et substantielle, axée sur des produits et des résultats spécifiques ; a innové la formation et le développement des cadres selon les titres et les postes, en particulier au niveau de la base, des départements et des communes, ainsi que des cadres et des fonctionnaires. Elle a renforcé la discipline et l'ordre tout en créant un environnement et des conditions propices à l'innovation et à la créativité, encourageant les cadres à oser penser, oser agir et oser assumer la responsabilité du bien commun ; a élargi les sujets des concours de recrutement pour les postes de direction et de gestion ; a innové le recrutement et la promotion des cadres et des fonctionnaires selon les principes de la concurrence, de la publicité et de la transparence.
La province s'est également efforcée d'innover dans l'évaluation des cadres de manière cohérente, continue et multidimensionnelle, en se basant sur des critères, des produits, des enquêtes, en publiant les résultats et en les comparant à des postes équivalents. Le Comité permanent du Comité provincial du Parti et les comités du Parti à tous les échelons ont activement élaboré des règles d'évaluation des cadres, assorties de normes, de responsabilités et de normes éthiques pour chaque poste, afin de les évaluer correctement et objectivement.
Français La province a construit un mécanisme pour donner l'exemple à travers la publication du Règlement n° 04-QD/TU sur la formation et le maintien des qualités morales et du mode de vie ; la prévention de la dégradation, de « l'auto-évolution », de « l'auto-transformation » des cadres et des membres du parti, associé à un mécanisme de suivi et d'évaluation de la mise en œuvre des responsabilités exemplaires ; la révision et l'ajustement réguliers des normes sur les capacités, les qualités et la structure du personnel pour assurer la conformité avec les exigences des cadres exerçant des tâches politiques dans la nouvelle situation ; l'innovation dans la manière de l'autocritique ; la sensibilisation et la responsabilité de l'autocritique des cadres, des comités collectifs du Parti, des dirigeants collectifs et des individus participant à l'évaluation des cadres.
Pour contrôler strictement le pouvoir dans le travail du personnel, dès le début du mandat, le Comité exécutif provincial du Parti a élaboré et publié des règlements de travail, des règlements sur la décentralisation de la gestion du personnel et la nomination et la présentation des candidats ; a dirigé et guidé l'élaboration des règlements de travail des comités du Parti pour assurer un mécanisme de contrôle du pouvoir, en particulier pour la mise en œuvre pilote du modèle des secrétaires des comités du Parti étant simultanément président des comités populaires aux niveaux des communes et des districts.
Français Chaque année, les comités du Parti à tous les échelons du Comité provincial du Parti effectuent des inspections et des supervisions sur le travail du personnel ; renforcent les formes d'examen, de compréhension de la situation, d'enquête et d'incitation par les agences spécialisées aux échelons supérieurs, les comités permanents du Parti, les chefs des comités du Parti et les autorités à tous les échelons ; intensifient les inspections à tous les échelons, vérifient les signes de violations ; renforcent les inspections et les enquêtes surprises et encouragent la mise en œuvre ; utilisent et surveillent de manière synchrone la mise en œuvre des conclusions et des recommandations après les inspections, les audits, les supervisions et les audits, assurant la cohérence dans le traitement de la discipline du Parti et de la discipline administrative.
Ainsi, en détectant rapidement les violations lorsqu'elles surviennent, en corrigeant, en rectifiant et en surmontant les problèmes et les limitations existants, en évitant les violations majeures, en évaluant rapidement la direction et l'organisation de la mise en œuvre des directives, des résolutions et des conclusions du Comité du Parti, sur cette base, le Comité du Parti dispose de directives étroites et drastiques, répondant aux exigences pratiques.
Conformément à la politique de dotation de secrétaires provinciaux et de districts non locaux là où les conditions le permettent, le Comité provincial du Parti a mis en œuvre cette avancée avec sérieux, en procédant à la rotation et au transfert des dirigeants et des cadres. À ce jour, la province compte 12/13 secrétaires de district et 168/177 secrétaires de commune non locaux (soit 94,92 %).
L’affectation de secrétaires du Parti qui ne sont pas des locaux crée de nombreux avantages pour la maturation des cadres et assure la synchronisation avec l’achèvement du mécanisme de contrôle du pouvoir.
Parallèlement, les avancées dans la réforme des politiques salariales et de logement pour motiver les cadres à s'efforcer et à se consacrer à leur travail ; la mise en place de mécanismes et de politiques pour créer une concurrence juste et saine et attirer et faire bon usage des talents ; le perfectionnement des mécanismes pour que les cadres et les membres du parti soient véritablement étroitement liés au peuple et la promotion du rôle du peuple dans la participation à la construction de l'équipe des cadres ont également été mises en œuvre efficacement par le Comité provincial du Parti.
Jusqu'à présent, la province a progressivement innové le processus de recrutement par le biais d'examens afin de garantir l'objectivité, la publicité et la transparence ; a perfectionné les mécanismes et les politiques reliant le recrutement à l'attraction des talents afin d'améliorer la qualité des cadres à tous les niveaux ; a alloué des ratios de dotation en personnel et des sources de financement appropriés pour le recrutement de ressources humaines de haute qualité, en particulier pour mettre en œuvre de nouveaux mécanismes et de nouveaux modèles. La province a également élaboré et spécifié de manière proactive des mécanismes pour promouvoir le rôle et la position du Front de la Patrie du Vietnam, des organisations sociopolitiques et des personnes afin de surveiller, d'évaluer, de critiquer et de contribuer aux idées visant à améliorer l'efficacité et l'efficience du travail des comités et des autorités du Parti à tous les niveaux.
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