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| Les citoyens effectuent leurs démarches administratives au Centre de services administratifs publics du quartier de Tran Bien. |
De plus, des centaines de propriétés et de terrains excédentaires ont été réaménagés et réutilisés, contribuant ainsi à prévenir les pertes et le gaspillage, et à transformer progressivement les biens publics en ressources pour le développement socio-économique .
Organisation proactive de centaines de propriétés.
Le Comité du Parti, le Conseil populaire et le Comité populaire de la ville de Dong Nai ont déterminé que la gestion des biens publics excédentaires, notamment les immeubles de bureaux et les terrains, suite à la réorganisation des unités administratives, constitue une tâche politique cruciale et urgente qui doit être menée avec diligence, sérieux et responsabilité. Selon Ngo Duc Thang, directeur adjoint du Département des finances, et conformément aux directives du gouvernement central et de la ville, le Département des finances a conseillé au Comité populaire de la ville et à son président d'émettre 15 documents relatifs à l'inventaire, au classement et à la gestion des biens avant et après la fusion. Parallèlement, le Département a publié 18 documents techniques complémentaires à destination des services, agences et collectivités locales afin de faciliter la mise en œuvre coordonnée de ces mesures.
Grâce à l'implication décisive de tous les niveaux, secteurs et collectivités locales, la ville avait achevé, fin avril 2026, le déménagement des bureaux de 337 agences et services. Il s'agit d'une étape essentielle pour stabiliser le fonctionnement de l'appareil administratif après la restructuration, tout en permettant de se concentrer sur la gestion des infrastructures redondantes.
Selon le ministère des Finances, la ville a traité à ce jour 293 biens fonciers et immobiliers excédentaires, dont 213 gérés localement et 80 transférés par l'État. Ce traitement a été mené avec souplesse, en tenant compte des besoins réels de la collectivité et dans le respect de la réglementation en vigueur concernant la gestion et l'utilisation des biens publics.
Il est à noter qu'après la réorganisation, de nombreux sièges sociaux ont rapidement été reconvertis et mis en service. Parmi ceux-ci, 94 bâtiments ont continué à servir de bureaux ou de centres opérationnels ; 34 ont été réaffectés à des fins éducatives ; 11 à des établissements de santé ; 26 à des activités culturelles et sportives ; et 2 à des services publics.












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