À moyen et long terme, il est nécessaire d'accélérer la transition d'une expansion extensive (fondée sur l'accumulation de capital et de main-d'œuvre) à une expansion intensive (fondée sur la productivité et l'innovation). Parallèlement, le Vietnam doit mettre en œuvre trois piliers stratégiques : se concentrer sur les industries prioritaires à forte valeur ajoutée, développer un réseau intégré de corridors économiques et tirer parti des avancées nationales en matière de capital, de talents, d'institutions et d'infrastructures. Cette transformation, tant des moteurs de croissance que du modèle économique, est la clé pour atteindre l'objectif ambitieux évoqué précédemment.
Cette transformation s'est appuyée et continue de s'appuyer sur divers modèles de croissance et d'innovation aux niveaux régional et mondial, en tenant compte de l'économie dans son ensemble, de ses atouts, de ses similitudes et, surtout, de sa faisabilité et de sa capacité de mise en œuvre. Par exemple, la mise en place d'une industrie manufacturière de pointe et d'industries intelligentes exige que 25 % du PIB soient réorientés de l'assemblage vers une production à forte valeur ajoutée et à forte intensité technologique.
Plus précisément, en nous inspirant du modèle de la ceinture technologique de Gyeonggi en Corée du Sud, nous développons des corridors industriels spécialisés axés sur les semi-conducteurs, les composants pour véhicules électriques et l'ingénierie de précision. Par ailleurs, en nous appuyant sur le modèle taïwanais de soutien aux PME, nous renforçons les capacités des fournisseurs locaux grâce à un programme structuré de développement des fournisseurs comprenant l'évaluation de la qualité, la production au plus juste, l'automatisation et des laboratoires partagés.
Une autre solution consisterait à appliquer le modèle allemand « Industrie 4.0 pour les PME » afin d’accélérer la numérisation des usines et leur transition écologique (robotique, MES, économies d’énergie). Cette approche s’accompagnerait d’un co-développement de programmes de formation technique avec les entreprises et d’une modernisation du système national d’inspection et de certification.
Étant donné que l'économie numérique et axée sur les données représente 11 % du PIB, il est indispensable de transformer l'externalisation des technologies de l'information en un levier d'innovation. Pour ce faire, il convient de mettre en place un espace national de données et une infrastructure numérique hautement interactive (inspirée de la stratégie de l'UE en matière de données) afin de développer des services basés sur les données dans les secteurs de la santé , de la finance et de la logistique. Cette transition doit s'opérer du développement contractuel vers une plateforme orientée produit, grâce à des incitations fiscales à la R&D, des aides à la croissance et des marchés publics prioritaires (à l'instar des modèles israélien et estonien). Il est également crucial de développer l'accès aux plateformes cloud et d'IA et d'accompagner les PME dans l'adoption de l'IA (selon le modèle « AI Verify » de Singapour).
La biotechnologie et l'agriculture de pointe, qui représentent chacune 11 % du PIB, nécessitent une transition d'une agriculture à faible rendement vers une production à haute valeur ajoutée et adaptée au climat. Cela implique de s'inspirer du modèle thaïlandais de modernisation des filières fruitières et halieutiques afin de moderniser la chaîne de valeur grâce au regroupement des terres, à la mise en place d'une chaîne du froid et à la traçabilité.
Du modèle de paiement à l'usage (écosystème agritech indien) à l'expérimentation de l'agriculture de précision (drones, capteurs, outils mobiles d'aide à la décision), en passant par l'investissement dans les biotechnologies et les produits biologiques à haute valeur ajoutée (biofertilisants, semences améliorées, aliments fonctionnels) selon le modèle de partenariat public-privé d'Embrapa au Brésil, jusqu'à l'élaboration de normes bas carbone conformes aux exigences de durabilité de l'UE pour débloquer les financements verts.
À l'échelle nationale, quatre corridors économiques clés sont en cours de création, intégrant les chaînes de valeur interprovinciales afin de créer trois leviers de croissance : l'expansion des capitaux, le renforcement des compétences et la promotion de l'innovation. Il s'agit plus précisément du corridor de haute technologie du delta du fleuve Rouge (Hanoï, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang) ; du centre de services financiers et de technologies numériques du Sud (Hô Chi Minh-Ville et provinces voisines) ; de la ceinture centrale d'innovation et de tourisme (Da Nang, Hué, Quy Nhon, Khanh Hoa, Hauts Plateaux du Centre) ; et du pôle agricole de haute technologie du delta du Mékong (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), qui vise à passer d'une agriculture de base à une production agricole et alimentaire à haute valeur ajoutée.
Tirer parti des centres financiers internationaux émergents de Hô Chi Minh-Ville et de Da Nang pour attirer les flux de capitaux mondiaux, ainsi que des outils et méthodes de coopération diversifiés et flexibles et de nouvelles institutions, permettra de jeter les bases d'une croissance de la productivité à long terme.
L'accent est mis sur le développement de l'enseignement des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM), la modernisation des systèmes d'enseignement professionnel et universitaire, et la diffusion des compétences numériques et en intelligence artificielle auprès de l'ensemble des actifs. Il s'agit notamment de promouvoir les applications technologiques par le biais de cadres réglementaires expérimentaux, de réduire les obstacles réglementaires, d'encourager l'investissement privé et d'accélérer la commercialisation.
Source : https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html
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