La transformation numérique est le « nouveau moteur » de PetroVietnam

Sous la direction et la direction du Comité exécutif du Parti et du Comité permanent du Comité du Parti du Groupe, après plus de 2 ans de mise en œuvre, la Résolution 184-NQ/DU (appelée Résolution 184) a été mise en œuvre par l'ensemble du système politique du Groupe avec une grande détermination.

Cérémonie officielle de mise en service du système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) de la société mère PetroVietnam , phase 1. (Source : PVN)

Le Comité du Parti du Groupe national du pétrole et du gaz du Vietnam (Comité du Parti du Groupe) a publié la conclusion n° 894-KL/DU du 31 octobre 2024 sur la poursuite de la promotion de la mise en œuvre de la résolution n° 184-NQ/DU du 15 février 2022 du Comité du Parti du Groupe sur « la mise en œuvre de la transformation numérique dans les entreprises et les unités du Groupe national du pétrole et du gaz du Vietnam d'ici 2025, avec une vision jusqu'en 2030 ».

Le Directeur Général du Groupe a publié des documents, des directives et des conclusions sur la promotion de la transformation numérique (DCT) dans l'esprit de la Résolution 184-NQ/DU.

En particulier, le travail de propagande et de diffusion est mis en œuvre par le Groupe et ses unités à travers de nombreuses formes telles que : la publication d'articles sur les canaux d'information électroniques du Groupe (site web, Petrotimes, Intraweb), la diffusion par écrit, l'organisation de séminaires, de conférences, de réunions thématiques, de concours pour s'informer sur la transformation numérique... pour diffuser à l'ensemble du personnel de l'ensemble du Groupe les politiques du Comité du Parti et du Groupe sur le travail de transformation numérique.

Chaque année, le Groupe et ses unités dans ses principaux domaines d'activité investissent activement dans la mise en place d'une infrastructure informatique et d'applications informatiques au service des activités de production et d'affaires, ainsi que de la gouvernance d'entreprise. Parallèlement, des formations régulières sur la transformation numérique sont organisées à l'intention des cadres et des collaborateurs du Groupe. Des séminaires spécialisés, animés par des experts expérimentés, permettent d'échanger, de partager et de présenter des solutions informatiques appliquées au secteur de l'énergie afin de soutenir la transformation numérique de PetroVietnam et de ses unités membres.

Français Ces derniers temps, de nombreux nouveaux documents de directive jouant un rôle important à tous les niveaux liés au travail de transformation numérique ont été publiés, tels que : la Conclusion n° 76-KL/TW du Politburo sur l'orientation stratégique de l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2035 et quelques orientations pour la nouvelle période ; la Résolution n° 38/NQ-CP sur le plan de mise en œuvre de la Conclusion n° 76-KL/TW du 24 avril 2024 du Politburo ; la Décision n° 914/QD-TTg du Premier ministre sur l'approbation du Programme d'application des acquis de la quatrième révolution industrielle pour assurer la sécurité énergétique nationale jusqu'en 2030...

Par conséquent, le Comité du Parti du Groupe demande aux comités du Parti/dirigeants des unités du Groupe de se concentrer sur la conduite et l’orientation de la mise en œuvre continue de l’objectif de transformation numérique dans les entreprises et les unités du Groupe d’ici 2025, avec une vision jusqu’en 2030 énoncée dans la Résolution 184, tout en suivant de près les directives de tous les niveaux.

PVOIL applique efficacement la transformation numérique au secteur pétrolier. (source : PVN)

En conséquence, d'ici 2025, il est nécessaire de continuer à réviser/mettre à jour/ajuster et à promulguer la stratégie de transformation numérique en synchronisation avec la stratégie de développement de l'industrie pétrolière et gazière, la stratégie de développement de PetroVietnam et la stratégie de développement de la société mère - Groupe jusqu'en 2030, avec une vision jusqu'en 2050, et de construire une base de données commune de l'industrie pétrolière et gazière.

Entre 2025 et 2030, le Comité du Parti du Groupe exige l'achèvement de la constitution d'une base de données des domaines d'activité du Groupe et de ses unités. Il est notamment nécessaire d'accélérer la mise en place de l'écosystème numérique au sein du Groupe afin de favoriser l'évolution des modèles économiques, l'optimisation des méthodes opérationnelles et l'amélioration des capacités de gestion opérationnelle.

Source : https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-la-dong-luc-moi-cua-petrovietnam-293495.html