CMC propose de construire l'image d'un « nouveau Vietnam » sur la carte technologique mondiale.

Le président du groupe CMC Technology estime que le Vietnam doit activement construire et communiquer au monde l'image d'un « nouveau Vietnam », associée à des capacités technologiques, à des aspirations de progrès et à la capacité de coopérer dans de nouveaux domaines tels que l'IA.

Lors d'une conférence en ligne avec les ambassadeurs et les chefs des représentations vietnamiennes à l'étranger, visant à dresser le bilan de la diplomatie économique en 2025 et à définir les objectifs pour 2026, le président du groupe technologique CMC a proposé que le Vietnam construise et communique de manière proactive au monde l'image d'un « nouveau Vietnam », associée à des capacités technologiques, à des aspirations de progrès et à la capacité de coopérer dans de nouveaux domaines tels que l'IA.

Conférence en ligne avec les ambassadeurs et les chefs des représentations vietnamiennes à l'étranger pour faire le point sur la diplomatie économique en 2025 et mettre en œuvre les actions prévues pour 2026.

Seul représentant d'une entreprise technologique à prendre la parole lors de la conférence, le président de CMC a déclaré que d'ici 2025, la société vise une croissance d'environ 30 % sur les marchés internationaux et une augmentation de 34 % de ses bénéfices ; une présence dans 30 pays et des bureaux de représentation dans plus de 10 pays. CMC a établi une filiale aux États-Unis et est en train d'ouvrir des bureaux dans des États clés tels que l'Illinois, la Californie, le Texas et la Floride, tout en se préparant à s'étendre à d'autres marchés importants en 2026.

Fort de son expérience directe auprès de clients et partenaires internationaux, M. Nguyen Trung Chinh estime qu'il est temps pour le Vietnam de présenter au monde un « nouveau Vietnam ». Le Vietnam doit se positionner comme un partenaire technologique fiable, capable de créer des produits, des solutions et de la valeur ajoutée en matière de connaissances, et apte à coopérer sur un pied d'égalité dans les domaines de haute technologie, notamment l'IA.

Il a fait valoir que si l'image nationale est correctement positionnée et communiquée de manière cohérente, le niveau initial de confiance du marché international envers les entreprises vietnamiennes sera renforcé, et ces entreprises auront la possibilité de participer à des projets de grande envergure et à long terme, à un niveau de valeur supérieur, au lieu d'être « bloquées » dans le rôle de sous-traitants.

Conformément aux directives du Premier ministre, la direction de la CMC a également souligné les principaux obstacles rencontrés par les entreprises technologiques vietnamiennes lors de leur expansion à l'international. Parmi ceux-ci figurent notamment les barrières liées aux normes et à la conformité ; l'absence d'un écosystème de soutien complet en matière juridique, financière, de ressources humaines et d'assurance-risque ; et surtout les limitations en matière de promotion de la marque nationale dans le secteur de la haute technologie… autant d'éléments qui ont freiné de nombreuses opportunités de coopération, malgré des capacités techniques des entreprises vietnamiennes qui se rapprochent des standards internationaux.

Fort de son expérience auprès de délégations de haut niveau et de ses échanges avec de nombreuses entreprises technologiques internationales de premier plan, M. Nguyen Trung Chinh estime que la coopération internationale à venir doit dépasser le simple cadre de la formation. Le Vietnam doit promouvoir activement le transfert de technologies, la recherche conjointe, le codéveloppement de produits et leur commercialisation, afin de permettre aux entreprises nationales de s'intégrer pleinement à la chaîne de valeur mondiale.

Le président de la CMC propose de construire une nouvelle image du Vietnam pour le monde.

L'objectif principal de la présentation du président de la CMC était de proposer la construction d'une « identité de marque » opérationnelle, capable de mesurer son efficacité et de se traduire concrètement en opportunités de marché pour les entreprises. Cette identité de marque doit répondre à trois questions fondamentales : comment le Vietnam souhaite-t-il être perçu par le monde à l'ère du numérique ? À quelles normes le Vietnam s'engage-t-il pour instaurer la confiance avec ses partenaires internationaux ? Quels modèles de coopération le Vietnam est-il prêt à adopter pour créer conjointement de la valeur ajoutée ?

Pour garantir l'efficacité du programme, les dirigeants du CMC ont proposé plusieurs pistes d'action :

Élaborer un message national cohérent sur les capacités technologiques : souligner que le Vietnam est une nation dynamique dotée de solides capacités technologiques ; affirmer sa position de partenaire mondial dans des domaines technologiques stratégiques tels que l’IA.

Élargir la coopération en matière de formation à la coopération en matière de transfert de technologie : le gouvernement doit orienter et encourager les modèles de coopération qui passent de la formation des ressources humaines à la recherche, au développement et au transfert de technologie conjoints, afin de développer des capacités technologiques fondamentales et de promouvoir la stratégie « Fabriquer au Vietnam ».

Renforcer les liens avec les partenaires technologiques stratégiques : le gouvernement doit soutenir et faciliter les échanges entre les entreprises vietnamiennes et les grandes multinationales technologiques (telles que NVIDIA, AWS et Microsoft). Cela permettra aux entreprises nationales d’élargir leurs perspectives de coopération internationale.

En conclusion de la présentation, le président de CMC a affirmé que l'entreprise continuerait à poursuivre son objectif de devenir une entreprise mondiale axée sur l'IA et la transformation par l'IA, en travaillant aux côtés des agences représentatives vietnamiennes et des partenaires internationaux pour contribuer à renforcer la position du Vietnam sur la carte technologique mondiale.

(Source : CMC)

Source : https://vietnamnet.vn/cmc-de-xuat-xay-dung-hinh-anh-viet-nam-moi-tren-ban-do-cong-nghe-toan-cau-2481098.html