Si les travailleurs seniors font du bon travail, sont très productifs et conviennent au poste… il n'y a aucune raison de les licencier. Car les entreprises ont toujours besoin de stabilité, de développement et d'efficacité.
M. Tran Lam, fondateur de Julyhouse et Macaland (debout), travaillant avec des employés de l'entreprise - Photo : NVCC
« Licencier les travailleurs âgés à cause des salaires élevés, de la stagnation, des nombreuses maladies, des exigences trop élevées… Au contraire, recruter des jeunes pour les bas salaires, l'enthousiasme, la docilité et l'agilité. » C'est l'opinion exprimée par les lecteurs de Tuoi Tre Online , à partir d'un article récemment publié par le journal sur la difficulté de retrouver un emploi après une longue période de chômage.
En fait, les entreprises licencient-elles proactivement des travailleurs âgés pour ces raisons ?
Pourquoi licencier quelqu’un qui réussit bien ?
Dans un échange avec Tuoi Tre Online , Tran Lam, fondateur de Julyhouse et de Macaland, a déclaré que cette question doit être examinée des deux côtés.
Si les travailleurs seniors font du bon travail, sont productifs et correspondent au poste, il n'y a aucune raison de les licencier. Les entreprises ont toujours besoin de stabilité, de développement et d'efficacité.
« Au contraire, si le travail est inefficace, cette personne sera certainement rapidement ciblée. Bien sûr, ce problème ne concerne pas uniquement les travailleurs âgés, car s'ils ne sont pas productifs, les jeunes seront également licenciés », a déclaré M. Lam.
M. Dao Tan Dien, PDG de Bona Export Joint Stock Company, partage également le même point de vue selon lequel les travailleurs et les employés ne devraient être licenciés que lorsque et seulement lorsque cette personne n'est pas adaptée au poste, à l'emploi ou a de faibles performances au travail.
Selon M. Dien, licencier des employés, en particulier des seniors déjà en poste dans l'entreprise depuis longtemps, est une décision difficile. Cela affecte directement la culture, l'éthique de l'entreprise et la psychologie des autres employés.
S'il s'avère nécessaire d'envisager le licenciement d'un employé plus âgé, une procédure claire doit être mise en place. Des mesures telles que l'annonce du plan de restructuration et la définition de nouveaux critères de compétences (précis et clairs) doivent être prises.
Il est nécessaire de proposer un nouveau poste et un nouveau salaire adaptés aux compétences de l'entreprise et du salarié. En cas de désaccord, la dernière étape consiste à résilier le contrat de travail.
M. Tran Manh Chi, directeur général adjoint de Dong Tay Property Company (première rangée au milieu) avec le personnel de Dong Tay Property Company - Photo : NVCC
Embaucher des jeunes est-il dû au fait qu’ils sont faciles à former, agiles et peu rémunérés ?
M. Tran Manh Chi, directeur général adjoint de Dong Tay Property Company, a également partagé l'avis selon lequel les employés ne devraient pas être licenciés en raison de leur âge s'ils travaillent efficacement.
M. Chi estime que le secteur immobilier dans lequel il évolue est plus spécifique. Les changements et les licenciements sont constants. Il est vrai que les jeunes sont plus enthousiastes et plus réactifs. En revanche, les travailleurs plus expérimentés sont plus courageux et n'abandonnent pas facilement face aux difficultés.
« Dans le secteur de l'immobilier en particulier, les jeunes saisissent de manière proactive les tendances, savent comment appliquer la technologie et profitent des évolutions sociales pour développer leur carrière », a déclaré M. Chi.
Les jeunes travailleurs sont considérés comme agiles, enthousiastes, ont une bonne capacité à appliquer la technologie et savent tirer parti du développement des réseaux sociaux - Photo : CONG TRIEU
Giang, lecteur de Tuoi Tre Online , estime que la plus grande erreur des PME réside dans une mauvaise gestion des ressources humaines. Une personne expérimentée possède une certaine expérience et peut effectuer le travail de trois ou quatre jeunes à la fois.
En revanche, les travailleurs plus âgés sont toujours calmes, méticuleux et ont une meilleure qualité de transfert de travail.
« Mais les entreprises aiment recruter des jeunes à bas prix pour optimiser leurs profits. À long terme, elles risquent de ne pas remporter de gros contrats, de ne pas pouvoir améliorer la qualité de leurs services et de leurs produits, de perdre progressivement des clients et de disparaître. Tout le monde atteint un certain âge. Quel que soit votre âge ou votre poste, tant que vous êtes assidu et que vous étudiez pour améliorer vos compétences, vous n'aurez pas à vous soucier du chômage », a déclaré Giang, un lecteur.
Équitable et efficace dans l'évaluation des salaires basée sur la performance
M. Tran Lam, fondateur de Julyhouse et Macaland, a également déclaré que dans son entreprise, le salaire n'est pas basé sur l'âge ou l'ancienneté. Des primes sont prévues pour chaque poste et chaque responsabilité, mais elles impliquent des exigences et des responsabilités plus élevées.
« Tout repose sur la quantité de travail et l'efficacité du travail. Il n'est donc pas question de faire moins pour obtenir plus. Bien sûr, ceux qui travaillent plus et obtiennent de bons résultats commerciaux percevront des salaires élevés. Garantir l'équité et l'efficacité », a déclaré M. Lam.
Source : https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm
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