L'empreinte créative à l'origine du succès de Petrovietnam

(Chinhphu.vn) – L’histoire de l’économie mondiale, et plus particulièrement celle du secteur de l’énergie et des hydrocarbures, a été marquée par de nombreuses crises aux niveaux national, régional et mondial. Les entreprises dotées d’une vision stratégique ont su se restructurer rapidement, adapter leur approche, renforcer leurs capacités de gestion et innover leurs modèles économiques afin de pérenniser leur activité et de relancer leur croissance après la crise. Le Groupement national vietnamien de l’énergie (Petrovietnam) en est un exemple typique.

Le Premier ministre Pham Minh Chinh inspecte les activités du Centre technique et logistique de l'énergie de PTSC

Gérer les fluctuations, transformer les risques en opportunités

Entre 2016 et 2019, Petrovietnam a traversé une crise profonde, marquée par des difficultés internes, une perte de confiance, des problèmes de marché et une baisse de la production. À cette époque, de nombreux projets énergétiques étaient à l'arrêt et de nombreuses unités subissaient des pertes continues, sans perspective d'amélioration. L'ampleur et la gravité de cette crise étaient telles qu'en 2017, Petrovietnam a informé le Premier ministre qu'en 2019, le Groupe connaîtrait un déséquilibre de trésorerie et se trouverait dans une situation particulièrement critique.

Les difficultés et les défis s'aggravent encore avec la « double crise » de la COVID-19, qui menace directement l'efficacité de la production et des activités commerciales, les emplois de dizaines de milliers de travailleurs et le budget de l'État.

Dans ce contexte, au lieu d'adopter une attitude passive, Petrovietnam a opté pour une approche axée sur la gestion de la volatilité. Le Groupe a géré la volatilité de manière proactive, considérant les fluctuations du marché comme un facteur inévitable qu'il convient d'anticiper, d'analyser et de planifier. Il s'agit d'une avancée majeure dans la réflexion managériale, transformant le danger en opportunité, passant d'une attitude passive à une attitude proactive, et non défensive, mais s'adaptant et optimisant les ressources de manière proactive, jetant ainsi les bases de la stabilité et du développement futur de Petrovietnam.

Au cœur de la double crise, le Dr Le Manh Hung, secrétaire du Parti et président du conseil d'administration de Petrovietnam (alors directeur général du groupe), a rapidement mis en place des scénarios opérationnels flexibles, ajusté de manière proactive le plan d'exploitation et de production, mis l'accent sur la sécurité, optimisé les coûts et assuré la trésorerie. Parallèlement, Petrovietnam a restructuré son portefeuille d'investissements, revu les projets non rentables et fortement encouragé la transformation numérique et l'application des technologies.

L'esprit qui imprègne la gestion et le fonctionnement de Petrovietnam est de suivre de près la situation, d'établir des prévisions et des évaluations de manière proactive, de prévoir des solutions spécifiques pour chaque période, de signaler rapidement les difficultés et les problèmes afin de trouver des solutions, et de mettre en œuvre au mieux les objectifs fixés, voire de manière plus ambitieuse et avec plus de pression.

Grâce à cela, en 2020, dans un contexte difficile, Petrovietnam a non seulement tenu bon, mais a également réalisé une percée spectaculaire, devenant un rayon de soleil dans le paysage économique vietnamien ; l'une des rares entreprises énergétiques et pétrolières et gazières au monde à surmonter la crise et à réaliser des bénéfices positifs de plus de 20 billions de VND.

Le camarade Le Manh Hung et les dirigeants de Petrovietnam ont inspecté la zone où il est prévu de construire le complexe pétrochimique à Long Son.

Gestion intelligente, application d'intelligence artificielle

À la sortie de la crise, la « gestion de la volatilité » continue d'être portée à de nouveaux sommets par Petrovietnam et est considérée comme le fondement du développement durable.

En conséquence, Petrovietnam a déployé un système de gestion intelligent, a eu recours au big data et à l'intelligence artificielle pour les prévisions de marché et a optimisé ses opérations d'exploitation. Parallèlement, l'entreprise a mené une restructuration de ses investissements, en se concentrant sur ses projets stratégiques et les secteurs à fort potentiel de croissance. Elle a notamment renforcé sa capacité de gestion des risques, mis en place un système d'alerte précoce, évalué les scénarios de fluctuation des prix et garanti sa capacité de réaction proactive.

Petrovietnam accorde une importance capitale à l'analyse et à la prévision, les considérant comme un facteur déterminant de la réussite ou de l'échec de ses opérations. Sous la direction des responsables du Groupe, des unités spécialisées et des équipes d'experts mettent à jour en permanence les données et simulent différents scénarios de fluctuations du prix du pétrole, de la demande, des risques géopolitiques, etc., fournissant ainsi aux dirigeants une base scientifique solide pour prendre des décisions opportunes. En cas de baisse du marché, Petrovietnam ajuste son plan d'exploitation et optimise ses coûts ; en cas de reprise, le Groupe saisit rapidement les opportunités et accélère le développement de sa production. Enfin, face à l'aggravation des risques géopolitiques, des scénarios de repli lui permettent de garantir un approvisionnement stable.

Grâce à cela, ces dernières années, malgré les fluctuations imprévisibles de l'économie mondiale et de la géopolitique, ainsi que l'accélération des évolutions technologiques et énergétiques, la production et l'efficacité commerciale de Petrovietnam n'ont cessé de s'améliorer. De nombreux indicateurs clés, tels que le chiffre d'affaires, les bénéfices et la contribution budgétaire de Petrovietnam, ont connu une croissance impressionnante, jetant ainsi les bases d'une prochaine étape de développement et confirmant son rôle essentiel dans la mise en œuvre des cinq piliers de son développement : sécurité énergétique, sécurité économique, sécurité alimentaire, sécurité de la défense nationale et souveraineté nationale en mer, et sécurité sociale.

Le président de Petrovietnam, Le Manh Hung, a inspecté le projet Hywind Tampen à Gülen, en Norvège.

Depuis la mise en œuvre de la mission « 5 An », Petrovietnam a obtenu d'excellents résultats et des réalisations remarquables en 50 ans, notamment 5 indices parmi les plus élevés du pays.

Plus précisément, Petrovietnam est la plus grande entreprise du Vietnam, avec un actif total dépassant 1 quadrillion de VND, des capitaux propres de 556 billions de VND et un chiffre d'affaires cumulé de 605 milliards de dollars américains. Petrovietnam est également l'entreprise qui contribue le plus au budget de l'État, avec plus de 142 milliards de dollars américains, représentant en moyenne 8 à 9 % des recettes budgétaires annuelles totales de l'État.

Le Groupe figure systématiquement en tête des entreprises les plus rentables, avec un bénéfice de plus de 55 000 milliards de VND pour la seule année 2024. Dans le domaine scientifique et technologique, Petrovietnam est à la pointe avec 6 prix Hô Chi Minh, 4 prix d'État, 46 prix Vifotec/OMPI et 4 brevets internationaux. Par ailleurs, Petrovietnam est l'une des plus importantes entreprises de sécurité sociale du pays, avec un budget total de plus de 10 300 milliards de VND sur la période 2011-2025.

En outre, grâce à l'attention, au leadership et à la direction du Parti, de l'État et directement du Premier ministre, Petrovietnam a résolument promu les investissements et les travaux de développement, et a entièrement résolu les difficultés et les problèmes d'un certain nombre de projets clés, tels que la «relance» et la mise en service des centrales thermiques de Song Hau 1 et de Thai Binh 2 ; l'inauguration de l'entrepôt portuaire de GNL de Thi Vai d'une capacité d'un million de tonnes par an ; l'accélération des progrès de la chaîne de projets gaziers Lot B - O Mon, des projets de centrales thermiques Nhon Trach 3 et 4, etc., contribuant ainsi de manière importante à la stabilisation de la macroéconomie et à la garantie de la sécurité énergétique du pays.

S’exprimant lors de la conférence de fin d’année 2023 et du déploiement des tâches pour 2024, le directeur général de Petrovietnam, Le Manh Hung, a affirmé : « Grâce aux résultats obtenus, la “gestion des fluctuations” restera le facteur déterminant des résultats de production et d’affaires, une condition essentielle au développement stable et durable du Groupe, à la réalisation de ses ambitions de croissance et au développement de Petrovietnam pour en faire un groupe industriel et énergétique de premier plan. »

La nouveauté réside ici dans le changement de paradigme : Petrovietnam, simple entreprise pétrolière et gazière, doit se transformer en une multinationale énergétique, ne se contentant plus des ressources pétrolières et gazières traditionnelles, mais devenant pionnière dans le développement de nouvelles technologies et de nouveaux produits énergétiques, notamment les énergies renouvelables. Cette vision à long terme s'inscrit dans le cadre de l'engagement du Vietnam en faveur de la neutralité carbone d'ici 2050 et contribue à la transition énergétique mondiale.

PT

Source : https://baochinhphu.vn/dau-an-kien-tao-phia-sau-thanh-cong-cua-petrovietnam-102250917011112575.htm