L'industrie textile réalise une percée grâce à une stratégie verte et de numérisation.

L'année 2025 s'annonce difficile pour l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne. Malgré une reprise économique mondiale lente et l'absence d'amélioration significative du pouvoir d'achat sur les principaux marchés, le secteur se maintient parmi les trois premiers au niveau mondial, avec des recettes d'exportation estimées à environ 46 milliards de dollars américains. Dans ce contexte, l'industrie textile et de l'habillement de Thai Nguyen se distingue comme un exemple positif de transformation de son modèle de croissance. De nombreuses entreprises se restructurent activement, privilégiant l'écologisation et la numérisation comme piliers stratégiques pour renforcer leur compétitivité, sécuriser leurs commandes et s'intégrer progressivement davantage à la chaîne de valeur mondiale.

Ces dernières années, la société par actions TNG Investment and Trading s'est distinguée comme pionnière dans le développement de projets écologiques, la promotion des énergies renouvelables et l'optimisation de la consommation d'électricité et d'eau à chaque étape de la production, afin d'améliorer son efficacité économique et de créer un environnement de travail respectueux de l'environnement. (Photo : Fournie)

De la pression des normes environnementales à l'impulsion donnée à l'innovation.

Entreprise textile et de confection de premier plan dans la province, la société par actions TNG Investment and Trading illustre parfaitement l'efficacité de sa stratégie de transition écologique et de numérisation. Fin 2025, TNG a franchi pour la première fois le cap d'un chiffre d'affaires de 8 696 milliards de VND, atteignant 107 % de son objectif annuel et terminant l'exercice avec 22 jours d'avance, une étape marquante dans sa croissance.

Pour le seul mois de novembre 2025, TNG a enregistré un chiffre d'affaires de près de 730 milliards de VND, soit une hausse de près de 21 % par rapport à la même période de l'année précédente ; son bénéfice net a dépassé 30 milliards de VND, en progression de plus de 24 %. Sur l'ensemble de l'année, la société a réalisé un bénéfice net de plus de 345 milliards de VND, maintenant ainsi une croissance à deux chiffres par rapport à l'année précédente.

Selon M. Tran Minh Hieu, directeur général de la société par actions TNG Investment and Trading, ce résultat est le fruit d'un processus d'investissement systématique et constant mené depuis de nombreuses années. « La transition écologique et la transformation numérique sont devenues des conditions essentielles à la survie et à la prospérité des entreprises textiles et de confection au sein de la chaîne d'approvisionnement mondiale. L'application des nouvelles technologies, le recours aux énergies renouvelables, la maîtrise des émissions et la transparence des données nous permettent de mieux répondre aux exigences toujours plus strictes de nos partenaires internationaux, et ainsi d'attirer des commandes importantes et pérennes », a souligné M. Tran Minh Hieu.

Ces dernières années, TNG a progressivement verdi son système de production, en favorisant l'utilisation d'énergies renouvelables et en optimisant la consommation d'électricité et d'eau à chaque étape. L'investissement dans des équipements économes en énergie et l'automatisation des lignes de production contribuent à réduire les coûts d'exploitation tout en diminuant les émissions de carbone par unité de produit, conformément aux normes des marques internationales.

La société par actions TNG Investment and Trading se concentre sur la promotion de l'automatisation, de l'écologisation et de la transformation numérique de la production afin d'améliorer la productivité et la qualité des produits, conformément aux normes du marché international. Photo : Fournie

Parallèlement, l'entreprise renforce son contrôle sur les matières premières et les composants, en privilégiant l'utilisation de tissus et d'accessoires écologiques, certifiés durables et à traçabilité transparente. Grâce à un système de gestion numérique, l'ensemble du processus de production est suivi et les données environnementales et sociales sont rendues transparentes, jetant ainsi les bases du respect des critères ESG et des normes internationales de développement durable.

Actuellement, TNG passe progressivement de la fabrication sous contrat traditionnelle aux méthodes FOB et ODM, augmentant ainsi la proportion de produits à haute valeur ajoutée, tout en promouvant une automatisation et une numérisation complètes de la production et de la gestion.

Diffuser la transformation à l'ensemble du secteur.

En réalité, des marchés d'exportation clés comme les États-Unis, l'Union européenne et le Japon modifient radicalement leur approche des chaînes d'approvisionnement. L'utilisation d'énergies propres, la réduction des émissions de CO2, la responsabilité sociale et la transparence des données de production sont devenues des conditions obligatoires pour les entreprises du secteur textile et de l'habillement.

En 2025, l'industrie textile et de l'habillement de Thai Nguyen continuera de jouer un rôle clé en tant que l'un des piliers importants des exportations de la province.

Dans ce contexte, si les entreprises continuent de miser principalement sur le faible coût de la main-d'œuvre, elles risquent fort d'être exclues de la chaîne d'approvisionnement. Conscientes de ce défi, de nombreuses entreprises textiles et de confection de Thai Nguyen ont choisi d'investir dans la technologie, l'automatisation et la gestion numérique, dans le but de mettre en place un modèle de production durable et respectueux de l'environnement. Il s'agit à la fois d'une solution à court terme et d'une stratégie à long terme pour créer un avantage concurrentiel durable.

Non seulement les entreprises leaders sont touchées par la tendance à l'écologisation et à la numérisation, mais elle se répand également dans l'ensemble du secteur textile et de l'habillement à Thai Nguyen. L'utilisation de robots dans le transport, la coupe et la couture, le déploiement de l'IA et de l'IoT dans la gestion de la production et le suivi de la productivité en temps réel ont permis à de nombreuses entreprises d'améliorer leur efficacité opérationnelle, de réduire leurs coûts et d'optimiser la qualité de leurs produits.

Selon M. Vu Duc Giang, président de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement, l'industrie textile et de l'habillement doit repenser son modèle de développement pour s'adapter aux nouvelles pratiques d'achat du marché international. Afin de fidéliser sa clientèle et de conquérir de nouveaux marchés, elle doit promouvoir un développement durable, investir dans l'automatisation, la robotique et l'intelligence artificielle, non seulement dans la production mais aussi dans la conception, réduire progressivement la sous-traitance et s'orienter vers les modèles FOB, ODM et la vente directe.

La société par actions TDT Investment and Development a opté pour une stratégie flexible vis-à-vis de son marché de consommation, tout en favorisant l'innovation technologique afin d'améliorer sa productivité et la qualité de ses produits. (Photo : Fournie)

Un autre atout de l'industrie textile thaïlandaise est la société par actions TDT Investment and Development, qui a opté pour une stratégie flexible vis-à-vis des marchés de consommation tout en favorisant l'innovation technologique afin d'améliorer la productivité et la qualité des produits. Actuellement, l'entreprise s'attache à accroître sa part de marché en Europe et au Japon pour compenser les difficultés engendrées par les barrières commerciales sur le marché américain.

Parallèlement, l'entreprise a accéléré ses investissements dans les machines automatisées et modernisé ses lignes de production. Duong Van An, technicien chez TDT, a déclaré : « Grâce à l'investissement dans les machines automatisées, la découpe du tissu, qui nécessitait auparavant cinq personnes, n'en requiert plus qu'une seule. La productivité a considérablement augmenté et la qualité des produits est plus constante et précise. »

Dans la province, non seulement les grandes entreprises, mais aussi les petites et moyennes entreprises du secteur de l'habillement ont enregistré des signes positifs de reprise grâce à une innovation technologique proactive et à l'expansion des marchés de consommation.

Ouvrir la voie à l'augmentation de la valeur des textiles.

En 2024, le chiffre d'affaires des exportations de textiles et de vêtements de Thai Nguyen a dépassé 523 millions de dollars américains. À l'aube de 2025, cette dynamique de croissance devrait se poursuivre grâce à l'innovation proactive des entreprises, malgré les fluctuations imprévisibles du marché mondial . En 2025, l'industrie textile et de l'habillement de Thai Nguyen continuera de jouer un rôle clé en tant que pilier majeur des exportations de la province.

Les entreprises du secteur textile de la province s'attachent à organiser de nombreux programmes de formation et d'échange afin de diffuser l'esprit d'innovation pionnière auprès de leurs employés et ouvriers.

La province compte actuellement plus de 30 entreprises textiles et de confection, employant plus de 32 500 personnes. La transformation numérique et l’écologisation sont considérées comme des leviers essentiels pour améliorer la productivité, rehausser la qualité et accroître la compétitivité à long terme.

Selon M. Hoang Quang Phong, vice-président de la Fédération vietnamienne du commerce et de l'industrie, l'industrie textile de Thai Nguyen est non seulement un secteur d'exportation florissant, mais elle fait également preuve d'une grande capacité d'adaptation aux fluctuations mondiales. Grâce à l'expansion de la zone, au développement progressif des infrastructures des parcs industriels et à une main-d'œuvre abondante, ce secteur dispose encore d'un potentiel de croissance important.

Durant la période 2026-2030, le pays tout entier vise à atteindre un chiffre d'affaires à l'exportation de textiles et de vêtements de 64,5 milliards de dollars américains, avec un taux de croissance moyen de 6,5 à 7 % par an, et à augmenter le taux de localisation à plus de 60 %.

Avec des bases commerciales solides, une stratégie de développement appropriée et un engagement en faveur de l'écologisation et de la numérisation, l'industrie textile et de l'habillement de Thai Nguyen devrait continuer d'être un important moteur de croissance, affirmant progressivement sa position dans la chaîne de valeur mondiale du textile et de l'habillement, où la technologie, le développement durable et l'innovation deviennent les clés d'une croissance à long terme.

Le modèle FOB (Free On Board) est un modèle de production où l'usine prend en charge l'intégralité du processus, de l'achat des matières premières à la fabrication, en passant par l'expédition et la livraison au navire ou à l'aéroport. Les frais ultérieurs sont à la charge du client. En revanche, le modèle ODM (Original Design Manufacturing) est un modèle où le fabricant gère tout, de la conception et des matériaux à la fabrication du produit fini. Cela permet aux clients de gagner du temps et de réduire leurs coûts, mais le produit peut ne pas être exclusif.

Source : https://baothainguyen.vn/kinh-te/202601/det-may-but-pha-nho-chien-luoc-xanh-so-hoa-55a294e/