L'industrie textile vietnamienne est confrontée à de fortes pressions de restructuration.

L'industrie textile et de l'habillement vietnamienne connaît une forte accélération pour atteindre l'objectif de 2025, avec un chiffre d'affaires à l'exportation estimé à 46 milliards de dollars américains, malgré de nombreuses difficultés sur le marché mondial.

Production de vêtements à l'usine de chemises et de gilets de la Garment Corporation 10, située à Sai Dong, dans le district de Long Bien, à Hanoï . Photo : Anh Tuan/VNA

Bien que ce résultat soit inférieur à l'objectif de 48 milliards de dollars, il représente tout de même une hausse de 5,6 % par rapport à l'année précédente, permettant ainsi au secteur de conserver sa place parmi les trois premiers au monde . Il s'agit d'une étape importante qui permettra à l'industrie d'atteindre ses objectifs dans les années à venir, malgré les pressions liées à une restructuration profonde et au respect des normes environnementales des marchés d'exportation.

M. Vu Duc Giang, président de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement (Vitas), a déclaré que le chiffre d'affaires à l'exportation du secteur devrait diminuer de 2 milliards de dollars américains, une baisse inévitable compte tenu des fluctuations du marché et des politiques internationales que connaît l'industrie textile et de l'habillement en 2025. Plus précisément, l'escalade des tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine a entraîné la taxation de nombreux produits textiles et d'habillement, conjuguée à un contexte géopolitique complexe et à une baisse du pouvoir d'achat aux États-Unis et dans l'Union européenne.

Face à la réduction des dépenses de consommation, les entreprises sont contraintes d'accepter des commandes de faible envergure, d'accélérer la production et de réduire les délais de livraison, ce qui diminue leurs marges bénéficiaires et impacte directement les principaux groupes de produits. Les marchés traditionnels subissent une forte pression. Dans ce contexte, les entreprises doivent rechercher de nouveaux marchés, gérer des commandes éparses, adapter constamment leurs plans de production, respecter les normes environnementales et garantir la traçabilité afin de préserver leur prestige auprès de la clientèle internationale. « L'EVFTA et les autres accords de libre-échange ne constituent de véritables opportunités que si les entreprises sont capables de se conformer aux nouvelles normes et d'améliorer l'approvisionnement local en matières premières », a souligné M. Vu Duc Giang.

Par ailleurs, les catastrophes naturelles survenues dans les régions du Centre et du Nord au cours des derniers mois de l'année ont contraint de nombreuses usines à interrompre temporairement leur production. À Hué, Quang Nam, Da Nang et Thai Binh, de nombreuses usines de confection ont été inondées, leurs machines endommagées et les livraisons retardées. Les coûts logistiques nationaux ont augmenté en raison des routes coupées, des déviations ou des retards de dédouanement des conteneurs, tandis que les clients internationaux ont passé des commandes de petite taille et dispersées afin de limiter les risques.

Ces facteurs, conjugués au ralentissement de la demande mondiale des consommateurs, ont comprimé les exportations et accentué la pression sur les entreprises. Dans un contexte de fragmentation géopolitique et de multiplication des barrières tarifaires, du mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (MACF) aux règles d'origine plus strictes, les chaînes d'approvisionnement mondiales sont de plus en plus vulnérables. Par conséquent, les marques sont contraintes de diversifier leur production pour réduire les risques.

Le directeur général du groupe vietnamien du textile et de l'habillement (Vinatex), Cao Huu Hieu, a également analysé que le textile et l'habillement constituent l'industrie d'exportation clé du Vietnam, avec le troisième chiffre d'affaires à l'exportation du pays, mais qu'ils sont confrontés à de nombreux défis dans un contexte de concurrence de plus en plus féroce et d'exigences strictes de la part des principaux marchés d'importation.

Parallèlement, les clients ont tendance à passer des commandes à court terme, de petites commandes, exigent une livraison rapide ou subissent une forte pression concurrentielle, ce qui entraîne une chute brutale des prix de traitement et, par conséquent, une réduction des marges bénéficiaires ; autant de défis auxquels les entreprises continuent de faire face.

Par conséquent, les entreprises doivent se montrer proactives pour répondre aux petites commandes, aux exigences techniques élevées, aux délais de livraison courts et rapides, et pour s'approvisionner en matières premières destinées à la production nationale. Actuellement, l'industrie textile vietnamienne est fortement dépendante des importations de matières premières. Par exemple, pour la production de fil, 100 % du coton et 90 à 95 % des fibres sont importés, ainsi que les produits chimiques et les colorants qui ne peuvent être fabriqués localement. Cette situation engendre des risques importants pour le secteur si les États-Unis appliquent des droits de douane sur les produits fortement originaires de pays tiers.

Ensuite, l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne se concentre principalement sur la production et ne s'est pas encore fortement développée dans les étapes à forte valeur ajoutée telles que la conception, le développement de la marque ou la distribution. Par ailleurs, le Vietnam ne bénéficie plus d'un avantage concurrentiel en matière de coûts de main-d'œuvre par rapport à de nombreux autres pays exportateurs. Les commandes importantes, à faibles coûts de transformation, sont désormais transférées vers des pays où la main-d'œuvre est moins chère.

D’ici 2030, dans une optique de développement durable et d’économie circulaire, l’industrie textile et de l’habillement vietnamienne vise un chiffre d’affaires à l’exportation de 64,5 milliards de dollars, soit une croissance annuelle moyenne de 6,5 à 7 %, et un marché intérieur de 8 à 9 milliards de dollars. Sa stratégie repose sur l’alliance de l’écologisation et de la numérisation, avec un taux de production locale supérieur à 60 % et la construction d’une marque de mode forte.

Pour atteindre cet objectif, le président de Vitas, Vu Duc Giang, a déclaré que les entreprises doivent promouvoir des stratégies de diversification des marchés, des produits et des clients, ainsi que développer leur capacité à solliciter des investissements en cas de pénurie d'approvisionnement, élaborer une stratégie de développement des ressources en lien avec la science et la technologie, et surtout nourrir l'ambition d'amener les marques vietnamiennes sur le marché mondial.

« Le Vietnam a mis au point et développé de nombreux produits uniques et à forte valeur ajoutée répondant aux besoins des industries, de la santé, de l'aviation, etc. Actuellement, plusieurs usines achèvent les dernières étapes de leur construction en vue d'une mise en service en 2026. Il s'agit d'une avancée majeure, qui accroît la valeur ajoutée et favorise le développement industriel dans les années à venir », a souligné M. Vu Duc Giang.

Pour surmonter ces défis, les entreprises du secteur textile et de l'habillement ont besoin de deux piliers synchrones : améliorer la capacité de production nationale grâce à la localisation des matières premières, à l'écologisation et à la modernisation des équipements ; et parallèlement, développer les investissements à l'étranger, en choisissant des marchés stratégiques offrant des coûts raisonnables, des incitations tarifaires, une logistique fluide et une gestion transfrontalière efficace.

Entre 2026 et 2030, le secteur évoluera sur deux axes parallèles : le renforcement de sa compétitivité nationale et l’expansion de sa présence internationale. Ces deux orientations se complètent, réduisant les risques et améliorant l’adaptabilité aux chocs mondiaux. Le secteur ne s’appuiera plus sur des coûts compétitifs, mais sur la qualité, la durabilité et la gestion des risques pour assurer sa croissance. Les entreprises flexibles, qui modernisent leurs technologies et optimisent leurs chaînes d’approvisionnement nationales et internationales seront les grandes gagnantes.

Avec une orientation économique durable et circulaire, l'industrie évolue fortement vers le modèle FOB (proactif en matière de matières premières et de produits finis), ODM (fabrication de solutions complètes), proactif de la conception aux matières premières, en passant par le transport et la gestion des entrepôts dans le pays importateur, visant à maîtriser la production plutôt que la simple transformation.

Source : https://baotintuc.vn/kinh-te/det-may-viet-nam-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-20251209143322548.htm