Les entreprises vietnamiennes sont autosuffisantes en matière de production et développent leurs capacités en ressources humaines.

(Dan Tri) - L'autonomie de production devient progressivement une stratégie de développement pour de nombreuses entreprises vietnamiennes afin d'affirmer leur position dans la chaîne de valeur mondiale.

De la politique à l'action

En 2019, le ministère de l'Information et des Communications (devenu depuis le ministère des Sciences et des Technologies) a proposé la stratégie « Fabriquer au Vietnam », fondée sur le principe de « créer, concevoir et fabriquer au Vietnam ». Cette initiative vise à aider les entreprises vietnamiennes à s'intégrer plus pleinement à la chaîne de valeur mondiale grâce à leurs propres capacités de production.

Depuis, des activités d'incubation d'entreprises et de création de produits fabriqués en interne sont menées sans interruption. L'une des principales actions consiste à créer des emplois et à renforcer les compétences des travailleurs vietnamiens , c'est-à-dire ceux qui conçoivent, fabriquent et finalisent directement les produits.

Cependant, la productivité réelle du travail des Vietnamiens reste bien en deçà de la moyenne régionale en particulier et mondiale en général.

Cet écart montre que les entreprises vietnamiennes doivent encore accorder plus d'attention au développement du capital humain pour être autosuffisantes dans la chaîne de valeur, ce qui leur permettra d'améliorer leur compétitivité tout en donnant aux travailleurs la possibilité d'accéder à leur expertise et de la développer ; contribuant ainsi à rehausser la position du Vietnam dans la chaîne de valeur mondiale.

La production autonome crée une valeur durable pour le marché vietnamien (Photo : Khoa Huy Hoang).

L'innovation devient la « boussole »

Investir de manière proactive et mettre en œuvre une production systématique permet non seulement aux entreprises de maîtriser leur chaîne d'approvisionnement, mais aussi d'améliorer les compétences de leurs employés. C'est pourquoi, plutôt que d'opter pour des solutions de facilité comme l'importation ou l'assemblage, de nombreuses entreprises vietnamiennes restent déterminées à localiser leur production.

Khoa Huy Hoang est l'une des entreprises qui suivent cette voie de développement. Chaque année, elle approvisionne le marché avec environ 15 millions de produits fabriqués sur une chaîne de production gérée à 100 % par des Vietnamiens.

Ne se contentant pas d'une autonomie technologique, cette entreprise a également modernisé son usine de manière proactive afin de répondre aux exigences du marché d'exportation. Investir dans la construction d'une usine conforme aux normes environnementales et certifiée LEED Or témoigne de la volonté de Huy Hoang de s'orienter vers une production verte, durable et économe en énergie.

L'entreprise possède actuellement trois grandes usines dans le parc industriel de Quang Minh ( Hanoi ), d'une superficie totale de plus de 70 000 m². Le système de production fonctionne en circuit fermé, dans le strict respect des normes ISO 9001, garantissant ainsi la précision, la sécurité et l'esthétique de chaque produit.

L'usine de serrures Huy Hoang a obtenu la certification LEED Or, répondant aux normes de production internationales (Photo : Huy Hoang Lock).

La persévérance dans l'innovation permet aux entreprises de fidéliser leur personnel pendant des décennies. Les employés bénéficient d'un environnement de travail moderne et d'un revenu stable, tandis que les entreprises disposent d'une équipe d'ingénieurs et d'ouvriers qualifiés pour les accompagner dans leur mission de commercialiser les produits vietnamiens à l'international.

Créer des emplois durables

L'investissement croissant dans le capital humain crée également de la valeur sociale. En innovant technologiquement et en développant son système de distribution, cette entreprise privilégie la relocalisation de la production, contribuant ainsi à la création d'un écosystème d'emploi stable pour les travailleurs directs et indirects.

Les produits vietnamiens conquièrent de plus en plus les consommateurs vietnamiens (Photo : Khoa Huy Hoang).

D'une usine aux normes environnementales strictes à un réseau de distribution couvrant 34 provinces et villes, Huy Hoang Lock a mis en place un modèle de production et de distribution intégré, rapprochant ainsi les produits vietnamiens des consommateurs nationaux.

Chaque agent et chaque travailleur n'est pas seulement un maillon de la chaîne d'approvisionnement, mais aussi un « ambassadeur de la marque », diffusant la confiance dans la qualité et la réputation des produits vietnamiens.

Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm