La société par actions Thanh Hoa Power Construction concentre ses ressources sur l'investissement dans la construction et la modernisation de centaines de sous-stations et de lignes électriques moyennes et basses tensions afin de garantir un approvisionnement en électricité sûr, stable et continu à la population.
L'électricité a une longueur d'avance...
Le VIe Congrès national du Parti (décembre 1986) a lancé une réforme globale de tous les secteurs. Le Congrès a décrété : « La tâche primordiale et l’objectif général pour les années restantes de la première étape sont de stabiliser tous les aspects de la situation socio -économique, de poursuivre la mise en place des conditions nécessaires et de mener à bien l’industrialisation. »
Dans ce contexte, la réforme économique se concentre sur les aspects fondamentaux suivants : libérer toutes les capacités productives existantes, exploiter tout le potentiel du pays et utiliser efficacement l’aide internationale pour développer vigoureusement les forces productives, tout en construisant et en consolidant des rapports de production socialistes. Cela implique la suppression du mécanisme centralisé de subventions bureaucratiques, la mise en œuvre d’une structure économique multisectorielle, la réforme du mécanisme de gestion économique et l’établissement d’une économie de marché à orientation socialiste. Il s’agit également de réformer le contenu et les méthodes de l’industrialisation et de mettre en œuvre trois grands programmes économiques : l’alimentation et les produits alimentaires, les biens de consommation et les biens d’exportation.
Anticipant la vague de réformes, entre 1986 et 1990, le Comité provincial du Parti de Thanh Hoa a publié des résolutions sur le « contrat familial » dans l'agriculture ; la réforme de la gestion de l'économie maritime ; l'économie des régions de moyenne et de montagne ; la mise en œuvre d'une économie multisectorielle ; et la mise en œuvre de « l'ouverture et de la libéralisation »... visant des réformes fortes et relativement complètes du mécanisme de gestion économique.
Dans le même temps, afin de soutenir les trois grands programmes économiques, la province a investi, durant cette période, des milliards de dongs dans des dizaines de projets, en privilégiant l'irrigation, les transports et l'électricité.
Au début des réformes nationales, alors que les ressources étaient limitées, la province de Thanh Hoa a judicieusement identifié et priorisé les projets et secteurs clés nécessitant une attention immédiate. À cette époque, toutes les orientations et tous les objectifs de développement socio-économique du pays en général, et de la province de Thanh Hoa en particulier, ont engendré une forte demande en électricité. Au même titre que les infrastructures de transport, l'électricité est essentielle à l'activité humaine, fournissant l'énergie nécessaire à toutes les activités, de la vie quotidienne à la production, en passant par le développement socio-économique. Tout cet enthousiasme et cette détermination à réformer n'auraient pu se concrétiser sans un approvisionnement en électricité fiable.
« Ouvrir » le mécanisme
Animé par ces préoccupations, M. Nguyen Duc Du, alors secrétaire du Comité populaire provincial chargé de superviser les travaux de construction de base liés à l'électricité, proposa avec audace la création d'une entreprise spécialisée dans la construction d'infrastructures d'électricité et d'eau afin d'accélérer le développement du réseau électrique et de contribuer ainsi à l'industrialisation et à la modernisation de la province. « Le 1er mars 1989, la Société de construction d'électricité et d'eau, rattachée au Département de la construction de Thanh Hoa, fut créée – une entreprise née en pleine période de renouveau, empreinte à la fois de joie et d'inquiétude, et qui a grandi grâce aux sourires, à la sueur de son front, aux larmes de son cœur, à ses efforts et à son dévouement », se souvient M. Du.
Une fois les difficultés initiales apaisées et la société de construction électrique et hydraulique ayant obtenu des résultats remarquables, le Comité populaire provincial a décidé de la fusionner avec la Thanh Hoa Power Company, qui était au bord de la faillite, la rebaptisant Thanh Hoa Electrical and Water Construction Company et nommant M. Du à sa direction.
Comment diriger un navire dont les éléments sont d'une qualité si disparate ? Une jeune entreprise, malgré un succès initial, n'est pas encore véritablement solide ; une autre est au bord de la faillite, presque sans vie – quelle voie suivre ? Après de nombreuses nuits blanches à me débattre avec une multitude d'idées, la lumière de l'innovation, l'esprit et la volonté d'innover, ont éclairé le chemin à suivre…
Ainsi, des étapes clés de l'innovation se sont progressivement dévoilées parallèlement au développement de l'entreprise.
Action révolutionnaire
Après s'être illustrée par une série de projets de construction de réseaux électriques à l'échelle nationale, notamment grâce au succès d'un projet doté d'un financement de plus de 100 milliards de VND, combiné aux programmes 135, WB, ODA, SIDA et à un soutien budgétaire pour la construction de réseaux électriques et de sous-stations à moyenne et basse tension pour 49 communes reculées et défavorisées sans électricité dans 11 districts montagneux (anciennement) de la province de Thanh Hoa, la société de construction de réseaux électriques de Thanh Hoa a réalisé une percée grâce à une décision audacieuse.
Au début du XXe siècle, le Parti et l'État ont mis en place de nombreux mécanismes et politiques pour développer le secteur de l'électricité, notamment en réformant le modèle et l'organisation de la gestion des entreprises d'électricité rurale. Parmi les documents, conclusions et décisions figurent : la conclusion n° 26-KL/TW du 24 octobre 2003 relative à la stratégie et à la planification du développement du secteur de l'électricité au Vietnam ; et la décision n° 176/2004/QD-TTg du 5 octobre 2004 approuvant la stratégie de développement du secteur de l'électricité au Vietnam pour la période 2004-2010, avec une perspective à l'horizon 2020.
Saisissant rapidement les directives et politiques du Parti et de l'État, le « capitaine » Nguyen Duc Du poursuivit sa réflexion sur l'état du réseau électrique rural à basse tension. Animé d'un esprit pionnier, d'innovation et de détermination, un an seulement après sa privatisation, la société par actions Thanh Hoa Power Construction proposa au Comité populaire provincial d'approuver la reprise du réseau, vétuste, délabré, non conforme aux normes techniques, souffrant de pertes de puissance de 30 à 40 % et d'une électricité de mauvaise qualité, alors même que la population devait payer l'électricité à un prix élevé.
À cette époque, l'économie de nombreuses localités de la province était encore fragile ; la vie des habitants était toujours marquée par les difficultés. Si nous continuions à solliciter des contributions, la population n'aurait pas pu y faire face, et le budget local était limité ; il n'était pas aisé de poursuivre les investissements dans l'extension du réseau électrique aux foyers, en particulier ceux situés loin du centre.
Le 18 juin 2003, le Comité populaire de la province de Thanh Hoa a publié le document n° 2166/UB-CN, chargeant le Département de l'industrie de demander à la Société par actions de construction de centrales électriques de Thanh Hoa d'élaborer un plan de vente d'électricité aux ménages ruraux selon un nouveau modèle. Conformément au plan approuvé, la Société par actions de construction de centrales électriques de Thanh Hoa a investi dans la modernisation et la commercialisation de l'électricité auprès des ménages au prix plafond réglementé par l'État. Les habitants ne payaient que leur consommation d'électricité et étaient exemptés de tout autre frais (y compris les réparations des lignes électriques et le remplacement des compteurs). Ce fut un tournant majeur dans le développement de la société en particulier et, plus largement, dans celui du secteur électrique de Thanh Hoa.
M. Le Van Cung, ancien chef du hameau 2 de la commune de Quang Nhan – l'une des premières localités de la province de Thanh Hoa où la société par actions de construction et de développement de Thanh Hoa a expérimenté le transfert du réseau électrique basse tension existant et la vente d'électricité aux ménages ruraux selon un nouveau modèle (actuellement secrétaire du Parti du hameau 2 et chef du comité de front du hameau 2 de la commune de Quang Ninh) – a déclaré : « Auparavant, nous devions contribuer financièrement à la construction d'un réseau électrique dont la qualité était aléatoire. Maintenant qu'une entreprise a investi pour le bénéfice de la population, tout le monde est satisfait et approuve pleinement la politique de la commune en matière de transfert du réseau électrique. »
La prise en charge du réseau électrique rural basse tension par la société par actions Thanh Hoa Construction and Development, malgré de nombreuses difficultés, a apporté de la joie à chaque famille et a ouvert de nouvelles perspectives aux zones rurales encore confrontées à de nombreuses épreuves. Grâce à un réseau électrique fiable et à une meilleure qualité d'électricité, de nombreux ménages ont pu acquérir des appareils électroménagers supplémentaires pour répondre à leurs besoins et améliorer leur quotidien. L'électricité joue un rôle crucial dans la restructuration économique, la création d'emplois et l'augmentation des revenus des populations locales ; elle constitue également un critère essentiel pour que la région atteigne l'objectif de la Nouvelle Zone Rurale (NNR).
Face aux nouvelles exigences et aux nouveaux contextes, la question de la participation du secteur privé au développement énergétique demeure une priorité pour le Parti et l'État. La résolution n° 55-NQ/TW du 11 février 2020, « relative à l'orientation de la Stratégie nationale de développement énergétique du Vietnam à l'horizon 2030, avec une vision à l'horizon 2045 », adoptée par le Bureau politique, est considérée comme un élément essentiel pour débloquer le mécanisme et lever les obstacles dans ce domaine. Cette résolution affirme clairement que le développement énergétique national doit être compatible avec l'économie de marché à orientation socialiste et la tendance à l'intégration internationale ; qu'un marché de l'énergie complet, compétitif, transparent et diversifié, avec des formes de propriété et des modes d'exploitation variés, doit être rapidement mis en place ; et que les prix du marché doivent s'appliquer à tous les types d'énergie. Elle souligne également la nécessité d'encourager et de créer des conditions favorables à la participation de tous les secteurs économiques, et notamment du secteur privé, au développement énergétique. Nous sommes déterminés à éliminer toutes les formes de subventions, de monopoles, de concurrence déloyale et de manque de transparence dans le secteur de l'énergie.
À ce jour, forte de ses résultats, la société par actions Thanh Hoa Power Construction est fière d'être la première entreprise privée de la province à s'être lancée avec audace dans le secteur de l'électricité, servant de « porte d'entrée » à six sociétés membres opérant dans de multiples secteurs d'activité. Il convient de noter qu'en 2005, la société par actions Thanh Hoa Power Construction a reçu le titre de « Héros du travail pendant la période de rénovation » décerné par l'État.
L'exemple d'une entreprise privée pionnière dans le secteur de l'énergie dans la province de Thanh Hoa, dès les débuts des réformes, confirme une fois de plus qu'avec de la volonté, des ressources internes solides et des politiques et mécanismes appropriés, l'impossible peut devenir possible. En innovant dans un nouveau domaine, en développant des forces productives et en menant des activités de production et commerciales liées aux valeurs du bien-être social, une entreprise peut surmonter les obstacles et créer une valeur durable.
Texte et photos : Huong Thao
Source : https://baothanhhoa.vn/don-gio-vuon-cao-bai-2-canh-chim-vuot-gio-275682.htm
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