1. Au cours des cinq dernières années, l'ensemble des forces armées a pleinement intégré et appliqué avec rigueur les résolutions de la Commission militaire centrale, les décisions, directives et ordres du ministère de la Défense nationale , ainsi que les instructions du Comité de pilotage du ministère de la Défense nationale relatives à l'organisation de la mise en œuvre du PTTĐ (Plan de transition et de formation technique) du secteur HCQD (Centre de commandement et de formation technique) militaire et du CVĐ 50 (Plan de transition et de formation technique) dans le contexte actuel. Les comités du Parti et les commandants à tous les niveaux de l'armée ont toujours veillé à leur application de manière exhaustive, coordonnée et ciblée, en mettant en œuvre de nombreuses méthodes novatrices et efficaces. Ceci a permis aux agences et unités de maintenir l'ordre et le régime logistiques et techniques, garantissant ainsi la prise en charge de tous les aspects logistiques et techniques liés à l'entraînement, à la préparation au combat (SSCĐ) et aux missions régulières et imprévues.

Les responsables du Département général de la logistique et du génie ont inspecté l'assurance technique des véhicules militaires et de l'artillerie participant au défilé commémorant le 80e anniversaire de la Révolution d'août et la Fête nationale, le 2 septembre. Photo : MINH HIEU

Dans le cadre de la mise en œuvre du PTTĐ (Plan de transition et de transformation) du secteur logistique, les agences et unités ont concrétisé le contenu et les objectifs du PTTĐ Quyết Thắng en buts et cibles spécifiques. Elles conseillent et orientent proactivement les acteurs afin de garantir une logistique adéquate et opportune pour les missions, notamment la protection de la souveraineté sur les mers, les îles, les frontières et les zones stratégiques. Elles déploient proactivement les forces, les moyens et le matériel logistiques pour participer à la prévention, à la lutte et à la gestion des conséquences des catastrophes naturelles, aux opérations de sauvetage et d'assistance aux populations. Elles s'acquittent avec excellence des missions de prévention et de lutte contre la pandémie de Covid-19, ainsi que des grands événements politiques du Parti, de l'État et de l'Armée (A70, A50, A80...).

S’assurer régulièrement et appliquer rigoureusement la résolution du 13e Congrès national du Parti, du 11e Congrès militaire du Parti, ainsi que les résolutions n° 1658-NQ/QUTW et n° 1656-NQ/QUTW de la Commission militaire centrale relatives à la logistique et aux travaux techniques de l’Armée jusqu’en 2030 et les années suivantes. Animé d’une volonté de surmonter les difficultés, le secteur logistique a toujours mieux répondu aux exigences de la mission de protection de la Patrie dans le contexte actuel. La qualité du travail accompli pour garantir la sécurité des soldats, les soins de santé et l’hébergement a considérablement progressé ; le taux de soldats en bonne santé a atteint 99,13 % entre 2020 et 2025 (dépassant l’objectif de 0,63 %). La croissance de la production a été stimulée, avec des résultats concrets, et les objectifs fixés ont été atteints, voire dépassés, chaque année.

Le Comité de pilotage sectoriel de la logistique a contribué à encourager et à motiver les agences et les unités à promouvoir activement la rigueur et la frugalité, contribuant ainsi à améliorer l'efficacité de la gestion et de l'utilisation des ressources logistiques et financières. En particulier, il a mis en place un système permettant de garantir un approvisionnement suffisant et ponctuel en carburant, en équipements techniques et en approvisionnements pour les missions ; il a géré et utilisé le carburant avec rigueur et économie. Il a exploité et utilisé efficacement des équipements techniques modernes et performants, et a organisé et piloté les transports avec précision, assurant ainsi l'exécution de 100 % des plans et la sécurité des opérations. Il a garanti un transport optimal pour les missions de préparation au combat, d'entraînement et d'urgence, en particulier pour les unités déployées en zone maritime, sur les îles, dans l'archipel de Truong Sa, sur la plateforme DK-1 et dans les zones clés de la défense et de la sécurité nationales. Dans le cadre de la prévention et de la lutte contre la pandémie de Covid-19, il a mobilisé les forces et les moyens de transport, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'armée, jour et nuit, afin d'organiser le transport de vaccins, de fournitures, de produits biologiques, de matériel médical et de denrées alimentaires, garantissant ainsi la sécurité sociale et accomplissant sa mission avec brio.

2. L'année 2025 marque une étape importante, 30 ans de mise en œuvre de la Campagne 50 par l'ensemble des forces armées. Après trois décennies d'application, et plus particulièrement durant la période 2020-2025, la Campagne 50 a véritablement exercé une influence considérable, devenant un mouvement d'envergure, porté par une prise de conscience proactive et éclairée. Elle a mobilisé tous les niveaux, tous les secteurs, toutes les organisations et tous les individus au sein des forces armées, contribuant ainsi à la réussite des missions militaires et de défense et répondant aux exigences de la construction d'une armée adaptée au nouveau contexte. Le contenu et les objectifs de la Campagne 50 ont été pleinement assimilés et largement mis en œuvre, apportant de nombreux changements positifs et se traduisant dans chaque domaine d'activité par des mesures et des initiatives riches et novatrices. Elle encourage également les initiatives d'imitation afin d'atteindre efficacement les quatre objectifs du mouvement.

Grâce à la mise en œuvre de ces mesures, la gestion, l'exploitation, la préservation, la maintenance et la réparation des équipements techniques ont connu de nombreuses innovations et leur qualité s'est améliorée. Les efforts déployés pour garantir, produire, améliorer, moderniser et mettre à niveau ces équipements ont porté leurs fruits. Le coefficient technique des équipements répond systématiquement aux exigences des missions d'entraînement, de préparation au combat, de sauvetage et d'urgence. Les actions menées pour assurer la sécurité en général, et la sécurité routière en particulier, ont connu de profondes transformations. Le dynamisme de la recherche scientifique, la promotion d'initiatives et les progrès techniques ont permis de réaliser d'importantes économies sur le budget de la défense nationale.

L'élément clé de la mise en œuvre de l'objectif d'exploitation d'équipements techniques performants et durables réside dans la maintenance, l'amélioration et la modernisation continues de ces équipements, ainsi que dans l'allongement de leur durée de vie. Il s'agit également d'exploiter et de maîtriser les équipements techniques nouveaux et modernes, et de promouvoir efficacement leurs caractéristiques techniques et opérationnelles. Pour atteindre ces objectifs, les agences et unités ont mis en place des « Heures techniques » quotidiennes et des « Journées techniques » hebdomadaires, et ont instauré un programme de maintenance et d'entretien régulier et préventif des équipements afin de maintenir et d'améliorer leur performance technique et d'en prolonger la durée de vie.

L'organisation de la formation à la maîtrise des types d'armes et d'équipements techniques en service, des nouveaux types d'armes et d'équipements techniques produits au Vietnam, ainsi que des armes et équipements techniques nouveaux, améliorés et de haute technologie, a toujours fait l'objet d'une attention particulière à tous les niveaux. En particulier, la Défense aérienne de l'Armée de l'air a activement mené des recherches et maîtrisé de nombreux types d'aéronefs et de radars, et a élaboré plus de 400 procédures techniques visant à accroître la durée de vie et la fiabilité des armes et équipements techniques. La Marine, quant à elle, privilégie la formation spécialisée à la maîtrise des nouvelles armes et équipements techniques, garantissant ainsi leur utilisation optimale, minimisant les dommages dus aux erreurs humaines et contribuant à prolonger leur durée de vie.

La sécurité dans la gestion et l'exploitation des équipements et moyens techniques a toujours été étroitement encadrée et rigoureusement assurée par les comités du Parti et les commandants à tous les niveaux. Les actions menées de concert en matière de sécurité et d'hygiène au travail, de sécurité de l'information, de sécurité des réseaux et de sécurité routière ont permis d'obtenir des résultats significatifs. Par rapport à la période précédente, le nombre d'accidents du travail dans l'ensemble des forces armées a diminué de 70,85 % et le nombre de victimes de 78,46 %. La sécurité routière a connu une évolution spectaculaire ; la sensibilisation des officiers, employés et soldats au respect de la loi s'est constamment renforcée et le nombre d'accidents de la route a diminué selon les trois critères par rapport à la période précédente.

Des responsables du département général de la logistique et du génie inspectent les travaux de soutien logistique destinés aux nouvelles recrues. Photo : MINH HIEU

Grâce à la Campagne 50, la sensibilisation aux économies d'échelle dans la gestion et l'exploitation des équipements et moyens techniques des unités a été renforcée. Au cours des cinq dernières années, l'ensemble de l'armée a économisé des millions de kilomètres parcourus par ses véhicules et des centaines de milliers d'heures de fonctionnement de ses machines. Plus de 700 projets de recherche scientifique ont été menés au niveau de l'État et du ministère de la Défense nationale, et des milliers d'autres, ainsi que des dizaines de milliers d'initiatives et d'améliorations techniques, ont été mis en œuvre sur le terrain. Ces résultats ont permis de réaliser des économies sur le budget de la défense nationale, les économies totales converties en fonds pour l'ensemble de l'armée atteignant plus de 1 300 milliards de VND.

3. De nombreux enseignements précieux ont été tirés des résultats obtenus dans le cadre de la mise en œuvre du Plan d’action sectoriel Logistique et de la Campagne 50 pour la période 2020-2025.

L'innovation et le renforcement réguliers du leadership des comités du parti à tous les niveaux, ainsi que la promotion du rôle des cadres dirigeants, constituent l'un des facteurs déterminants de la qualité et de l'efficacité du PTTĐ dans le secteur logistique et du CVĐ 50. Car ce n'est que lorsque les dirigeants et les commandants ont la bonne conscience et font preuve d'une grande attention que l'unité peut bien fonctionner et atteindre un haut niveau de qualité et d'efficacité.

Dans le cadre de la mise en œuvre, il est nécessaire d'encourager et de motiver en permanence l'esprit de conscience et de responsabilité de chaque organisation et de chaque individu afin de mener à bien les objectifs et le contenu du concours.

Renforcer le travail d'inspection et les enquêtes périodiques pour appréhender la situation, conseiller et proposer rapidement des politiques et des mesures adaptées à la réalité de chaque organisme et unité. Il s'agit d'une méthode efficace, reconnue par les organismes et unités comme une mesure importante pour orienter et organiser la mise en œuvre du PTTĐ dans le secteur de la logistique et du CVĐ 50.

Le travail de propagande et d'éducation doit toujours être novateur, susciter la confiance, la fierté, l'amour du métier, le respect du matériel et des installations techniques, et promouvoir les traditions de l'agence ou de l'unité.

Respecter et mener à bien le travail de conception et de reproduction de modèles avancés. Synthétiser, tirer des enseignements, féliciter et récompenser rapidement les équipes et les individus les plus performants.

Les résultats obtenus dans le cadre des exercices PTTĐ et CVĐ 50 du secteur logistique ont largement contribué à la réussite et à l'excellence des missions des secteurs logistique et technique ces dernières années. Ils constituent également une source de motivation importante pour les officiers, les employés et les soldats de l'ensemble des forces armées, les incitant à redoubler de détermination, à surmonter les difficultés, à mobiliser leurs compétences et leurs ressources, à faire preuve d'enthousiasme et de créativité, à assumer un sens aigu des responsabilités, à multiplier les succès et à favoriser le développement des exercices PTTĐ et CVĐ dans les années à venir.

    Source : https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-luc-manh-me-tu-phong-trao-thi-dua-nganh-hau-can-ky-thuat-1013661